做配角說到底就是一句話——多幫忙少添亂。一些投資人投資一個公司，很容易把自己當成主角，什麼都想管，什麼都要過問，結果企業發展走上歧途。雷軍則不然，他只會在公司最困難的時候施以援手，至於公司的日常經營和決策，雷軍很少過問，公司如果取得一點成就，他就會比別人更開心。

理想很豐|滿，現實很骨感，公司真正運作起來后雷軍才發現創業遠沒有想象中那麼簡單。維持公司運轉的是公司營業后的第一張單子，這樁生意讓他們賺了四五千元，但是此後公司卻陷入了財政危機之中。

從進入手機行業開始，雷軍就不斷被人們與喬布斯聯繫在了一起，並且陷入了模仿喬布斯的漩渦之中再也沒有走出來。小米手機發布會上，著黑色T恤、牛仔褲的雷軍被認為是模仿喬布斯的著裝風格，小米手機的屏幕被認為是抄襲喬布斯理念，連舉手投足都被稱為「喬布斯范兒」，新聞發布會上，更是有熱心的米粉喊他是「雷布斯」。然而雷軍只是雷軍。

尚品網商業模式陷入困境時，雷軍給趙世誠發過一封郵件，一再激勵他克服難關。這封郵件讓趙世誠觸動很深。除此之外，雷軍還積極地傳授趙世誠一些管理和引進人才方面的經驗，這些經驗對轉型時期的尚品網起到了至關重要的作用。

小米手機問世后，很多人說雷軍在模仿喬布斯，小米在模仿蘋果，事實上他們之間卻有著明顯的區別。喬布斯將蘋果的應用做到極致，雷軍則更多的是引領手機硬體潮流，將手機變成發燒友們的鍾愛。這一次雷軍希望自己能夠從某一個方面形成突破，超越曾經樹立在所有手機人前面的那座高山，然後向他致敬。

為了儘快實現盈利，雷軍和他的夥伴們晚上做開發，白天跑市場，但始終沒有找到好的突破口。那個時候，漢卡生意正如日中天，於是他們決定仿製漢卡。但是讓人意想不到的是他們的產品還沒來得及問世，程序就被別人盜用了，「三色」公司生產出來的漢卡遠沒有對方的漢卡走俏，在近半年多的時間里「三色」並沒有給雷軍和他的夥伴們帶來任何收益，不得不宣告破產。但是這次創業經歷卻讓雷軍丟掉了壯志雄心，開始變得踏實下來。

18歲那年，一部名為《矽谷之火》的著作令雷軍熱血沸騰，他從此確立「創辦一家世界一流企業」的夢想。他說：「開始時只想做一些與眾不同的事情，後來逐漸明確為理想。一個人能夠消費的財富是有限的，唯有理想才是保持後勁和激|情的動力。缺乏方向的生活會讓人覺得很鬱悶，而理想不但讓人充實，也會使人在奮鬥過程中不受慾望的干擾，在眾多的誘惑面前不至於迷失方向。」

相對於金山來說，卓越可以說是雷軍的「親兒子」。卓越上市初期沒有任何收入，可是每月維持運營的費用卻達到20萬人民幣。即便這樣雷軍也依然沒有放棄，在雷軍的堅持下卓越僅僅用了半年時間就在CNNIC的網站排名上排到第33位，成為知名的中文軟體下載網站。但也就是在那個時候雷軍指出：「我是雷軍，不是雷鋒。卓越網站100兆的帶寬每天的租金費就是2.1萬元，這樣的帶寬用做免費下載，一沒有效益，二沒有訪問率，卓越原來的路子有問題。」

成為某一個行業的領袖是雷軍由來已久的念頭。但現實情況是，金山從來沒能夠成為IT行業的領袖，也沒能夠在互聯網上趕超騰訊等巨頭。作為一家民族軟體企業，金山更多的是幫助中國人贏得了辦公系統上的一席之地，雖然在抗擊微軟的過程中立下汗馬功勞，但是卻沒能夠成為真正意義上的NO.1。

