1990年，在經歷了前兩次的平淡之後，微軟公司推出了Windows3.0。由於在界面、人性化、內存管理方面取得了巨大改進，Windows3.0在上市后不久就贏得了良好的口碑。微軟公司也以它為基礎，叩開了非英語國家的大門。

「我們一跑跑了八年，相信絕大部分公司都被上市拖垮了。」雷軍感嘆說。隨著金山的上市，一個中國最大的程序員富豪群開始誕生。根據金山公告顯示，年初發放了1.08億巨額期權，大約有30%的員工獲得了股票期權，其中60%集中在研發部門。根據雷軍透露，金山至少有100名程序員身家超過100萬元，430多名員工從中受益。

1997年10月，基於Windows平台下的WPS97橫空出世。這是第一款運行在Windows平台下的國產文字處理軟體。這一年國內很多權威媒體，將WPS的回歸評為中國電腦界的十件大事之一。

如果說政府採購帶有一定的政策指導性，使得金山在中國市場創下高收益的話，那麼2006年，在日本市場上，WPS2007憑藉自身的出色性能在登陸日本市場短短几天後，一躍成為日本最受歡迎的辦公軟體，可以說這是WPS在正面市場上對Word的一次完美阻擊。時隔半年，WPS在越南上市，在當地掀起了購買狂潮，金山也就此走出國門，開始在世界辦公軟體市場上與Word分庭抗禮。

1999年「金山詞霸2000」和金山公司的新產品「金山快譯2000」相繼推出，當時很多人堅持將銷售價格定在48元，但是雷軍提出了異議。他認為在盜版橫行的市場大環境下，價格是用戶唯一關心的，所以在經過長時間的調查和研討后，金山公司將這兩款新問世的軟體價格定在了28元。

長期以來，雷軍都在發揚不怕苦不怕累的「勞模」兼「鐵人」精神，死扛著打硬仗，可金山依然苦難深重。就連當初懇求金山收購的騰訊，都已經家大業大，可金山還在為利潤不到一兩千萬而發愁。尤其在「前有微軟，後有盜版」的窠臼里，金山的生存環境相當之惡劣。微軟之下，寸草不生。1994年，微軟進入中國后，WPS被Windows取代，金山差點倒閉。為了反擊，雷軍嘔心瀝血研發「盤古組件」，卻以慘敗告終。

「盤古兵敗」的另一個消極影響是，金山北京開發部失去了往日的忙碌，曾經那支活力無限、豪情萬丈的開發團隊陷入了無所事事的狀態之中。堅守下來的十幾個人不用加班，不用熬夜，他們的工作格外清閑，可是他們卻一個個焦躁不安，因為他們失去了清晰的目標。雷軍也不明白腳下的路該如何走下去，那段時間他做的最多的事就是把自己鎖在辦公室里反思。

但是，冷靜分析BITLOK的整個商業前景，雷軍認為：「第一，加密軟體只有開發者才用，市場很小，整個市場每年不到一千套。作為業餘興趣還能接受，作為公司開發項目的話，並不合適。第二，隨著軟體市場的繁榮，國內不少軟體開始試探不加密銷售的方式，這是軟體市場發展的趨勢。不少朋友覺得加密軟體已經沒有必要再做了。」

對於用電腦的人來說，最崩潰的事情莫過於死機。有一次，雷軍一直干到凌晨四點多，就在程序快要寫完的時候，存檔時電腦死機，所有勞動成果毀於一旦。已經很難把整晚的工作全部重寫，雷軍癱坐在電腦旁，一時有些獃滯。幸好，同宿舍的朋友醒了，看到他快要哭出來了，趕緊幫他從硬碟里的第一個扇區逐一尋找。花了整整兩個多小時，終於將全部內容都找了回來，雷軍感激到無言。

盤古組件開發初期，雷軍認為這款基於Windows系統下的漢字處理軟體將成為金山歷史上的里程碑產品，所以他主動放棄了早已被大眾熟悉和接受的WPS這個名稱，豪情萬丈地將它稱為「盤古」。之所以用這個名字，是希望它能夠為金山在軟體市場上開闢一片新的天地。

