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第一輯 誰都不是天生的討厭鬼 站在對方的立場看問題

第一輯 誰都不是天生的討厭鬼

站在對方的立場看問題

從此他經常幫助太太修理草坪,並稱讚她幹得好,草坪比以前好看多了。於是,夫妻間的感情日益加深。
後來道格拉斯參加了我們的交際培訓班,在培訓中他認識到了自己的愚蠢。他開始從太太的角度考慮:她確實喜歡草坪,是因為她從中找到了生活的樂趣。蘿蔔青菜,各有所愛。於是道格拉斯決心改變自己。
原來,他太太一周至少去草坪上撥草兩次,施肥和剪草。而道格拉斯卻認為草坪和四年前剛搬來時一樣,並未變好。當他把這話說給太太聽時,他的太太感覺自己出力不討好——山姆·道格拉斯的埋怨自然就破壞了他的夫妻感情,讓夫妻關係很緊張。
無獨有偶,古拉得·力伊帕也和古迪有相同的觀點。他在《進入別人的內心世界》一書中,也有類似的一段話:「把別人的感覺和觀念與自己的感覺和觀念置於相同的位置,並把它表現出來,這樣談話的氣氛就會融洽起來。當你在聽別人談話時,要根據對方的意思來準備自己將read•99csw•com要說的話,那樣,由於你已理解和認同了他的觀點,他也就會理解和認同你的觀點。」
當一個人面對嚴重的難題時,如果他能夠從別人的角度來看待事情,那麼就可以緩解壓力,解決問題。
多年來,我有這樣一個習慣:常到離家不遠的公園中散步。我非常喜歡那裡的橡樹,所以每當看到公園裡一些樹被燒掉或砍伐時就十分痛心。這些火差不多都是由到園中野炊的孩子們造成的。有時火勢很兇,必須叫來消防隊才能撲滅。
哈佛商學院的特哈姆說:「在與人談話前,我情願用兩個小時的時間在他的辦公室前的人行道上散步,而不願在還沒有清晰的想法,不知該如何說,並且不了解對方,沒有充分準備答案的情況下,直接去他的辦公室。」
隨著時間的推移,我逐漸懂得了與人相處的道理,知道了怎樣使用技巧了,並更懂得從別人的角度來看待問題。於是我不再發布命令,甚至恐嚇。而是說:「孩子們,九*九*藏*書玩得高興嗎?你們在做什麼晚餐?我小時候,也很喜歡生火,直到現在我仍然很喜歡,但你們知道在公園裡生火是很危險的嗎?我知道你們幾個會很小心,但別的孩子就不一樣了。他們來了也會學著你們生火,回家的時候卻又不把火撲滅,這樣就會燒掉公園裡的所有樹木。如果我們再不謹慎的話,我們就不會再看到這裏的樹木了。因為在這裏生火,還有可能被抓起來。我不干涉你們的興緻,我很願意看到你們開開心心的,但我想請你們在離開時,把火用土埋起來,並把火堆旁邊的乾枯樹葉撥開,好嗎?你們下次來公園玩時,可不可以到山丘的那一邊,就在那沙坑裡取火,那樣就不會有任何危險了。多謝了,孩子們,祝你們玩得快樂。」
伊麗莎白·洛亞科用分期付款的方式買了一部車子。由於種種原因,她已有六周沒有按合同交款了。一個星期五的上午,負責洛亞科買車付款賬戶的一名男子在電話中憤怒地告訴她,如果九-九-藏-書下周一上午不把錢交上的話,他們將採取進一步的行動。剛好是周末,洛亞科沒有籌到錢。於是這名男子星期一給洛亞科的電話里說了更多難聽的話。當時洛亞科沒有發火,而是從他的角度出發,來考慮這件事。洛亞科先是真誠地道歉,說真是給他帶來了很大的麻煩,而且因為自己已經六周未付款,一定是他客戶中最讓他頭疼的。他聽了洛亞科這一番話后,改變了態度,說洛亞科並不是最讓他煩心,並且還舉了幾個例子來說明。說有的客戶經常撒謊,有心躲著不見,還有的非常不講理。洛亞科沒有說話,只是靜靜地聽,讓他把心中的不快都說出來。最後,還沒等洛亞科提什麼要求,他就主動說如果洛亞科不能馬上交還拖欠的錢,也可以。只要洛亞科在本月底先付給他20美元,然後在她方便的時候再把其餘的錢交給他就可以了。
如果你永遠都能按照對方的觀點去想,從他的立場看事,這就足夠成為你一生中一個新的里程碑。
公園的九_九_藏_書門口有一塊牌子,警告人們不要在公園玩火,違者罰款。但由於牌子在角落裡,很少有人看見它。公園裡有警察巡邏,但他對自己的工作不太認真,火災仍然時常發生。
肯尼迪·古迪的《怎樣讓人們變成黃金》一書中有這樣一段發人深省的話:「停下來,用數秒鐘的時間比較一下,你是如何關心自己的事情和關心他人的事情的,然後你就會理解,別人也和你一樣。而你一旦掌握了這個訣竅,就會像羅斯福和林肯一樣,擁有了做任何事的堅實基礎。換言之,和別人相處的關係怎樣,完全取決於你在多大程度上替別人著想了。」
一天晚飯後,他的太太又去修理草坪,道格拉斯也跟了出去,幫助太太一起除草、施肥,他們邊幹活,邊愉快地談話,太太非常高興。
結果呢,那些兒童懷著一種反感的情緒暫時遵從了。在我轉過身去的時候,他們又重新生起了火堆,並恨不得把整個公園燒盡。
山姆·道格拉斯曾經經常抱怨太太把過多的時間都用在修理九-九-藏-書草坪上了。
有一次我又看到公園失火,就急忙跑去告訴警察快叫消防隊,可沒想到他卻說那不是他的事。我非常失望,於是以後我再到公園裡散步的時候,就擔負起了保護公園的義務。當我看見樹下起火時就非常不高興,經常急著做正義的事情卻做錯了事,最初,我警告那些小孩子,引火可能被拘禁,我用權威的口氣命令他們把火撲滅。如果他們拒絕,我就會恫嚇他們,要將他們交給警察。就這樣,我只是按照自己的想法去做,只是在發泄自己的情感,全然沒有考慮孩子們的感受。
做錯了事情卻又不肯承認,這是人性的弱點。當你遇見這樣的人犯錯時,責備是無濟於事的,甚至會起到相反的作用。只有試著去了解他,站在他的立場上去看問題,才是最聰明的做法。
這樣的說法,產生的效果可好多了!孩子們聽了之後都非常聽話,而且很願意接受和合作。他們沒有被強制服從命令。我們雙方感覺都很好,因為我在處理這件事時,完全是從他們的角度出發考慮的。