雷軍描述理想的話語聽起來似乎「冠冕堂皇」，但不可否認，他確實以行動證明，「人因夢想而偉大」。

1987年，在大學宿舍里看完《矽谷之火》后，喬布斯就註定會影響雷軍一生。

2000年前後，雷軍對卓越進行改組，將它轉型成為一家B2C電子商務網站，在「超越平凡生活」的口號中，卓越全面停止了原有的下載服務和TI資訊內容，開始主營圖書和音像製品。一年後，卓越便成為當時中國大陸最大的兩家網上書店之一，到這時候卓越才實現收支平衡。

卓越是雷軍的心血ｈttｐｓ://reａd•９9csw•ｃｏm之作，他一度希望靠卓越打一場漂亮的翻身仗，結果卓越剛剛成長起來便被亞馬遜收購了。離開金山後雷軍頻頻投資，雖然賺了不少錢，但是那卻並不是他希望得到的生活，因為這些都無法幫他完成自己的夢，他需要一個重量級的企業來承載自己的夢想，小米科技就是在這樣的背景下誕生的。

2006年，還是聯想投資部副總裁的俞永福找到雷軍，問他有沒有興趣投資一個聯想並不看好的業務——UCweb。UCweb是一款移動互聯網瀏覽器，俞永福對這款軟體的前景十分看好，可聯想卻沒有投資意願。備感失望的俞永福找到好友雷軍，一吐心中的不快。

當人們在為雷軍和米聊惋惜的時候，雷軍卻一點都不難過，米柚為他們積累了50萬以上的系統用戶，米聊更是為他們迎來了1000萬的米粉。他們的手機還沒有面世，就有如此眾多的受眾在等待，還有什麼比這更幸福的？

對於大眾偶像，雷軍並沒有詆毀之意，從某種程度上來說，雷軍的話甚至是恰如其分的。喬布斯時代的蘋果儼然是手機行業里一座不可逾越的大山，任何試圖超越的人最後都會在山腳下「陣亡」，然而這樣的高山不可能永遠存在。

2011年9月，小米M1正式亮相，上市初期便引發了米粉的瘋狂搶購，開放預訂中半天內售出超30萬台，上百萬的用戶在小米規定的銷售時間湧入小米官方網站，為的只是第一時間拿到小米手機。這種熱潮在幾個月之後依然沒有退散的跡象。2012年3月17日，小米第五輪開放購買時，購買者仍然在很短的時間里將十萬台手機搶購一空。8月16日，在小米二代發布會上，雷軍公布小米一代單機銷售量達到了352萬台。這個數字與蘋果相比微不足道，但是請不要忘記，它僅僅是小米的第一款手機。

寫程序實際上是一件非常痛苦的事情，它不僅十分耗費腦力，同時對體力也是一個考驗，可是雷軍就是愛上了這樣的生活，並樂此不疲，有時候他甚至想就這樣一直寫下去，因為這才是他最擅長、最喜歡的事情，而管理工作卻並不能激發他更多的熱情。

短短几年時間，小米科技便取得了驕人的成績，經過一系列的創業之後雷軍也終於找回了自己。現在雷軍不僅僅是金山的董事長，同時也是小米科技的CEO，他常常對人們說：「我現在四十多了，該有的都有了，我掙錢的慾望沒有把一個東西做成功的慾望高，這是我人生中最後一件事，幹完拉倒。」

我們正處在一個英雄輩出的年代，成功的故事時刻都在上演，像電影鏡頭一樣記錄這個國家日新月異的變化，感人畫面和經典台詞時常令人熱淚盈眶。不過，幾乎所有成功心得都可以用勵志電影《當幸福來敲門》中的一句台詞總結：「如果你有夢想的話，就要去捍衛它。那些一事無成的人想告訴你，『你也成不了大器』。如果你有理想的話，就要去努力實現。」

俗話說有所得必有所失，身為金山總裁，雷軍必須收斂起自己的個性，削足適履地使自己適應這個崗位的要求。在金山工作了十幾年，雷軍身上烙上了金山的烙印，金山也成了他的代名詞，他更多地在強調「金山怎麼想，而不是雷軍怎麼想」。雷軍迷失了。