盤古組件開發失敗后，金山公司瀕臨破產。雷軍回歸后，面臨的第一個大難題就是錢。沒錢，任何慷慨激昂的回歸都沒有意義。為了解決錢的問題，求伯君毫不猶豫地將張旋龍給自己買的珠海別墅賣了出去，但是雷軍心裏明白，這點錢只能救急。從發展的角度來說，金山必須儘快盈利，只有這樣WPS的開發才能繼續下去。

2001年，在北京申奧成功后沒多久，金山公司推出了「金山詞霸2002」和「金山快譯2002」。在發布會現場，雷軍破天荒地給李陽頒發聘請證書。作為「瘋狂英語」的創始人，李陽對軟體開發可謂知之甚少。

北京是中國電腦業的聖地，是夢想者的天堂。年輕時的雷軍，為了胸中那個無法釋懷的夢想，跟其他「北漂」一樣，對北京有著飛蛾撲火一般的執著。他一畢業就義無返顧地來到北京，滿懷著干一番大事業的心情進入一家研究所，參与大項目。

WPS重歸市場之後，昔日輝煌重現。在短短兩個月的時間里，就銷售了13000多套，金山公司向當時的經銷商聯邦公司的店面派出了大批駐店人員。與此同時，很多國內軟體廠商將WPS與自己的產品進行捆綁銷售。一時間WPS97出現在各種軟體套裝之中，企鵝套裝、聯想套裝、洪恩工具套裝，各種各樣的套裝可謂層出不窮。這一年，金山公司還應邀為成都軍區量身定做了WPS97軍用版。

此時，BITLOK已經是一套很完善的商品軟體。在朋友的幫助下，BITLOK成為一個真正的商品，很快就贏得了不少客戶。這也在很大程度上鼓勵了雷軍，在之後的日子里，他一直堅持開發，出了一系列新版。雷軍是一隻勤勞的小蜜蜂，不僅辛苦「采蜜」，還將用戶的好建議釀成了「蜜」，堅持將用戶的意見綜合到開發中去，BITLOK也越來越受客戶的喜愛。

執掌金山16年，雷軍歷經痛苦不堪的失敗，在泥濘中匍匐前行，其艱難可想而知。金山上市之後，他不希望金山繼續扛著深重的苦難前行，希望能夠「邁著快樂輕盈的步伐」，能夠輕鬆快樂一些；也不願再看到兄弟們繼續睡地鋪，沒日沒夜地熬夜加班，苦兮兮地看著別人過富足的生活。

在金山的小產品一路高奏凱歌的同時，金山的拳頭產品WPS也在醞釀許久之後重新踏上了征程。這一次，雷軍沒有了盤古開天地的豪氣，他們沿用了在中國消費者中早已建立起良好口碑的「WPS」品牌，將新產品命名為WPS97。在「盤古事件」后，雷軍又一次回到了通用軟體的平台上來，這一次，他希望自己能夠走得更遠。

1994年，微軟攜Word4.0進入中國市場。這位在國際市場上呼風喚雨的軟體巨頭在中國卻表現得格外謙恭，他們沒有正面與WPS短兵相接，而是十分友好地向金山公司拋來了橄欖枝——希望Word與WPS在文檔格式上保持兼容。

1994年的中關村還遠沒有今日的繁華，但是川流不息的人群還是向人們昭示著這個地區的活力。一個年輕人帶著一臉的倦容在早餐攤位前風捲殘雲般消滅了老豆腐、油條這兩樣標誌性的北京式早餐后，話也不多說一句，將錢放在紙盒裡便自顧自地低頭離開。這個人便是雷軍。

20世紀80年代末期，電腦作為一種跨時代的產品開始在中國出現。然而它的受眾卻極為狹窄，一是DOS的操作界面對於當時的大多數國人來說顯得過於專業，二是在漢字處理方面，這款「神器」似乎並沒有做好相應的準備。

