騰訊公司，這家在香港股票交易市場上市的內地公司最高市值曾達到1200億港元，並曾與中國鋁業一同進入香港恒生指數。騰訊公司也是中國互聯網公司中市值最高、收入最高、利潤最多的公司，它的年利潤超過30億港元。而馬化騰確是這個龐大的QQ虛擬帝國的「國王」。

後來馬化騰在深圳第一屆高交會上，取得了第一筆風險投資，這筆投資為公司提供了生存發展下去的基礎。也是這屆高交會使馬化騰了解到，QQ受到了網民極大的歡迎，於是他受到啟發，把QQ企鵝授權做成實實在在的商品，最後取得了成功。由此，騰訊成為了唯一把互聯網虛擬產品成功發展為線下實際商品的互聯網企業。

「當時放在桌上，心中別提有多美了。」馬化騰回憶當時情景，依然喜不自禁。QQ發展到2000萬用戶時，這筆錢還沒用完。

接下來，這個一度不被人看好的軟體，在不到一年時間里發展了500萬用戶，這讓馬化騰在興奮之餘不免擔憂起OICQ的生存問題。因為用戶量增加的同時，也意味著要不斷擴充伺服器。當時，一兩千元的伺服器託管費，讓小作坊式的騰訊公司不堪重負。無奈之下，馬化騰到處去蹭別人的伺服器用。

馬化騰於1993年從深圳大學畢業后，進入了潤迅公司，一開始是做軟體工程師，專註于尋呼軟體的開發，後來一直做到了開發部主管的位置上。這段經歷使馬化騰明確了開發軟體重要的不是自娛自樂，而在於實用。也正在這一年，他的大學師兄史玉柱開發的「漢卡」軟體已經紅遍中國，巨人集團名噪一時。從師兄的身上，馬化騰得到了啟示。

直到1999年，馬化騰抱著試試看的心態，開始把OICQ放到互聯網上，並由原來的定向贈送改為免費下載方式，這一舉動一下子滿足了學生所需，免費下載OICQ在當時的大學校園裡風靡一時。

用戶飛速增長，軟體卻賣不到理想的價錢，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢。與國內投資商談，對方關心的大多是騰訊有多少台電腦和其他固定資產。找銀行，銀行說沒聽說過憑「註冊用戶數量」可以辦抵押貸款的。

在潤迅期間，馬化騰學到了怎樣構建和治理一家規模超過10億元的公司，怎樣在一個新興市場上獲得自己的產業份額，怎樣和香港的資本市場取得互動，等等。潤迅開闊了馬化騰的視野，還為以後馬化騰的騰訊提供了最早的客戶資源。

從深圳大學畢業后，馬化騰進入潤迅公司，開始做軟體工程師，專註于尋呼軟體的開發。1998年，馬化騰和幾個同學成立了自己的軟體公司，當時公司很小，主營業務是為其他公司做軟體外包。創業之初，馬化騰和幾位同學一起走過了十分艱難、迷惘的日子。為了能讓騰訊存活下來，幾位創始者做網頁、做系統集成、做程序設計，什麼業務都接。做好了軟體系統，接下來確是銷售，但剛開始不懂市場，經常被人拒之門外。雖然有很多挫折，但他們堅信只要鍥而不捨，經過不斷的嘗試，總會獲得用戶的接納。

憑藉小企鵝「QQ」，騰訊一躍成為一家覆蓋全網用戶的門戶網站，馬化騰也所以獲得了成功。可是，只有馬化騰自己知道，QQ的誕生並不輕鬆。

對於創始職員，貢海星、黃業鈞和徐鋼武三人，也是值得一提的。

儒雅而內斂的馬化騰是一個有著超凡IT感覺的人，更像是一位斯文學者。1993年從深圳大學畢業后，馬化騰進入潤迅，當時的月工資是1100元。多位前潤迅的老職員在回憶他們的前同事馬化騰時，都用了「沒想到」「當年事實上不起眼」如此的詞彙來形容。他們的統一描述是小馬當年一點都不顯山不露水，然而有一點是可以確認的，那確是在潤迅期間，馬化騰並沒有顯示出什麼特別之處。

今天，在馬化騰的帶領下，騰訊已經初步完成了面向在線生活產業模式的業務布局，構建了QQ、qq.com、QQ遊戲以及QQ移動手機門戶這四大網路平台，分別形成了規模巨大的網路社區。QQ龐大的受眾群體，為QQ未來的發展提供了無限的可能。

