第一篇 決戰前的黑暗
第五章 隔空開戰，國美硝煙四起
大家都清楚，陳曉是怎樣加入到國美的，又是怎樣憑藉大股東的臨危託付，一步一步走上國美掌舵人職位的！大家也知道，董事局主席的職位應該是怎樣莊嚴的使命和責任啊！大家已經聽到，陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的！大家已經看到，最近陳曉是如何系統闡述他「魚死網不破」的決心的！斯言斯行，前後對比，怎不叫我們膽寒啊？！
「不到投票的那一刻，鹿死誰手未可知。」國美一位董事跟我聊天的時候，語氣中充滿信心，董事會已經掌握黃氏姐妹的一舉一動。是的，知己知彼才能百戰百勝，老祖宗的智慧在國美電器的戰爭中運用到了極致。
好啦，其實勝敗現在已經不重要了，因為這將是一場沒有贏家的戰鬥，黃光裕如果贏了，贏得的只是創始人的尊嚴，因為他不是喬布斯。陳曉如果繼續留在董事會，他也只是國美的看門人，他跟貝恩資本的糾葛，跟竺稼的往事，多年以後一定會真相大白的，那真相將是蒼白的。
國美現正處在一個十分艱難的時刻，在創始人和大股東面臨巨大的人生挫折之時，陳曉乘人之危，陰謀竊取國美人共同的歷史成果和未來的事業發展平台，企圖變「國美電器」為「美國電器」！
孫一丁的目光總在我的腦海中出現，儘管他現在是國美的董事、副總裁，可是在他眼鏡片背後，依然流露出一絲的無奈。儘管言談之中，他流露出機構對董事會的肯定，儘管他說他對九月的對決很有信心，可是他的一句話卻還是令人唏噓：如果真被機構拋棄，還有繼續留下的意義嗎？
牟貴先的幾句話令人深思：創始人在2008年底出事之後，銀行削減授信，額度下降到10億元，這對採購來說是致命的，國美電器將流轉周期由之前的三個月縮減到一周。
國美電器大股東
李俊濤有小李飛刀的名號，現在老了，可他的脾氣秉性還是猶如當年，他一直抽煙，抽了一支又一支，他抽煙的姿勢有點刁。可能這個說法會讓這位直爽的副總裁很不爽，確實一開始因為他不斷抽煙，令我很不爽。他突然坐好，開始了他的介紹，當提到蘇寧的時候，這下他彪悍的本性顯現出來了，口中時時會出現「扯蛋」、「他媽的」一類的詞語，儘管很多人認為這些詞語太不文明了，我倒是覺得，國美能夠走到今天https://read.99csw.com，能夠走過2009，沒有彪悍的飛刀，還真不行。
公司創始人黃光裕先生非常想念曾一起奮鬥、共同拼搏的國美全體員工，想通過這封信和全體員工有一個溝通和交流的機會。
第一個跟我握手的是方巍，後來有孫一丁、牟貴先。何陽青。那一次的見面，我寫了一篇日記：
Shinning Crown Holdings Inc。
可能我今天有點無情了，儘管孫一丁很樂觀的介紹他們的五年規劃，儘管他臉上一直有抹不掉的紅暈，我還是忍不住問了一句：如果九月對決被對手幹掉了，你的五年規劃再好，也沒有意義，現在你們雙方都在爭取機構的支持，摩根、華平他們已經給你們一個肯定的答覆了嗎？
陳曉的第二步棋：「慷股東之慨」，不按業績考核，盲目給部分管理人員期權，變相收買人心。這一做法，沒有考慮期權分享的公平性和合理性，沒有考慮到國美的長遠發展！
每一個國美人都深深知道國美的歷史：在公司創始人黃光裕先生的帶領下，全體員工經過20多年的共同努力，國美歷經千辛萬苦，積極開拓進取，網路迅猛發展，先後合併了永樂、大中、三聯商社等品牌，終於成長為行業領先的、具有國際競爭力的大型家電連鎖企業！國美20多年的發展歷程，是中國民族品牌振興的一個縮影。在這艱苦奮鬥的歷程里，凝聚著我們國美精神，那就是愛國、愛企、誠信、敬業。在國美，我們能夠感受到榮譽、感受到鼓舞、感受到自豪！國美是我們共同的成就和驕傲！
在投票之前，任何人都沒有勝算，因為那一票只有投下去方能看出結果。不過陳曉要想勝出，如果沒有摩根、華平他們簽訂秘密協議，陳曉未必能有絕對勝算。黃光裕也未必能夠保證必贏，因為他跟陳曉面臨一樣的問題。
方巍非常清楚董事會手上有一張王牌，那就是8月份增發新股。
國美新的董事局將與全體員工一道，團結一致，把公司重新帶回到行業發展的正確軌道上，併為廣大國美員工創造更好的事業平台。
管理層的行動令黃氏家族十分震驚，緊要關頭，只得使出殺手鐧：以情感打動管理層。