1980年，美國最大的電腦製造商之一IBM公司委託微軟為他們的新PC編寫關鍵的操作系統軟體。對於當時微軟這樣的小企業來說，這絕對是一個千載難逢的機會。但是由於時間緊、任務重，蓋茨自己沒有進行研發，而是以五萬美元的價格從程序編製者帕特森那裡買下了操作系統QDOS的使用權。經過一系列的改寫，蓋茨將這款軟體命名為MS—DOS（也就是微軟DOS），並將它提供給IBM公司，從此微軟迎來了企業發展的轉折點。

1989年，微軟公司推出了第一款基於Windows平台下的文字處理軟體——Word1.0。雖然初期這款軟體飽受批評，但它還是給人們帶來了極大的便捷。1990年，隨著Word3.0的推出，Word軟體銷售量開始節節攀升，微軟也藉此在接下來的幾年時間里成功地控制了個人電腦文字處理器市場。但在中國，他們對WPS的統治地位卻無可奈何。

1997年6月，WPS的程序員沈紅宇帶著WPS97的α版參加北京軟體展覽會。在這次展覽會上，沉寂了幾年的WPS再次引起了轟動，參展商家對WPS97好評如潮。直到這個時候，人們才發現，金山並沒有忘記他們曾經ｈtｔps://ｒeａｄ•９９ｃsw.ｃｏm所做的一切。

之所以做出這樣的決定，除了雷軍內心深處依然對軟體行業有著很深的感情外，更重要的原因是雷軍意識到軟體行業將成為下一個十年的先鋒產業。他堅信會有越來越多的資金湧入到這個行業中來，只要金山人堅持下去，他們就一定能夠回到中國辦公電腦的桌面上去，重新扛起中國軟體的大旗。

1999年10月21日金山公司正式通過媒體宣布，在為期三個月的促銷期內，「金山詞霸2000」和「金山快譯2000」的價格將從168元直接下調為28元。這個消息一經公布，馬上在軟體行業和電腦用戶中掀起了軒然大|波。

為了最大程度地滿足市場需求，金山公司在11月6日，再度向市場供應了15萬套「金山詞霸2000」和「金山快譯2000」，結果僅僅兩天時間就再次斷貨。那段時間，雷軍的電話每天都被各種各樣的催貨電話打爆。為了應付催貨的經銷商，雷軍不得不親自監督生產線，以保證貨源的供給，金山的員工甚至不得不停下手中的開發任務，去充當搬運工。

雷軍「以戰養戰」的策略很快獲得了成效，作為中國第一款商業遊戲軟體，「中關村啟示錄」的銷售狀況出人意料，雖然定價為96元，但是在很多銷售渠道，它都呈現出一派供不應求的景象。在泥潭中掙扎了近一年的金山，開始逐漸走出泥沼。

1995年，對於曾經承載了中國軟體光榮與夢想的金山來說，無疑是充滿噩夢的一年，但是對於整個中國軟體乃至互聯網行業來說，卻是孕育希望的一年。那一年，寧波電信員工丁磊一紙辭職信，把自己的鐵飯碗砸了個粉碎，在大學教書的馬雲也不安分地離開了三尺講台……一個時代的大幕就要拉開。

與雷軍相比，微軟的創始人比爾·蓋茨在編寫第一款軟體的時候更加年輕，那個時候他只有17歲，他憑藉著這款軟體賺取了4200美元。19歲那年，在讀大三的比爾·蓋茨突然發現哈佛並不是一個能夠實現自己夢想的地方，他對自己的老師說：「我要在三十歲時成為百萬富翁。」然後就再也沒有出現在哈佛的校園裡。

2002年，為了讓WPS適應新的發展趨勢，金山推倒了過去14年積累下的500多萬行代碼，對WPS進行重新編寫。這一次，雷軍將競爭的目標直指微軟。

思考很久之後，雷軍還是決定將它作為興趣愛好，願意無償付出更多的辛苦，寫出一個全新的BITLOK3.0，徹底解決過去用戶提出的各種問題，讓過去的用戶有一次升級的機會。經過多年的修改，此時的BITLOK已經超過了三萬行代碼，作為一個業餘程序，已經不算短了，也很難修改。全部修改程序，更是需要很大的勇氣。