第二點確是潤迅的跨九*九*藏*書境運營背景。由於當時境外公司被屏蔽，香港的尋呼公司做不了大陸的境內業務，而大陸幾家比較大的尋呼公司差不多都只做境內業務。但潤迅有它得天獨厚的資源，由於有大陸和香港兩個老闆同時操作，再加上電信系統人脈關係順暢，於是潤迅跨越兩邊尋呼的獨特優勢便凸顯出來，既可以在境內運營，又能夠做深港兩地的聯呼。潤迅以跨境營業為核心競爭力，很快就佔領了深圳市場，並向全國迅速蔓延。

最開始創辦騰訊的時候，馬化騰的產品確是給尋呼台做配套服務。由於曾經在全國最知名的尋呼公司工作過，所以馬化騰在各地尋呼台都擁有一些前同事和朋友，這使其一開始能夠相對順利地起步。

黃業鈞中山大學計算機系畢業后，進入黎明網路，騰訊創辦后，張志東把黃業鈞也拉到了騰訊。黃業鈞屬於技術狂人，他和吳宵光、陳泱一起負責客戶端，其中吳宵光是負責人，黃業鈞是技術骨幹。黃業鈞愛好電影，經常與騰訊創始職員馮磊一起討論《星球大戰》。

可是，創業絕不是說著玩的事，騰訊也並非一帆風順。一開始，騰訊的伺服器都無處託管。馬化騰感到創建一家公司可比寫軟體複雜多了，但好在他還是有在困難中堅守的勇氣。

從當年的潮州小子，到今天騰訊的掌門人；從到處為QQ找買家，到今天QQ帝國的「國王」；從中國經濟年度人物，到全球最具影響力的25名商界領袖之一……每一步，他走得都不輕鬆，但也幸好有這些經歷，才造就了今天互聯網界的神話——馬化騰。

在國內尋求融資四處碰壁，許多朋友都勸馬化騰賣掉QQ，一開始馬化騰也有意和一些想購買QQ的公司進行實質性的商談，但對方的出價都遠遠低於馬化騰的期望值，馬化騰發現他們根本就不理解騰訊的技術和無形資產的價值，因此一連談了4家都沒有成功。最終馬化騰決定，把QQ留下，靠自己的力量把它養大。

隨著全新的QQ的上市，馬化騰的個人身價也迅速飆升。這個由馬化騰在不經意間打造的龐大QQ帝國，逐漸改變了中國人的溝通方式，電話、手機、E-mail，還有QQ成了越來越多的中國人必備的聯絡工具。

馬化騰是深圳當時最大的CFido（通過電話線路連結的BBS網路）站站長，「一網情深」開通之初，張春暉還主動發郵件給馬化騰，希望轉載一些CFido上的內容，這本是一個雙贏的建議，因為當時CFido上的內容很多，而互聯網也在快速成長，但由於CFido和互聯網之間是兩條線，於是沒有了下文。

尋呼業是中國通信行業最早開放的子行業之一，潤迅在當時的尋呼行業中佔有極為重要的位置。由身為香港互聯網與通信業聯合會主席的侯東迎和楊軍於1992年3月聯手打造。他們靠著完整的商業打算書和嫻熟的操作能力，在沒有任何抵押的情況下，拿到了200萬美元的銀行貸款。利用這些資金，潤迅租到了用於建立發射系統和網路系統的設備，從此，潤迅快速發展的時代到來了。

2004年，馬化騰的個人事業達到了一個新的高峰。6月16日，騰訊在香港聯合交易所主板正式掛牌上市，騰訊成為第一家在香港主板上市的內地互聯網企業。

馬化騰1971年10月出生在廣東潮陽。1984年，13歲的馬化騰隨父母定居深圳，此時的馬化騰在讀初中二年級。進入的是深圳最好的中學——深圳中學。高考之後，馬化騰仍然沒有離開深圳，而是就近上了深圳大學。在國內，深圳大學儘管只是一所普通的大學，可是地處深圳特區，培養出了許多商界精英，例如產銷腦白金和黃金搭檔的巨人集團總裁史玉柱、紅豆實業股份有限公司董事長周海江，當然還有馬化騰和騰訊的另外3個創始人張志東、許晨曄、陳一丹。