小米科技成立后，作為發起人雷軍成為公司的CEO。直到這個時候雷軍才真正地回歸到管理崗位中來，成為當之無愧的「老大」。「老大」雷軍決定只做一件事情，那就是把手機做到「另類極致」。所謂「另類極致」是因為喬布斯把手機體驗做到極致，小米是把手機的硬體配置做到極致。小米M1剛剛發布的時候，幾乎所有硬體配置都大大領先於市場上的其他手機，小米用戶和粉絲將M1稱為手機神器。

計算機並不是一門理論性很強的課程，它更多強調的是實踐，雷軍有了大把的實踐經驗后，很多課程對他來說便變得輕而易舉，短短兩年時間雷軍就完成了大學四年的全部課程。由於成績出色，雷軍席捲了武漢大學的所有獎學金，比如「挑戰者」大學生科研成果三等獎、武漢大學三好生標兵、光華一等獎學金，以及兩次湖北大學生科研成果一等獎等榮譽。

UCweb並不是雷軍投資的第一個項目，早在卓越網站創辦初期雷軍就開始了自己「天使投資人」的角色，卓越被併購后，雷軍並沒有停下自己的投資腳步。2004年，第三方支付平台拉卡拉剛剛興起，雷軍與聯想一起給孫陶然投資了200萬美元，這筆資金成為拉卡拉的啟動資本。

在過去九_九_藏_書幾年裡，這個問題經常被人問及。小米科技先是進軍系統，接著又做手機，人們將這些舉動視為雷軍這個程序員的華麗轉身，但是接下來小米科技的一系列動作卻讓人迷惑不解，因為它們不僅賣手機，還在賣遙控汽車、遙控飛機、音響、電源，甚至還賣手套，如今它們又盯上了機頂盒，這家公司到底要做什麼？

金山重回正軌后，雷軍的創業夢想卻沒有中斷。1999年前後，金山的工作任務並不繁重，雷軍找到高春輝，一番合計后兩人商定做一個專業的下載網站，卓越網開始試運行，最初僅有五名員工。

小米二代上市后，繼續在上演著銷售神話，10月30日，11月19日，兩次開放購買中，小米官方網站再次擠進了上百萬的米粉。短短五分鐘內，小米官網就打上了銷售告罄的告示。「一機難求」成為米粉們心中的痛。

1990年，大三在讀的雷軍和同學馮志宏一起編寫了商業軟體「免疫90」，這款小小的軟體前後賣出幾十套，雖然雷軍只賺了區區幾百元，但是卻就此走上了程序員的道路。大四時，雷軍與王全國、李儒雄一起創辦「三色」公司，主要工作就是仿製漢卡，但是「三色」沒堅持多久就倒閉了。

至此，雷軍身上的程序員烙印已經逐漸褪去，他正在引領著中國的手機行業走向一個新的方向——移動互聯網。這時你已經很難說清他到底是手機行業的領袖，還是互聯網行業的大佬，但不管哪一樣雷軍都稱得上是一位偉大的行業領導者，因為只有領導者才會嘗試創新，在此之前，你見過哪家手機品牌賣過手套呢？

2008年，雷軍出山擔任UCweb的董事長，但這個職位對他來說更多的是象徵性的，因為他並沒有過多地參与到UCweb的管理和決策中。這個時候的雷軍已經將自己定位成一個天使投資人，而不再是管理者。之所以這樣是因為UCweb的發展，讓雷軍想到了當年身處困境的金山，當時如果不是柳傳志及時地給予了幫助，金山公司恐怕早已破產了。雷軍希望自己能夠幫助一些有夢想，卻身陷財政困境中的優質公司。這一點雷軍在2008年10月24日一篇名為《我的第一篇博客：天使投資只是我的業餘愛好》中做過解釋：「一是我喜歡，二是想報恩。」

雷軍是一個凡事都追求極致的人，做程序員如此，做管理也同樣如此。雷軍在負責金山軟體開發小組的工作時，每天從9點開始投入工作，一直要待到晚上11點左右才會離開公司，而且他本人的講話又非常具有煽動性和說服力，所以在金山內部雷軍有著非常高的威望。一些接近雷軍的人不止一次公開評價他，說他只適合做老大，但是雷軍卻從來沒有想過奪權，他對求伯君一直以來都保持著極大的尊重。