這一年的10月20日，一場更大規模的營銷活動在首都體育場拉開了帷幕。那天，當兩萬多名觀眾手舞足蹈地與李陽一起用英語高喊的時候，雷軍感慨萬千。然而好戲並沒有就此結束。

為了在DOS模式下實現漢字輸入，一大批科研工作者投入到了漢字處理軟體的研究和開發中。那個時候，身為中國軟體史上標杆性人物的求伯君還只不過是四通公司的一個普通程序員。

除了對漢卡市場造成強烈的衝擊外，WPS也對當時的軟體編寫者造成了十分強烈的震撼。在他們看來，這款十萬行彙編語言編寫完成的軟體如同神作，身為同行，他們對求伯君以及他所在的香港金山公司充滿敬意，雷軍就是這些人中的一個。

當「叫好不叫座」的現象出現的時候，雷軍決定做一件大事情，那就是價格改革。長久以來，金山產品的價格並不像微軟那樣高高在上，當微軟的Word動輒幾百元的時候，WPS也始終奉行的是低價政策。「金山詞霸」的銷售價格更是低到了冰點，僅僅為48元。

那時的雷軍，每天都睡得很少。BITLOK新版在一個又一個深夜的辛勤勞作中悄悄地生根、發芽、開花、結果。等待花開的寂靜，意味著寂寞。每每遇到難關，都得自己獨自死磕、艱難闖關。與此同時，歷經艱難的成功，獨看花開的喜悅，也是難以言喻的。花費很大力氣終於解決難題的時候，他經常像個孩子那樣高興得手舞足蹈。

在開發Windows操作系統的過程中，微軟並沒有忘記他們的文字處理軟體。早在1985年，在蓋茨的牽線下，微軟公司的一個開發小組為蘋果電腦成功研製了可以展示不同字體、大小和粗細功能的MAC—DOS Word。

俗話說得好，「福無雙至，禍不單行」，盤古組件的潰敗並不是金山公司噩夢的結束。隨著微軟公司對中國市場的日漸熟悉，這個國際軟體巨鱷的本性終於暴露了出來，它不再像以前一樣彬彬有禮，而是轉眼間變得無比霸道，它貪婪地吞噬著中國軟體人的希望，甚至連曾經的合作夥伴都不肯放過。

除了微軟給金山帶來了巨大的威脅外，另外一個致命因素也同樣不容忽略。20世紀90年代，電腦產品的興起，使得盜版光碟如同蝗蟲一般蠶食著正版軟體的市場，再好的軟體只要一上市，就會有大量盜版產品蜂擁而至。Word6.0上市后，盜版商們海量生產，這對於家底雄厚的微軟來說，無關緊要，但是對於想與微軟打價格戰的金山來說卻是致命的。因為人們總是更願意選擇品質優良的盜版盤，因為它僅需要10元左右，這實在是一種莫大的嘲諷。

究竟是做保健品、房地產，還是忍著心中的痛扛起民族軟體的大旗繼續走下去，這讓金山人進退維谷。就在大家左右為難、不知如何是好的時候，雷軍拿定了主意：繼續開發WPS，繼續在軟體這條路上走下去。

在那六個月里，雷軍並沒有因為離開金山而開心起來，他的情緒依然十分低落。起初他想去國外待一段時間，但最終沒有成行。後來，他又一度想開一個小小的酒吧聊以度日，但是最後卻發現自己根本不熱愛那樣的生活。就這樣在百無聊賴中度過六個月之後，雷軍想明白了，還是得回金山，跟著求伯君帶著金山走出低谷。