騰訊早在創業之初，就開始了其多元化的運營戰略，現在的騰訊已經是中國的第四大門戶網站，有了QQ幻想、QQ堂，還有了自己的搜索引擎soso.com。

當時，ICQ已經席捲全球，卻沒有中文版。馬化騰九-九-藏-書認為可以做PC機之間的傳呼機，要知道在那個時候的中國，別說手機，確是一個BP機，也是很「新潮」的東西。由此，馬化騰開始思考，是否可以在中國推出一種類似ICQ的集尋呼、聊天、電子郵件於一身的軟體。確是這麼一個簡單的想法，馬化騰和他的同事們開始模仿ICQ的功能和特性，開發出了中文界面的即時通信工具——「網上中文尋呼機」，簡稱「OICQ」。OICQ是馬化騰當年模仿ICQ的一個隨興之作，也是後來QQ的前身。

到2002年，騰訊QQ註冊用戶達到1.6億，活躍用戶達5000萬。該用戶群成為中國最大的互聯網註冊用戶群，騰訊QQ也所以成為亞洲最大的即時通信服務網路。

連馬化騰自己都沒有想到，到了2000年的時候，只要隨便走進一個網吧，聊天工具QQ跳動的企鵝已經成了流行，「我沒想到那麼多人在網上爭著和認識不認識的人聊天，好多人為此刻苦學習打字，真瘋狂！」

儘管這樣，1995年、1996年前後，深圳的互聯網發展態勢依然不容小覷的，深圳龍脈在籌建，還有深圳之窗和深圳萬用網，更有深圳訊業那樣的中國最早的互聯網服務提供商，深圳的互聯網環境很好，這也為之後深圳互聯網一直走在全國互聯網行業前列打下了良好的基礎。

好在這個時候，有風險投資公司願意幫助騰訊在香港上市。當時，一個企業融資，要麼有核心技術，要麼有好的項目。但關於騰訊來說，當時是沒有現金資本的，假如一定要講融資的優勢的話，那確是數量可觀的QQ用戶了。

2004年6月16日，騰訊控股在香港聯交所正式上市掛牌交易。

仔細想想，事實上馬化騰能成為中國互聯網界最具影響力的業界領袖，與他長時間生活和生存的這座都市——深圳有著莫大的關聯。

正是由於這些人的加盟，更加夯實了潤迅的江山基礎。特殊的人力背景造就了這批人在潤迅內部特殊的地位，使得這股勢力在潤迅日後的變革和發展中，起到了不容忽視的作用。

當時，馬化騰跟許多ICP（互聯網內容提供商）洽談，可對方的條件都是要求獨家買斷，對此馬化騰十分猶豫，因為他本想靠QQ軟體多賣幾家公司賺錢的。有一次與深圳電信數據局談判，對方準備出60萬元買斷，但馬化騰堅持要賣100萬元，由於雙方都不肯讓步，因此最終只好告吹。

後來騰訊逐漸成了移動夢網的骨幹，騰訊通過開通移動QQ業務，發展收費會員，這些會員還可以享受到更多的增值服務。在這個業務最輝煌的時候，騰訊佔據了移動夢網內容提供商七成的業務份額。

從1998年起，馬化騰就開始考慮獨立創業，卻一直沒想清楚自己要做什麼。因為他儘管是一個崇尚共享、自由精神的人，卻不會單純強調「我」的價值，他知道團隊的意義。即使創業的想法在自己的頭腦中起伏著，卻因為知道憑藉自己一個人沒有能力做好，而遲遲沒有行動。

1999年2月，騰訊QQ誕生了，這個騰訊公司自主開發的基於Internet的即時通信網路工具，開啟了一個網路時代的神話。

他們分別買下了公司20％的股份，給了騰訊220萬美元，有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM伺服器。這真是救命稻草，拿到風險投資之後，解決了關鍵性的生存問題。消息傳來之後，大家又跳又叫，騰訊小小的辦公室霎時間成了歡樂的海洋。

有前景，可以支撐用戶發展，可沒有足夠的錢買伺服器和帶寬，這是最大的制約因素。就算有不錯的口碑，可沒有資金，也是有力使不出啊。據一位當年騰訊的老職員回憶，1999年11月時公司賬上只有1萬多元。那段日子關於馬化騰來說是一種煎熬。

創造了中國網路領域中一個最經典的神話，被視為中國IT界的「風雲人物」的馬化騰，曾經也是一個青澀的潮州小子。

幸好在覺得養不起想要賣掉的時候賣不出去，否則沒有了QQ騰訊就麻煩了。馬化騰每次回想起當時的情形，都會不自覺地笑出來。可是，這種在困難中繼續堅持的勇氣卻不是誰都能有的九-九-藏-書。

