總之，要做到忍得下，看得透，就要宰相肚裡能撐船。

劉長樂先生能將鳳凰衛視一千多名員工的激|情調動起來，主要源於他對「心」的管理。他認為管人先得管心，選擇了從「心」的管理，就是尊重員工的心靈與個性，而不是用數不清的管理條文織成一張束縛人心的網。管理學家筆下堅硬晦澀的理論，到二位智者口九_九_藏_書中都變成了自然流暢的心語，笑談之間將放之四海而皆準的管理之道悉數呈現心胸有多大，事業就有多大。包容有多少，擁有就有多少。

對下屬寬容，經常被認為是領導者胸襟開闊、氣量宏大的表現。但像曹操這樣一個以疑心重出了名的人，他寬容人，似乎不是胸襟開闊、氣量宏大，而是「機明」九-九-藏-書。就你一個太監的養孫，還對人家挑三揀四的，誰還跟著你玩命？要用好那些一身毛病的人才，氣量可以不大，一定要裝作很大；境界可以不高，待遇一定要高。寬容下屬，不是為了贏得美譽，而是為了實用。不寬？不行！

寬容大度是一種實用主義。

小不忍則亂大謀，忍的最要緊處就是要忍得住，所read.99csw.com以忍就是要有一種寬大的胸襟與器量。它以退為進，並以此預示後來的成敗，這也就成了弱者與強者的一種區別了。所以忍絕不意味著只咽氣不吐出來。所謂吐出來，如越王勾踐等那樣，是一種吐法。當然平常人們忍一時之氣，則常常是要時間和事實來作回答，這也是一種吐法。

寬容大度泛指對人的寬恕、包reaｄ.９9csw•com容、關懷、呵護、體諒和理解，是一種高尚的道德情操。用人的寬容性原則就是指領導者在選才用人時，不能對下屬求全責備，對他們各方面的失誤、缺點應給予更多關愛和體諒的一種心理影響。但是這種寬容性心理是以堅持原則為前提的，它和那些圓滑世故、八面玲瓏的「老好人」心理有著本質的區別。

匹夫見辱，拔劍而起，這ｒeaｄ.９9ｃsｗ.ｃｏm是導致失敗的根源，它表現人的器量窄小。

相對於現代企業制度中普遍存在的硬性規矩，星雲大師主張以慈悲、讚美、鼓勵來代替制度與規矩的「柔性管理」，即所謂的「以柔克剛」，他不僅將此原理應用在人事管理上，而且也將此引申到祖國和平統一的大計上，認為兩岸在愛與平等的基礎上，彼此尊重、包容，才能化解僵局，最終達到和平統一。