1996年，電腦雖然遠沒有現在這般普及，但是學習電腦卻十分熱門。在「站店面」的過程中，雷軍經常遇到打聽電腦入門類軟體的人。作為一個職業編程人員，雷軍發現向服客作這樣的推薦竟然也是一件十分困難的事，因為大多數軟體過於專業化，而入門級軟體卻少之又少，雷軍敏銳地察覺到這是一塊巨大的市場。

遭到拒絕後，求伯君離開四通，在他茫然不知所措的時候，香港金山公司老闆張旋龍出現了。張旋龍是四通的重要合作夥伴，求伯君在四通的那段時間，張旋龍就對他在軟體開發上所表現出來的天份深深折服，因此在得知求伯君離開四通的消息后，張旋龍便馬不停蹄地找到了他。

雷軍對未來充滿希望，但現實卻遠沒有他想的那麼樂觀。首先「盤古」是一款基於Windows平台的文字處理軟體，這與DOS系統下的WPS有著本質的區別，也就是說之前金山在文字處理方面的優勢變得蕩然無存。其次，微軟攜Word兵臨城下，面對軟體行業的龍頭老大，金山在研發過程中不容有一絲閃失。最後，對於當時的軟體創業者而言，盜版光碟無疑是他們的噩夢，金山和雷軍也同樣繞不過這個坎兒。

「金山影霸」在關鍵時刻保住了金山的身家性命，WPS的回歸意味著昔日的王者歸來，但是真正拉開金山重登王者寶座序幕的卻是「金山詞霸III」。

凡是遙遠的地方，都對我們有一種誘惑。不是誘惑於美麗，就是誘惑于傳說。現實與理想，總是存在著一定的差距。當初其他同學選擇了深圳和廣州，講述那裡的鈔票盛況的時候，雷軍都沒有絲毫的心動，毅然獨自前往北京。現在淪為軟體生產流水線上的一顆最不起眼的螺絲釘，多少總有些不甘。

20世紀80年代後期，微軟公司不斷地嘗試推出更加人性化的操作系統，Windows系統呼之欲出。1985年，Window1.0誕生，這款操作系統的界面被人們廣為詬病，一時間惡評如潮。但是，鑒於MS—DOS幾近壟斷的地位，微軟公司並沒有為此而受損，相反在接下來的兩年時間里，微軟還先後推出了1.01版、1.02版、1.03版和1.04版。

可是，在前面等待他們的並不是鮮花與掌聲，而是萬丈深淵。

1997年，作為一種全新的事物，互聯網在中國迅速發展起來，並在很大程度上帶動了軟體行業的飛速發展。一時間，形形色|色的軟體研發公司成立起來，各種各樣的軟體充斥在這個市場上。這個時候，雷軍和金山公司一樣已經從幼稚走向成熟，等待他們的是一個全新的時代，可是他們依然任重道遠。

事實上read.99csw.com，對於28元的價格雷軍心裏也不是很有底，畢竟盜版光碟的價格遠比28元更便宜。如果兩款產品上市后沒人買賬，那金山將面臨著多種危機。為了徹底摸清市場，雷軍前往石家莊，拜訪了聯邦公司的銷售點。讓雷軍欣喜的是，這個價格得到了聯邦的擁護，他們承諾購買20000套。有了聯邦的承諾，雷軍才把心放寬了一些。

每天面對的是形形色|色的小商小販，但是雷軍的眼界卻沒有被遮蔽起來，他看到了更廣闊的未來和更廣闊的市場前景，他相信金山和盤古一定會走出這熙熙攘攘的街道，走出中關村，走進所有的電腦平台，成為中國人自己的辦公軟體。

加盟金山後，雷軍成為北京金山軟體開發部的實際負責人。為了招募更多的程序高手，雷軍拋出一條極具誘惑力的廣告：「求伯君的今天就是我們的明天。」和雷軍一樣，求伯君式的成功是很多程序員所渴望的，所以幾天之後，雷軍身邊就積聚了十幾位當時業內數一數二的頂尖程序員。

作為一個理想主義者，看著這一連串高潮迭起的演出，雷軍並沒有迷失自己，他總是一遍又一遍地提醒自己，腳下還有很長的路要走。作為中國通用軟體的帶頭人，雷軍一路走來，的確要比大多數人更艱辛一些。