雷軍離開金山後，俞永福覺得這是一個讓雷軍入主UCweb的機會，一是因為雷軍的管理經驗非常豐富，對UCweb發展十分有益，二是雷軍在行業之中影響力很大，便於UCweb的業務開展，所以俞永福三顧茅廬請雷軍出山。

2007年離開金山後，雷軍便從人們的視野中消失了，那段時間不光是媒體對雷軍鮮有報道，就是雷軍的朋友們也很少有人知道他在做什麼，風光無限的金山當家人早早地開始了「老幹部」生活，不過這種生活並沒有持續多久。

雷軍也曾經茫然過，真正的商業化軟體追求的不僅僅是軟體的完美性，更多的時候它需要符合市場的需求，這對程序員提出了更高的要求。因為沒有想法的產品不會得到社會的承認，同樣它也不會給社會創造財富。想明白這一點后，雷軍開始逐漸從編程角色中走出，更多地參与到公司產品的設想和管理中來。

小米的空前成功，讓雷軍看到了一個不一樣的未來，現在小米的市值已經達到了40億美元。可以肯定地說，突破百億美元只是時間問題，它早晚會幫助雷軍完成大公司的夢想。可是雷軍的夢想並不止於此，他希望自己能夠趕上前面那座倒下的大山。喬布斯離開人世一年有餘，在手機行業群雄爭霸的年代，雷軍渴望著用超越來向前輩、偶像致敬。

雷軍很喜歡馬丁·路德·金那句「I have a dream」（我有一個夢想），視為座右銘，並自我總結出「人因夢想而偉大」的至理名言。

邁出第一步后，雷軍投資的腳步便再也停不下來。2005年，李學凌創辦多玩網，雷軍以個人名義投資100萬美元，這也是雷軍作為天使投資人投資最多的一個項目。有了雷軍的鼎力支持，李學凌在多玩網的創辦過程中九_九_藏_書才得以大展拳腳。2008年，隨著語音通訊軟體YY客戶端的推出，多玩網註冊用戶直線上升到4億人，其中活躍用戶達7040萬，佔據84%的市場份額。

那年雷軍僅僅38歲，養老生活顯然不是他所渴望的，他一直在思考新的方向，謀求新的發展。就在他備感迷茫之時，有人找上門來，這個人就是他的老相識俞永福。

從進入金山那一天開始，雷軍就從來沒有想過去成為下一個誰，求伯君曾經是他的領路人，但是他卻沒有成為第二個求伯君，鮮明的個性讓他在金山打上了自己的烙印，而不是成為一個完全的追隨者。

2007年，陳年創建電子商務網站凡客誠品，雷軍又一次找到了陳年，表達了自己的投資意願。這距離「我有網」破產還沒過去多久，雷軍又將錢投給陳年，這讓很多人感到費解，但雷軍給出的答案卻十分簡單：「因為他是陳年，其實不關心他做的是凡客誠品還是什麼。」雷軍對陳年的信任由此可見一斑。對於雷軍的信任陳年心存感激，凡客誠品的LOGO「vancl」最後的C和L分別代表了陳年和雷軍。

金山公司成功地將雷軍塑造成一名優秀的管理者，可在金山最為輝煌的2007年，雷軍卻選擇了離開。個中原由這裏拋開不提，但是從那個時候開始，雷軍真正地走上了當「老大」的道路。他先是投資了幾家公司，並在這些公司里擔任要職，但那個時候的雷軍更像一個天使投資人，他對企業有著絕對的掌控力，但是卻很少管理企業的日常事務。

俞永福一向嚴謹、內斂，可那天向雷軍描述UCweb的未來時卻像換了一個人，他慷慨激昂地在雷軍面前勾畫著移動互聯網時代的宏偉藍圖。雷軍從來沒見俞永福如此激動過，他相信俞永福的眼光，沒等俞永福說完他就決定投資UCweb，條件是俞永福必須離開聯想，親自到UCweb主持大局。

小米上市后可謂是異軍突起，在很短的時間內便成為國內手機行業的新貴，傳統手機業巨頭華為和中興紛紛敗下陣來，小米的高配置開始引領行業潮流。與此同時，其他互聯網媒體也開始紛紛介入手機行業，但是卻沒有哪一家能像小米一樣迅速獲得大眾的認可。

