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第十章 如何讓演講的意圖清晰呈現 不要效仿那高山上的山羊

第十章 如何讓演講的意圖清晰呈現

不要效仿那高山上的山羊

威廉·詹姆斯教授,在一場對教師演講的中途停下來發表評論說,在一場演說中,演講者應只設一個演講要點,隨之,他就舉出了一個這樣的演說範例——這個範例演講用時約六十分鐘。然而,最近我聽了一場限時三分鐘的演講,在演講開始時,發言https://read.99csw.com者提醒我們他要講11個要點。也就是說,每個要點占時不到16.5秒!這是多麼不可思議啊!
所以,抓住演講主題的一個方面並對之進行深刻地闡述,不失為一個英明之舉。這樣的演講只會讓人印象深九*九*藏*書刻、理解透徹、易於記誦。可是,如果你必須要涵蓋講題的幾個方面,那該如何呢?這時,你不妨在演講結束部分作一簡潔的摘要。
也許,在這裏,我選擇了一個非常極端的例子,但正是這種類似的錯誤——即使沒有像這個例子那樣荒謬,阻https://read.99csw.com礙了許多初學者前進的腳步。類似的演講者正像航海者科克式的導遊,力爭遊覽者一日遍覽整個巴黎,或30分鐘便結束對美國自然歷史博物館的觀賞。這也許能夠做到,但對遊覽者而言,將既不會獲得清晰的印象,也不會獲得愉快的享受。許九*九*藏*書許多多的演講正是因為在一定的時間里涵蓋了太多內容致使表達不清從而導致了最終的失敗。而為了要講完各個要點,演講者不得不蜻蜓點水般從這裏飛快地落到那裡,從那裡又急忙奔向下一個地方,多像那高山上亂竄的山羊啊!
我們知道,絕大部分演講應保持短小精悍read.99csw.com,因此,你應把演講的旁枝蔓節做相應的修剪。例如,如果你要以工會為題發表演講,那就不要試圖面面俱到——既要講它的來由,又要講它運轉的方法,還要講它的成績、它的不足以及如何解決勞資糾紛等等。否則,沒有誰能準確地把握你所說的內容,而你的演講也只能淪為一鍋糨糊。