那段時間，雷軍和他的夥伴們剛剛將辦公地點從四季青遷到知春路22號，在那座紅磚砌成的四層小樓里他們沒日沒夜地編寫著盤古組件程序。經過一夜通宵達旦的忙碌后，雷軍吃過早餐，然後一個人穿行在熙熙攘攘的小販中間，他們有的在倒賣電腦部件，也有的在販賣盜版光碟，但不管是做什麼的，他們吆喝聲、叫賣聲讓中關村顯得活力十足，那是雷軍每天僅有的愜意時刻。

殺敵一萬，自損三千。有時候，猛打猛捶的努力是不管用的，選對方向才是關鍵。金山有中國最優秀的一批工程師，是一支戰鬥力很強、執行力很強的「精銳部隊」。但是，在中國PC工業時代、中國互聯網時代的多次市場機遇中，于埋頭苦幹中錯失了機遇。別人做互聯網的時候，他繼續做軟體，最後軟體業整體不行了。在他一邊做軟體一邊做互聯網的時候，又錯過了互聯網發展的黃金時間，最後還被軟體給絆住了。

寂寞，是一個人的狂歡。在無人分享的日子里，雷軍獨自完成了BITLOK 1.0。讓雷軍欣慰的是，BITLOK加密后的軟體在超過一百萬台的計算機上使用過。

1998年10月10日晚8點，北京友誼賓館的前廣場上人山人海。兩個小時的首發儀式是高潮迭起，1000多套「金山詞霸III」被趕來的人們購買一空，10台問天電腦和15台LJ2110P激光印表機作為獎品也被參与活動的人們悉數抽走。這次活動後來被求伯君和雷軍視為一次完美的、無懈可擊的商業運作。

但是我們不能責怪雷軍的幼稚和輕狂，在盤古組件的開發上，金山公司可謂是傾盡所有，最大程度上提供了物質支援。在北京，包括雷軍在內的數十名軟體開發人員更是嘔心瀝血，一刻不敢懈怠。但是，他們對抗的畢竟是動輒就砸幾十億、一個項目就有幾千名程序員的微軟帝國。從這個角度來看，我們完全沒有理由對金山的失敗求全責備，而是應該給予他們更多的敬意，因為正是他們堅守著中國軟體人的陣地。

這家研究所在郊區，且工資微薄，但雷軍並不在意。畢竟年輕人豪情萬丈，也不怎麼在乎條件艱苦。可讓他比較惆悵的是，一直無法適應研究所那種氛圍，找不到參与大項目的感覺，找不到發揮才華的絢爛舞台。

從好學生到好員工，從好員工到好領導。入職時雷軍青澀稚嫩，離開時已近不惑之年，從22歲到38歲，整整16年，雷軍將最美好的青春年華獻給金山，將自己熬成中國互聯網業的「活化石」。

1987年，微軟推出了Windows2.0，這同樣是一款不成熟的產品，再加上高達100美元的售價，使得人們對它敬而遠之。雖然Windows系統依然沒有為微軟帶來可觀的利潤，但是在Windows1.0和Windows2.0的開發過程中，微軟人積累了十分寶貴的經驗和教訓，這讓他們距離成功越來越近。

早在1992年，雷軍就意識到DOS系統操作下的WPS已經不再適應潮流的發展，研發適應Windows操作系統的文字處理軟體迫在眉睫。在這樣的大背景下，盤古組件的開發計劃浮出水面。

在Windows95推出的過程中，MS—DOS7.0作為最重要的主件之一也同時發布。從某種意義上來說，微軟的這一系列舉措，預示著一個全新時代的到來，而在中國市場上，雷軍卻依然在堅持盤古組件的開發，並且天真地認為它能夠開創新時代。

最後，在工作之餘，雷軍在原有的基礎上使用了一些突破性的技術，完成了BITLOK 3.0。雷軍說：「不管BITLOK 3.0寫得如何，我盡心了。如果BITLOK還有人用，我就肯定會花時間來維護；如果沒人用了，也就到了『壽終正寢』的時候，我也該『洗手』了。」