一些「90后」說，自己可以不用手機，不用E-mail，但是萬萬不能沒有QQ，上面有好多好多談得來的人，有好多好多好玩的遊戲……

李海翔是張志東在黎明網路的同事，1999年6月1日，他被張志東從黎明網路拉到騰訊。李海翔是華南理工大學本科畢業，比起不苟言笑的工作狂人張志東，李海翔有趣得多。自2005年12月起，李海翔便擔任運營支持系統執行副總裁，負責規劃、建設和管理相關運營支持平台。

當時騰訊有接近1億的註冊用戶，儘管其中很多用戶都有大量的消費需求，但騰訊卻苦於沒有收費的渠道。移動夢網通過手機代收費的「二八分賬」協議（電信運營商分二成、互聯網內容提供商分八成），就像一根及時的救命稻草，拯救了當時仍在垂死掙扎的騰訊。

隨著潤訊的逐漸發展壯大，又推出了全國衛星聯網、秘書台及粵港台等一系列服務，這一系列的行動，使潤迅迅速成為中國南方尋呼業的知名企業。在潤迅最鼎盛的時候，一年有20億元的收入，毛利超過30％。當時全深圳福利最好的單位非潤迅公司莫屬，能每天為2萬名職員提供真正的「免費午餐」。

後來，騰訊開始探尋即時通訊工具的贏利模式，網路廣告開始運用在QQ中。在2000年7月一版新推出的QQ聊天軟體中，一個廣告條被塞在了QQ聊天的消息接收端當中。儘管網路廣告的效果還不錯，但由於新增用戶太多，幾乎每天都會有幾十萬的QQ用戶申請註冊，一個月之內就要新增加兩台伺服器，那點網路廣告收入在這些龐大的投入面前，顯得微不足道。

貢海星和馬化騰屬於世交，他是個瘋狂的天文愛好者，在這點上與馬化騰有共同的愛好。貢海星畢業於深圳大學計算機系，一畢業就被馬化騰「連蒙帶騙」地拉進了騰訊公司。在騰訊的12位個人股東中，貢海星最為有趣。不過今天的貢海星已經離開了騰訊，他很逍遙地做著對於天文方面的事。貢海星的天文觀察設備動輒上萬元，騰訊個人股東的身份讓貢海星能有經濟基礎和閑心來享受這份奢侈愛好。在《飛碟探索》等雜誌上經常能看到貢海星仰望星空、叩問心靈的文章。

「不能否認，很多事情都離不開運氣。」在回憶創業歷程時，馬化騰並沒有首先說起技術或者創意，而是開玩笑似的談起了自己的幸運，「從沒想過一定要開公司當老闆，我們幾個同學只是想有個機會去發揮所長，最好有一點小回報，僅此而已。」

按照騰訊在香港上市前公布的資料顯示，騰訊的個人股東有12人之多，可謂中國互聯網界擁有創始人最多的公司了。只是現現在，這些人中的大多數已經離開了騰訊，自立門戶當老闆了。可是，還有兩人依舊留在騰訊的管理團隊里，可謂是騰訊的「忠臣」，他們確是李海翔和吳宵光。

不過，2001年年初中國移動公司推出的「移動夢網」服務，解決了騰訊公司的燃眉之急。中國移動的這個創新，拯救了一大批互聯網公司，騰訊就屬於這批被拯救的互聯網公司。

1999年下半年，互聯網開始從美國「發燒」到中國，受昔日老網友丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業打算書開始尋找風險投資，最後IDG和盈科數碼同意買下公司一部分股份。

徐鋼武也是騰訊最早的創始人之一。徐鋼武是騰訊QQ伺服器的負責人，負責伺服器端。他寡言、木訥，屬於典型的技術人員，不過一旦與其談論起技術問題就變成了另外一個人。

騰訊創業之初的第一項業務是為一些尋呼台做系統集成，幾個合伙人既當銷售員，又做工程師，忙得不亦樂乎。就在如此的工作環境之下，一次偶然的機會，馬化騰接觸到一個以色列人開發的即時聊天工具——ICQ，並立即意識到這個東西很有前景。OICQ是一種基於Internet的即時通信工具，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能於一身。當用戶將OICQ安裝在個人電腦上時，它就會嵌入Windows系統，成為桌面上的圖標。只要用戶每次打開計算機，連接上網路，互聯網用戶就可藉此知道朋友是否在上網並可進行直接ｒead•9９ｃｓｗ•com交流。

