喬布斯剛剛與艾米柳達成一筆4億美元的交易。蘋果公司將收購NeXT公司，這是喬布斯離開蘋果公司后創辦的一個公司。蘋果公司迫切需要一種新型操作系統，而這正是NeXT公司能夠提供的東西。情況很清楚，喬布斯的操作系統將能挽救蘋果公司的企業生命。

「當時我們很年輕，計算機行業中沒有那麼多資金可以投入，它像業餘收發報愛好者的無線電那樣開放，它們只是一些業餘愛好者小組，那是個非常幸運的時期，它產生出一些重大而成功的事物，這些事物令人大吃一驚。」

他的學生都是公立學校的孩子，他教他們學習計算機的基礎知識，向他們介紹網際網路和Web網頁的設計。一些高年級學生喜歡在放學後來到他的辦公室繼續請他講課。他教年齡較大的學生進行編程。

在慶祝蘋果公司成立20周年之際，艾米柳把喬布斯和沃茲尼亞克請到了慶祝會場的講台上。這是個戲劇性的時刻，對於觀眾中的許多蘋果計算機迷來說，這也是個非常激動人心的時刻，蘋果公司仍然擁有許多蘋果計算機迷。

實際上他一直沒有閑著。

沃茲顯然是在做他喜歡做的事情。個人計算機革命從身穿白大褂的計算機衛道士手中奪走了計算機的力量，並且將它交到普通人的手裡，在這場鬥爭中，沃茲戰鬥在最前列。如今一切都結束了，他高興地向新一代計算機用戶展示如何使用他和其他計算機科學家為他們提供的禮物。看到他與孩子們在一起操作計算機，表達他對計算機具備的魔術般功能的激動興奮，他的選擇看來是完全合理的。歸根到底，這不就是他想做的一切嗎？

他回顧了個人計算機革命早期的情況，https://read.99csw.com他認為那是個創造奇迹的時代，不過他也因為早期的那種精神已經慢慢喪失而感到悲哀。他說：「我一生始終主張計算機應該採用開放式的設計，要公開進行思路共享。」你可以與某人共享你學習到的知識，「他們可以坐下來，比你研究得更加深入一些。」雖然這種觀念仍然存在，尤其是在開放源代碼軟體的開發活動中表現得更加明顯，但是他認為這與製造和銷售計算機已不再相關。一旦某件事成為一項大事業，那麼如果不投入大量資金，就什麼大事也幹不成。霍姆布魯計算機俱樂部的辦公法已經不再起作用。

教學並不是沃茲的業餘愛好，而是他鍾情的一項工作。他認為一些傳統數學題沒有太大的用處，比如兩條划艇各自按某個速度前進，計算它們何時在湖中央相遇。他認為這些算題在實際生活中很少會出現，而計算機邏輯則顯得重要得多。他說，計算機科學是應該教給孩子們的最重要的科學原理。

離開蘋果公司后，沃茲將相當一部分時間用於教5～8年級的學生學習使用計算機。許多小學生也許根本不知道這位熱情而身材矮胖的老師是個比百萬富翁還要富好幾倍的人，他曾經發明了他們現在所用計算機的老祖宗，他們也不知道教室里的所有計算機都是這位老師捐贈的。

他創辦了一個名叫美國音樂節的搖滾音樂會，這是他搞的伍德斯托克搖滾音樂節版本，他為該音樂會提供活動經費。沃茲從未去過伍德斯托克（紐約州東南部一九*九*藏*書鎮）音樂節，當他在一本書上讀到關於這個音樂節的介紹時，他想自己是否也應該舉辦這樣一個音樂節。沃茲對伍德斯托克音樂節的設想比實際情況要簡單。1982年和1983年他舉辦了兩屆音樂節，由於投資比較大，因此兩屆音樂節舉辦得並不非常成功，不過沃茲仍然覺得非常愉快。他說：「感謝我舉辦音樂節的人超過了感謝我為蘋果公司所做貢獻的人數。」

1997年1月，蘋果公司的首席執行官吉爾伯特·艾米柳結束了他在梅肯套希計算機世界會議上所做的主題講演，他的講話引起人們很大的震動，這是蘋果公司成立20周年紀念。這時，公司成立的時間與20世紀70年代末期公司創辦人創立公司時的年齡幾乎相同。自從計算機革命掀起以來的20多年時間里，已經發生了許多變化。在這些變化中，也包含了蘋果公司經歷的歷史滄桑，在蘋果公司經歷的第二個10年中，公司創辦人史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克卻已經離開了這家公司。

在講台上，喬布斯的形象令人著迷。當艾米柳對蘋果公司的產品滔滔不絕地講了3個小時之後，喬布斯發表了一句話的就職聲明，明確指出蘋果公司急待解決的問題，這個聲明比蘋果公司任何一位首席執行官在10年中發表的所有講話都更加一針見血。

此外，喬布斯本人也以艾米柳的顧問身份回到了蘋果公司，這時，計算機行業、客戶和股票市場都感到蘋果公司迫切需要一位出色的顧問。喬布斯曾使蘋果公司迅速成為計算機產業中名列前茅的企業，他是在車庫中實現蘋果公司這一飛躍的兩個小夥子中的一個。在公司最近遇到一系列麻煩問題期hｔｔｐｓ://rｅａｄ•99csw•cｏm間，他卻遠在千里之外。如果你是個電影導演，那麼將喬布斯作為一個挽救企業命運的人來描寫是最合適不過的了。