在小米手機正式問世之前，雷軍和他的團隊有很長一段時間在忙著開發一款基於安卓系統的開放平台——米柚。在各種手機操作系統橫行天下的時候，雷軍希望能夠憑藉米柚搶佔移動互聯網的制高點。

創業是一條艱辛無比的不歸路，有人順利找到「很濕的雪和很長的坡」，將「雪球」越滾越大，甚至登陸納斯達克，從成功走向成功；也有人一路磕絆，幾度抗爭，卻難逃「亡也忽焉」的厄運，仰天長嘆後退場；還有人永不言棄，堅定理想，最終東山再起。無論是從成功走向成功還是由失敗鋪墊的成功，有一條真理顛撲不破：企業越大，創業者越難。

必須承認的是，雷軍在小米手機的發布頻率上確實在追隨喬布斯「少即是多」的理念。蘋果每年發布一款手機，可是前三款手機就為他們帶來了超過千億的市值。在國內手機行業主打機海戰術的時候，雷軍選擇了喬布斯的方向。

雷軍常對別人說：「我創業早一些，犯的錯誤多一些，有很多失敗的教訓，我會告訴創業者，哪條路走不通，讓他們少犯一點錯誤。」他的這種做法讓很多人受益匪淺。尚品網CEO趙世誠對此頗有感觸。

凡客表現不負眾望，現在凡客的估值高達32億美元，在雷軍投資的若干家公司里，凡客目前是估值最高的企業，它也為雷軍帶來了豐厚的回報。

作為行業內的大佬，雷軍的人脈非常廣泛。為了擴展李學凌和趙世誠等人的人脈，雷軍還邀請他們加入亞傑商會。人脈資源的擴充對於企業來說又是一種寶貴財富，能對企業的發展起到巨大的推動作用，這是「天使」雷軍的又一種投資。

2011年10月5日，這座高山轟然坍塌，人們陷入了猝不及防的悲傷之中。雷軍在第一時間通過微博表達哀痛：「這一刻來得太突然，一下子蒙了，沒有語言表達悲痛心情……喬布斯去了，手機行業卻不會停滯不前，它必然會進入到一個全新的階段，沒有了大山的阻擋，人們才能迸發出最強的靈感。」

過硬的知識不僅為雷軍在學校爭得無數榮譽，也讓他在武漢的電子一條街嶄露頭角。當時街上的一些老闆有解決不了的問題，就會到武漢大學請雷軍幫忙，時間長了雷軍和很多老闆成了熟人，也成了這條街上的知名人物。除了雷軍，在電子一條街還有一位編程高手——王全國。那時，雷軍和ｈｔｔｐｓ://reaｄ•９9csw•ｃｏm王全國時不時在一起編寫程序，兩人也因此成了莫逆之交。

1992年，畢業一年的雷軍為了繼續自己的「編程夢」，毅然離開了待遇豐厚的科研所，加盟金山，成為北京金山研發部經理。這個時候寫程序便不再是愛好，而成為雷軍生活的全部。

雷軍正行進在這條越走越難的道路上。他有經久不息的創業熱情，並能將某件產品或服務做到極致；他善於捕捉最新商業趨勢，勇於顛覆傳統商業模式；他始終保持創業者的姿態，步履堅定，無怨無悔。

作為天使投資人，雷軍光輝戰績遠不止上面這些，他還是好大夫、大街網、耶客、樂淘等網站的投資人。經過幾年的發展，雷軍當年投資的網站現在正一個個步入正軌，可以說收穫期即將到來。面對如此巨大的成就，雷軍卻只總結出一點經驗，那就是作為天使投資人要學會做配角。

眼看著自己的「親兒子」茁壯成長，雷軍內心驕傲無比。可是國際巨頭們也開始對卓越垂涎三尺，2004年亞馬遜公司開始與卓越就收購事宜談判。經過反覆磋商后，亞馬遜以7500萬美元的價格與卓越控股方達成收購協議，以雷軍為首的卓越高管悉數退出。

雖然成就卓然，但是雷軍卻不喜歡張揚，在接受《創業邦》雜誌的採訪時雷軍反覆強調一件事：「你們在文章中一定要強調，千萬不要小看天使投資人的作用，也不要放大，我們不是上帝，創業者才是主角，我們只是配角。」