2000年，進入了OICQ的冬天，也是騰訊的冬天。第一次網路泡沫席捲了整個中國互聯網，騰訊支撐不住了。騰訊的高層曾找過中華網、新浪，想以100萬元出售，但是，中華網、新浪的高管層都拒絕了。吃到閉門羹后的騰訊，決定堅守OICQ。但是屋漏偏逢連夜雨，這個時候AOL公司給騰訊發來律師函。ICQ是AOL的註冊商標，所以任何在名稱中使用ICQ字樣的同類軟體都有侵權的危險。AOL要求騰訊把OICQ改名，否則將訴諸法庭。騰訊為了避免和ICQ發生法律衝突，使得原本只是OICQ昵稱的QQ，被騰訊高層正式命為OICQ的新名字。

在新興互聯網市場中淘金，是一項艱苦的工作。騰訊曾險些把開發出的OICQ軟體以100萬元的價格賣給別人。如今馬化騰有點慶幸當初沒有貿然行事。因為他知道，要想在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網路人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。而馬化騰則最終通過堅守信念，在困難中等到了久違的機遇。

直到馬化騰遇到了騰訊的幾個創始人，他們都曾在深圳電信、網路界從業多年，幾乎是深圳第一批搞互聯網的人，這無疑可以在技術和業務層面為騰訊提供很多幫助。於是，「共襄盛舉」的「大業」開始了。

1998年，馬化騰對於開發即時通迅的軟體的提議沒有引起潤迅高層的任何興趣，因為他們看不到這個小東西的任何前景。據潤迅一位中層幹部透露：「在當時的討論中，有人說：『這東西究竟是收錢依然不收錢？假如不收錢，我做它來幹什麼？』 」那時很多人並沒有看到，客戶資料比現金收入更重要。特別是有忠誠度的客戶，商家往往是有錢也買不到的。之後，馬化騰的身影便在潤迅消失了——他創辦了騰訊。

深入骨髓的商業細胞開始在馬化騰身上「激活」。當時中國的股市相當紅火，於是聰慧的馬化騰便和朋友一起開發了針對股民的「股霸卡」，結果這個軟體一炮而紅，在電子市場甚至賣到斷市。與此同時，馬化騰在股市收穫不小，那時他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。1994年，馬化騰完成了一次物質上的飛躍，這為其後來獨立創業打下了堅實的基礎。

第一個不得不說它的人力背景。兩位創始人一個在電信領域地位卓然，一呼百應，另一個在無線領域有廣泛的人脈積累和影響力。兩人的聯合，使得潤迅早期的核心隊伍除了法律、財務等專業人士以外，大部分是從中國郵電系統和無線電管理委員會中分流出來的。

可是剛開始，這個軟體的誕生並沒有給馬化騰帶來多大驚喜。因為，當時像馬化騰那樣的「拿來主義」在互聯網企業中幾乎遍地都是。當時國內已經有好幾款同類軟體，只是都沒有打開市場。毫無疑問，OICQ也沒有給當時的市場帶來多大的驚喜，馬化騰想憑OICQ賺錢的想法曾一度幾乎破滅。

當時馬化騰雖只是潤迅一名普通的工程師，但其他在潤迅工作的3年，恰逢是潤迅最風光的3年（1995～1998）。在這段時間里，他不但積累了最早的客戶資源，也在管理上得到了啟蒙。

「我們在公司最困難的時候，只能到處去蹭人家的伺服器用，最開始只是一台普通PC機，放到具有寬頻條件的機房裡面，接著把程序偷偷放到別人的伺服器裏面運行。」回憶到那段日子，馬化騰欷歔不已。

深圳這個都市給互聯網提供了足夠契合的開放空間以及良好的人才儲備，並且它先人一步的產業環境，加上和香港資本市場相鄰，使得馬化騰在創辦騰訊時吸收到深圳這塊土地上諸多精華和靈氣。這一地利，成為其成就未來騰訊必不可少的先機條件。

風險投資公司的人問馬化騰：你的核心價值是什麼？馬化騰說以色列的ICQ賣了幾千萬美元，可他們的用戶才有幾個。騰訊如今的用戶比他們多得多，因此，騰訊是值這個價錢的。就憑這一番話，騰訊幸運地拉來了IDG（美國國際數據集團）和李澤楷旗下盈科數碼220萬美元的投資。