他為一些他信任的非贏利機構提供過經費，比如電子領域基金會（EFF）；他的Web站點成了他的朋友（比如瓊·貝茲）的託管站點；他向學校捐贈過計算機；他捐贈過大量的經費，聖何塞市為了表彰他做出的貢獻，用他的名字命名了一條街道。不過請不要想找到「史蒂夫·G·沃茲尼亞克大街」，經過聖何塞兒童發明博物館（沃茲提供資金建造的）的這條大街被命名為沃茲大街，他仍是那個沃茲。

喬布斯講完話后，史蒂夫·沃茲尼亞克走上前來，站在艾米柳和喬布斯的旁邊，他顯得獃滯而手足無措。他身穿一件絨線衫，看上去局促不安。人們很容易發現這位20年前的計算機怪才外表還是一副以前的老樣子，根本不像個腰纏萬貫的富翁。沃茲來到台上只不過向大家鞠個躬，趁公司的20周年紀念日說一兩句祝賀的話。他沒有與蘋果公司達成價值4億美元的協議，也沒有給人一種精心修飾的形象。他看上去一副小家子氣，毫無風度。

他的名字還在蘋果公司的工資單上，雖然他已退休，但是仍然領取象徵性的薪金，因為他說：「這正是我永遠忠於蘋果公司而應得的報酬。」他過著自己那種怡然自得的生活。他常去聽搖滾音樂會，玩「加州武士」遊戲，他還帶全家去迪斯尼樂園一游。

喬布斯這時已經成了一個億萬富翁，是皮克薩公司（Pixar）的首席執行官，而皮克薩公司是計算機技術與娛樂整合領域中最炙手可熱的公司之一。他衣冠楚楚，風度翩翩，與20多年前https://read.99csw.com想要創辦蘋果公司的那個穿著破舊牛仔服不修邊幅的大學退學生相比，簡直是判若兩人。

有些人很難將這位帶有神秘色彩的人物與隱姓埋名的小學5年級教師聯繫起來，但是沃茲對於自己走出眾人注目的中心，一點也不感到遺憾。「我之所以敬佩沃茲，」米奇·卡普爾說，「是因為他找到了自己的位置，他愉快地從事著一些非常有意義的工作，快樂地與孩子們生活在一起。對於其他人會怎麼想，或者他在人們心目中是個什麼形象，他根本不在意。有人說，『像你這樣的一位天才怎麼會把生命浪費在教師這樣的工作上呢？』這樣的話卻給了他更大的力量。」

自從十幾年前離開蘋果公司以來，沃茲創辦了若干家公司，可惜沒有一家公司取得很大成功或者獲得豐厚的盈利。在計算機界和新聞界中，人們常常拿他的公司開一些玩笑，不過他無怨無悔。

沃茲也從事過教學工作。有一次他對朋友說：「在6年級時，我決定以後要當一名工程師，後來又決定當一名小學教師。」除了創辦一家高技術新興公司並且成了一名聞名遐邇的百萬富翁外，這就是他做的事情——先成為一名工程師，然後又當了一名教師。

對於那些打開計算機後知道自己想要什麼的人來說，蘋果Ⅱ計算機仍然是一件藝術品。1977年，也許世界上只有少數人具備硬體、軟體、電子設備和電路板布線等方面的知識，同時也只有少數人了解蘋果Ⅱ計算機的製造技術、藝術特點，並欣賞它的設計優點，或者說也許只有一個人具備上述知識。史蒂夫·沃茲尼亞克是個當之無愧的奇才。

「這種開放的和值得信賴的時期並不多見，我們經歷了這樣的時期，因此非常幸運。如今這樣的時期已經過去了。」

他希望他教授的學生中有更多的人願意學習計算機編程。他說：「這有點令人失望，因為我熱愛計算機，我懂得計算機如何工作，如何給計算機編程。當你進行計算機編程時，你就成了計算機的主人。如果你按照別人告訴你的方法進行計算機操作，那麼你就是計算機程序的奴隸。我認為這裏面沒有什麼創造性，它與駕駛一輛汽車沒有什麼區別。」

其實沃茲尼亞克根本不是這樣的一個人。有些人，比如加里·基爾多爾，始終認為沃茲是個舉足輕重的人物，是他使世界變得豐富多彩，而那個喬布斯只不過是個擺地攤的小商販而已。也許這些人想得有道理。但是，如果這樣的話，為何沃茲看上去就像艾米柳把他從旮旯里拽出來的一樣呢？以前他一直待在哪裡呢？這些日子他究竟幹了些什麼事情呢？

正當沃茲和卡普爾等人遇到了計算機革命之後應該做什麼的問題時，另一些人則在等待另一場革命的到來。

在喬布斯離開講台之前，人們就開始猜測，他重返蘋果公司絕不僅僅是當一名顧問。鑒於蘋果公司的股價每天都在下跌，有一條路子顯然是喬布斯可以走的。他的朋友拉里·埃利森，即網路巨頭Oracle公司的擁有億萬財產的首席執行官，公開宣布他本人願意並準備收購蘋果公司，然後讓喬布斯擔任蘋果公司的首席執行官。他說，史蒂夫只要表示有此意願，他就會這樣去做。

不過人們不難發現喬布斯與沃茲尼亞克兩人之間存在著很大的不同。