即使在金山內部，雷軍也沒有停下創業的步伐，這家由WPS文字處理軟體發展起來的軟體公司，先後出品了金山影霸、金山快譯、金山毒霸等一系列產品。可互聯網時代的來臨，讓雷軍看到了新的機會，金山開始涉足遊戲領域。

2011年8月，在和《創業家》雜誌的記者聊天時候，雷軍說了上面的話。當時雷軍並沒有意識到，這樣一句無心之言會給自己惹來麻煩。8月30日，這段話被網路微博瘋狂轉載，雷軍的老冤家周鴻禕率先跳出來指責道：「我被雷到忍無可忍，這是真實的雷軍？喬布斯的偉大和你有矛盾衝突嗎？」

接下來的幾年時間，雷軍拿著自己的錢褡子開始扮演天使投資人的角色，先後投資了幾家企業並獲得巨大成功。在與這些企業負責人接觸的過程中，雷軍重新找回了創業激|情，並總結出創業就是干別人沒幹過的事情、把別人干過但沒成功的事情干成的結論。在不惑之年，雷軍決定再出發。

周鴻禕的評論使得這件事迅速發酵，諸多業內大佬紛紛對雷軍的言辭加以批評。為了儘快平息事態，雷軍當天下午發表微博道歉：「創業家發了一篇我談喬布斯的文章，是兩周前和記者一次閑聊，引起了一些對喬布斯健康狀態的誤會，特此致歉！」那時喬布斯尚在人間。

2012年11月14日下午，位於北京市朝陽區望京的小米科技有限公司會議室里人頭攢動，身為小米公司CEO的雷軍正在興緻勃勃地向到場的記者展示最新產品——小米盒子。當這款能夠連接智能手機、平板電腦和電視的機頂盒展現神奇魔力時，很多人卻在心裏打上這樣一個問號：雷軍到底在想什麼？

系統開發是一個漫長的過程，可是搶佔市場卻是刻不容緩的，雷軍很快推出了一款社交軟體米聊。米聊推出后，迅速躥紅，大有動搖騰訊霸權地位的跡象。可惜的是高度警覺的馬化騰在意識到危機之後，迅速推出了同類產品微信。藉助QQ無可比擬的平台優勢，微信短短時間內一舉超越米聊。

大學時，雷軍和武漢電子一條街的老闆們打成一片，時間長了便有了自己創業的想法。他把這個想法說出來后，得到了王全國、李儒雄等人的全力支持，沒多久一家名為「三色」的公司就正式成立了。起這樣一個名字是因為雷軍認為「我們的世界就是由紅黃藍三色演變過來的」。那個時候的雷軍志存高遠，他以為三色公司會在他們的呵護下會成為下一個蘋果，而他自己說不定能夠成為下一個喬布斯。

2012年11月21日，美國感恩節前一天，YY成功登陸納斯達克，以10.5美元的發行價融資8190萬美元，首日收盤上漲7.71%，市值達到6億美元。作為多玩網投資人，雷軍應邀參加了納斯達克的開鍾儀式。雷軍當初投入多玩的100萬美元，已經獲得了113倍的賬面回報，達到1.33億美元。當納斯達克廣告屏上打出自己與李學凌的照片時，雷軍高高舉起自己的小米二手機，記下了這頗有紀念意義的一刻。

投資多玩網的那一年，雷軍曾經的合伙人陳年因為與亞馬遜高層意見九九藏書衝突，離開了卓越網，開始了自己的創業路。在卓越網建立起的良好關係，讓雷軍對陳年的能力深信不疑，所以陳年在創立「我有網」時，雷軍就給予了一定的投資。然而好景不長，「我有網」沒有堅持多久就宣布破產。

加盟金山初期，WPS在中國火爆異常，可隨著微軟在中國市場上逐漸強大，金山公司陷入困境之中。雷軍不得不和求伯君開始二次創業，重新拯救金山於水火。那段時間，雷軍幾乎是以金山為家，每天工作時間長達十六七個小時，最後金山狹縫中求生，艱難地存活了下來，並在雷軍的領導下走上了一條商業化道路。