比如陳曉丹，曾任職于深圳市無線電管理委員會，於1994年加hｔtps://rｅad.9９ｃｓｗ•ｃｏｍ入潤迅，後來任業務管理部執行副總裁；潘如柏，曾任職于廣東省郵電管理局，在加入潤迅之前就已有超過20年的經驗，加入潤迅后成為業務關係部執行副總裁。

在1999年2月的時候，馬化騰把QQ放到互聯網上供用戶免費使用，大為出乎他意料的是，QQ在不到一年的時間里就發展了500萬用戶。這讓馬化騰看到了希望的曙光，但在還沒有贏利模式的情況下，暴增的用戶量使公司股東在激動之餘也感到了捉襟見肘的經濟壓力。

深圳是互聯網領域的先發之地，在繼上海、北京互聯網接入節點以後，深圳開通的廣東省第一個節點——港澳出口。在深圳的諸多第一中，最有價值、影響最深遠的當屬1996年4月，深圳數據通信局旗下的第一個BBS網站「一網情深」正式開通，這是中國網路上可考的第一個公眾BBS。「一網情深」的站長，也確是深圳之窗的作者張春暉，被認為是中國互聯網產業的重要參与者之一。

回顧騰訊一路走來的風風雨雨，假如沒有馬化騰在苦難中還是堅守希望的氣魄，也許騰訊就等不到之後許許多多的發展機遇了，更何談現在在網路世界中稱霸一方呢！

你可能並不知道誰是馬化騰，但你一定知道QQ和騰訊公司。QQ應該是全球用戶最多的一個軟體產品，這個產品在全球擁有超過15億的用戶，其中活躍用戶超過4.5億，而到2009年底，CNNIC（中國互聯網路信息中心）給出的報告顯示中國網民的總數也不過3.84億。QQ已經成為中國網民使用最多的網路聯繫方式，一個好的QQ號碼就像一個手機靚號，總能得到其他人的羡慕。

吳宵光也是騰訊創辦初始就加入的元老級人物，他與馬化騰同是CFido的「站友」，在南京大學讀天文動力專業，1996年畢業后被分配到深圳市地震局工作。吳宵光與馬化騰都愛好天文學和計算機，所以兩人很快就熟悉起來。2005年11月起，吳宵光擔任互聯網業務系統執行副總裁，全面負責互聯網各項增值業務。

到2006年年底，騰訊的股票市值已經大於「網易＋新浪＋搜狐」三大門戶網站市值的總和。

由於相對壟斷，中國最早的一批尋呼企業過的簡直確是天堂般的日子。從事尋呼業的企業一般都有相關的背景，而潤迅尋呼又是當時特殊中的特殊。這不僅是指在行業中，其本身就擁有兩大特殊背景。

到了2004年的時候，騰訊已經完全擺脫了生存之憂，還形成了三大塊業務收入來源：互聯網增值業務收入、電信增值收入以及網路廣告的收入。隨著這三項收入來源持續大幅度攀升，騰訊一舉成為資本市場的寵兒。

1998年11月，27歲的馬化騰創辦了深圳騰訊計算機系統有限公司。對此，馬化騰回憶說：「從1998年開始，我就考慮獨立創業，卻一直沒想清楚要做什麼，但創業的想法並沒有起伏，我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網路兩大資源中找到空間。」

終於在2001年底，騰訊實現了正現金流。2002年，騰訊的凈利潤比上一年增長了10倍之多，為1.44億元人民幣；2003年，騰訊凈利潤又比2002年增長了近一倍，為3.38億元人民幣。

在「胡潤IT富豪榜」上，一度馬化騰取代李彥宏排名第一，成為IT首富。在首富燦爛光環的背後，誰又能想到，創業之初的馬化騰曾經想要賣掉這隻未來會下金蛋的企鵝呢？

2008年，騰訊的總市值超過了100億美元。

那時一兩千元的伺服器託管費就已經讓公司感到財務壓力巨大，更別說隨著用戶人數增多而需要不斷擴充的伺服器費用了。當時不僅沒有資金更新設備，連工作人員的工資也不能保證，被逼無奈的馬化騰不得不帶領創業團隊，四處尋求融資渠道。

進入大學后，曾經酷愛天文的馬化騰在深圳大學卻選擇了計算機專業。馬化騰在校期間，經常利用計算機天賦開一些不大不小的玩笑，比如編一些小程序把學校機房的電腦硬碟鎖死，讓管理員哭笑不得。馬化騰也是各種病毒的剋星，普通的病毒他手到擒來，使得機房的老師也經常向他虛心請教。