當時我看到了坐在對面的方read.99csw.com巍以及牟貴先的表情，方巍可能一直跟數字打交道，作為國美的首席財務官，他對數據天生比較敏感，他的腦子裡應該早就盤算好了雙方對壘的籌碼。牟貴先跟李俊濤現在負責渠道，牟推了推眼鏡兒，眼睛突然有點變大。
2010年8月17日，國美電器大股東Shinning Crown Holdings Inc向國美全體員工寫了一封公開信《為了我們國美更好的明天》，信中將黃光裕推到了公眾面前。在中國，身陷牢獄者，如果並非罪大惡極的黑社會，多會得到道義上的同情，黃氏家族決定打出悲情牌。
這張牌關係到九月決戰。我並不想去刺|激方巍，因為孫一丁說下半年國美上市公司要新開店80家，整個集團120家，我試圖通過這個渠道勾引出一點兒東西，先問孫一丁開80家店要多少錢，孫一丁說這是商業機密吧。問方巍國美上半年的經營性活動現金流，方巍說半年報還沒有公布。
大家好！
18日一大早，國美董事會成員研讀了黃氏家族的公開信《為了我們國美更好的明天》。我跟國美電器的一位董事開玩笑：「創始人現在很生氣，後果很嚴重，看看，成了賣國賊了吧。」
「疾風知勁草，危難顯忠誠」，陳曉口口聲聲為了企業，但實際做法卻是為了滿足其個人的野心。為此，他不惜冒天下之大不韙，挑戰職業經理人的基本職業道德！踐踏中國傳統最基本的道德底線！他的行為已經觸犯眾怒，連日來人們在網上一邊倒地對他的批評，就是對他的行為最好的回答！
這封公開信與其說是悲情牌，還不如說是一封討伐檄文，無論是言辭還是用意，將陳曉掛到道德的恥辱柱上，標上四個字：背信棄義。
這封公開信在黃光裕的支持者看來，那簡直就是暢快淋漓，大快人心。
一大早，去了鵬潤大廈，十一點半下樓之後，五味雜陳。
尊敬的國美全體員工：
由於摩根是在市場上購買的股票，也就是說沒有進入董事會的名額，所以董事會是誰的，摩根並不關心，它唯一關心的是誰能將國美的業績作上去，讓國美的股票漲上去。陳曉也好，黃光裕也罷，對於摩根來說並不重要，他並不在乎創始人是誰，也不在乎陳曉的說辭。摩根為自己，為自己的客戶賺錢，他們看的只有一個字：錢。
2009年初，陳曉利用大股東的信任，受託擔任國美董事局主席。此後他聯手貝恩資本，和他們簽訂了極為苛刻的融資協議；接著，又籠絡了某些高管人員，意圖控制整個公司；他不顧及國美的任何歷史和感情，不顧一切地推行「去黃光裕化」。當大股東察覺他的私心要否決他的提議時，陳曉竟然不顧基本的公司治理原則，強行否決國美股東周年大會的決議，在輿論上還混淆視聽，反過來指責大股東不顧國美死活！這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋。
九-九-藏-書何陽青摟著我肩膀到電梯的時候，他臉上依然是那招牌似的外交笑容，國美有他，是幸運的。我走的時候問他，你之前是不是練習過太極，他說啥也別說了，到時候好好喝一頓。這個時候我還是理解他，畢竟是敏感時期。
方巍接下來的一句話讓我有點鬱悶：「我知道你想了解什麼。」當時我看孫一丁的臉上出現了笑容，儘管何陽青在旁邊偶爾跟他說什麼，好像何陽青手上的紙張有可以說的東西。是的，這是一個敏感的時期，我就是要通過開店成本、經營性活動現金流來判斷他們增發新股的理由。
現在，廣大員工都在關注由於陳曉陰謀竊取公司的控制權而引發的一場大變局；這場大變局嚴重影響了國美的正常經營，對廣大員工的本職工作和心態造成了極大的干擾！
如果你在一樓大廳遇見方巍，看著他穿著潔白的襯衫，可能你會認為他就是鵬潤大廈的物業經理，你一定不會想到他就是國美的CFO。儘管他很少出現在公眾視線中，可他卻掌握著國美最核心的機密，因為國美真正的財務機密就掌握在他手上。他不避諱黃光裕抓捕之後國美遇到的困境，銀行削減授信，額度一度下降到10億元，這簡直要了國美的命。當然，牟貴先也透露，國美將流轉周期由之前的三個月縮減到一周。李俊濤說，那個時候驚心動魄，簡直就不是人過得日子，每天最多睡兩個小時。
作為創始人及大股東，我們對國美有著極為深厚的感情，深知自己肩負著對企業更大的責任！如果我們不立即採取負責任的行動，將是對數十萬國美員工、廣大的供應商及民族工業的極大不負責任！懇請國美員工理解和支持大股東的行動！