雷軍出生於湖北省仙桃市，幼年聰穎過人，喜歡詩詞歌賦和下圍棋，對詞人李煜頗有研究。1987年參加高考時，為了和自己的好友有更多的共同語言，雷軍毅然選擇了武漢大學計算機系，從此與程序結下不解之緣。

雷軍在接受記者採訪時曾經說過：「很多人看不懂小米，認為我們是一家手機公司，也有一些人看得一知半解，將我們定位成一家移動互聯網公司，在我看來這些都不是，我們是要把自己打造成一家品牌公司和文化公司。」現如今小米已經成為手機行業內的知名品牌，而小米的獨特文化也正在逐步樹立，但是這一切都不影響雷軍從程序員蛻變成行業領導者。

《假如生命明天終止你還會創業嗎》是雷軍為《創業家》雜誌2011年第8期撰寫的一篇文章，他在文章中寫道：

對於性格相對內向的雷軍來說，電腦給他打開一扇神奇的大門，在那個神奇的國度里他像一個國王一樣主宰著一切，每一個位元組、每一個比特都如同他的臣民一般，記錄了他的奇思妙想。那個時候雷軍對於程序的熱愛近乎達到痴狂的地步，每天他總是第一個到教室，然後又是最後一個離開，為了學到更多的程序知識，他甚至改掉了自己午睡的習慣。

拉卡拉是雷軍作為「天使投資人」真正投資的第一個項目，為了幫助拉卡拉成長，雷軍在創業初期給孫陶然提了不少的建議，也幫助拉卡拉建立了一些模式。在孫陶然看來，沒有雷軍的參与，就不會有拉卡拉的今天。

再次創業的雷軍，已經不再是當初那個毛頭小伙，金山的起起伏伏讓他領悟到了很多。對雷軍而言，小米從來都不是為了超越喬布斯的，它的第一個使命是讓雷軍超越雷軍自己。只有把舊的雷軍超越掉，他才能夠繼往開來。雷軍曾經說過：「這次操盤小米公司，我有一個觀念，我們一定要開開心心的，順勢而為，我不想把小米公司辦成一個類似於金山那種苦難深重的公司，那已經是過去時了。」輕裝上陣而志在必得，是雷軍的真實想法。

「喬布斯有一天也會死，所以我們還有機會。我們生存的意義就是等待著他掛掉。當然，一方面，我們衷心希望他萬壽無疆，另外一方面，我們不希望他太強的光芒使這個世界黯然失色，我們希望這是個五彩斑斕的世界。然而，這個世界沒有神，因為新一代的神正在塑造。」

雷軍也喜歡這句台詞，他經常說的一句話是：「人因夢想而偉大。」

2007年，金山在香港交易所成功上市，就在所有金山人為之歡呼的時候，雷軍卻萌生退意。年近四十的雷軍一下子從企業高管成了「失業人員」，他希望能夠找回年輕時的創業衝動，希望褪去金山的印記做回自己，但是卻始終沒有找到合適的目標。

對於卓越的轉讓，雷軍從內心深處是不認同的，因為沒有人願意把自己養大的「兒子」拱手轉讓給別人，但是他又不得不從大局出發。但賣掉卓越，也讓雷軍收穫頗多，經過冷靜的分析后，雷軍對創業有了獨特的認識，思路也更為清晰，為之後的創業奠定了基礎。

小米科技被雷軍認為是自己做的最後一件事。成功了，自己多年的創業夢也就圓了，失敗了，從此以後也就不再有所奢望。為了做好這最後一件事，雷軍憑著自己對行業的準確判斷和三寸不爛之舌，先後邀請了六名聯合創業人和自己一起創辦小米公司。

功夫不負有心人，雷軍在大一時編寫的PASCAL程序，在他上大二的時候便被武漢大學編進了大一的教材中。雷軍的聰明和刻苦也引起了老師的注意，一些老師還特意找雷軍幫助自己做一些課題，這給雷軍接觸電腦提供了極大的方便，最多的時候他手中有三個老師機房的鑰匙，他可以隨時隨地用它們編寫程序。

開展互聯網遊戲初期，雷軍要求金山的高管人員每個人手裡必須有一個40級以上的遊戲賬號，雷軍本人更是白天工作，晚上遊戲，為的是增加遊戲的體驗度，於是《仙劍奇俠傳》成了金山最成功的作品之一。