這是黃光裕被捕之後，我第一次接到這樣的電話，之前的國美高層見到記者就跟見到鬼一樣，唯恐避之不及。這一次為何如此htｔps://ｒｅad.9９cｓw•ｃｏｍ積極主動呢？我跟我的同事乘電梯到了鵬潤大廈七層，令我感到奇怪的是，進入國美的會議室簡直就如光臨無人之境，儘管要穿越前台，穿過工作區，然後才能進入會議室，可就沒一個人問過我到底是幹什麼的。
我說的摩根指兩個摩，一個是摩根斯丹利，一個是摩根大通。看看這兩位的持倉狀況：摩根斯丹利持有7.52%的好倉以及2.05%的淡倉，摩根大通持有5.81%的好倉以及0.47%的淡倉。
由於陳曉存在個人野心，在這一年多來，他改變了國美電器一貫堅持的，併為事實證明了正確的企業戰略方向——在實現規模領先的前提下，通過精細化管理持續提升企業效益！他不惜犧牲國美市場份額，以簡單地、大量地關閉門店的方法來「做業績」，粉飾國美的財務報表，達到在公司內部和資本市場擴大影響的個人目的！蘇寧的市場份額原來一直占國美的60％左右，現在卻全面超越國美，是為明證！
為了避免國美被外資所控制，確保國美回到正確的發展方向上來，大股東自7月19日起就派出代表與陳曉談判，直到最後一刻，也未曾放棄努力，但卻遭到陳曉的無理拒絕；在萬不得已的情況下，大股東在8月4日晚上向董事局發函，要求召開臨時股東大會，審議撤銷董事局發20％新股的授權和重組董事局的五項議案。
2010年8月17日
我們大股東相信，廣大國美員工一定會站在符合公司長遠利益的高度上，保持清醒頭腦，明辨是非，不為陳曉的言行所迷惑，做好本職工作，為公司的穩定和發展繼續做出更大的貢獻！
為了我們的國美！
進入會議室，發現了我曾經的老同事跟老朋友，看來是一次每天見面會，有一哥們拿出相機躍躍欲試，試圖等國美管理層進來就咔咔一通拍照，結果被會議室的工作人員給制止了。不，準確地說應該是被國美聘請的公關人員給制止了。
回到孫一丁，這一次黃光裕要將他的董事職務給罷免了，儘管他說國美對他的能力還是認可的，可是他的表情總是讓我有一種說不出的感覺，我覺得他有點書生氣。後來他說，如果真的是不行了，還能留下嗎？這也許這是書生意氣，也許，他真的已經沒有呆下去的意義。前提是九月決htｔｐs://ｒｅad•９9csｗ•cｏｍ戰中，黃光裕幹掉了陳曉。
8月12日九點半，我接到一個電話，國美管理層主動邀我對話。
陳曉的提議到底是在逼人站隊？還是為了穩住管理團隊？陳曉對這個問題似乎顯得很敏感。「認同你，會理解你，不認同你，即使你逼著人家，人家也不會理解你，就如同我們希望股東投票一樣，決定權不在我手上，在人家手上。」陳曉一直覺得對一件事情大家會有不同的理解，不過對他這種說法我一直心存疑慮，儘管陳曉看上去很無辜。
是的，摩根是個砌牆派，這也是最大的變數。
讓我們齊心協力，共同創造國美更好的明天！
我曾經採訪過德隆系的唐氏兄弟、科龍系的顧雛軍等資本大鱷，遺憾的是這些曾經風光無限的大佬們已經成為人們追憶的歷史，他們總有一個共同的結局：樹倒猢猻散。2008年年底開始，國美電器卻書寫了家電連鎖業的傳奇，一周一結算意味著國美電器的資金鏈壓縮了91.6％，難得的是國美電器卻挺了過來。
對方爽朗一笑：「我們認真看了這封信，有點兒莫名其妙，想念員工？要是沒有現在的管理團隊，員工們早就失業了。」言談之間，對方很是不屑，「國美電器如果是美國電器的話，那麼黃氏家族早就將國美電器變成了英國電器。」
下樓之後，我跟同去的同事說，國美這幾個哥們頗有點兒悲情的感覺。是的，儘管在兩個小時的交談中，他們努力地呈現出他們的從容與自信，可是我卻能感覺到他們的內心有一種迷茫與無奈。
陳曉的第三步棋：控制董事局后，他還想利用股東大會的信任，繼續發行新股，聯手國外資本，妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，後果將不堪設想！國美的幾十萬員工，將變身為外國資本獵手的打工者，將喪失23年來創造的國美歷史形成的民族榮譽感和企業歸屬感，這是每一個真正愛國美的人無法接受的！
2010年8月12日的見面，是雙方交手以來第一次跟國美管理層的見面，之前有太多的說法，其中最過分的莫過於陳曉召集國美管理層開視頻會議，會上陳曉提出，希望大家能夠支持董事會的工作，不能在亂中讓競爭對手鑽了空子。
我給黃氏家族寫了一份採訪提綱，提出了十個問題。但是很奇怪的是，黃氏家族的代言人那個時候正在進行工作交接，儘管當時離雜誌排版時間越來越近，我依然在等待黃氏家族的回復。