10月30日，「金山詞霸2000」正式上市，北京圖書大廈的銷售現場火爆異常，購買者排成了長龍，在六個小時內就售出了3000套。當天，整個北京地區的銷售量達到了27000套。三天之內，「金山詞霸2000」首批軟體銷售告罄。這一結果大大出乎雷軍的意料，等他反應過來的時候，「金山詞霸2000」和「金山快譯2000」已經在全國賣斷貨。

「好風憑藉力，送我上青雲」，正在上升狀態的金山很快就得到淡馬錫、英特爾投資基金和新宏遠投資基金三家風投的支持。有了充沛的資金，金山終於成功上市。

事實上，在軟體行業里比爾·蓋茨說出什麼樣的狂言亂語都不算過分。因為對於任何一個電腦使用者，或軟體編寫者來說，他都絕對是這個領域中真正的NO.1。在他的帶領下，微軟帝國在過去幾十年的時間里，締造了一個又一個的傳奇，把中國軟體人遠遠地甩在了身後。

1995年8月24日，微軟公司對外發布了Windows95，這是一款支持32位的操作系統。相對於之前的操作系統來說，Windows95所體現出來的性能優勢是巨大的，它的桌面系統更強大、更穩定，同時也更實用。Windows95的推出也徹底結束了計算機桌面的紛爭時代，微軟帝國正式形成。

2003年開始，WPS與微軟在政府採購市場上大打出手。憑藉著自身的優良性能和國家的政策支持，金山贏得了56%的採購份額，贏了與微軟交手以來的第一個回合。2005年，WPS2005橫空出世，與體積龐大的Word相比它的體態可謂是無比輕盈，只有區區15MB。這次WPS贏得了眾多用戶的支持，WPS再下一城。

1996年11月，雷軍重新回到金山公司后，有幾條路可供他選擇。第一條是做保健品，在金山陷入低谷的那一年時間里，同樣做過漢卡生意的史玉柱在保健品市場大放異彩，如果金山能夠順利轉型，或許會在保健品市場上佔據一席之地。第二條出路是做房地產，雖然海南的地產泡沫給世人敲響了警鐘，但是這也讓更多商人覓得了一線商機，金山公司可以抓住這樣的機會進軍地產業。三是繼續做WPS，繼續搞軟體開發，這一行他們最為熟悉，但是他們所經歷的一切也最為慘痛。

為了了解客戶的需求，雷軍身先士卒，每天扎在店面里。在近三個月的時間里，雷軍忘記了自己的身份，只把自己當做一個普通的銷售員。每天他都要面對成百上千的顧客，然後陪著他們說成千上萬句話。那段時間，雷軍一度認為自己說的話比過去二十多年都多，很多時候看著別人唾沫橫飛，雷軍倒有些羡慕，因為口乾舌燥是他的常態。

有道是「有志者，事竟成」，短短四個月的時間里，求伯君憑藉超乎常人的毅力寫下了十萬行程序代碼，兼容PC機的漢字處理軟體WPS1.0橫空出世。那一年是1989年，後來的軟體人將這一年稱為「中國軟體的元年」。

雷軍的這一決定在當時很多人看來是不明智的，但是也正是這個決定讓雷軍成為軟體行業里頂級的戰略家和戰術家。在接下來的幾年時間里，金山以WPS為旗幟，又陸續開發出了多款實用軟體。1997年，銷聲匿跡一時的金山重新回到了人們的視野之中，只是這次回歸的腳步相對於之前來說更加穩健。

只有雷軍自己才知道，多年來，沒有周六周日，每天工作超過16小時，已經讓他的身心受到損害，無止盡的疲憊如影隨形。休了四周的假之後，這位中關村裡公認的勞模，最勤奮的勞模，終於扛不住了，放手了。每個人九*九*藏*書都有一個極限，一旦過了那個極限，反而會不管不顧、理直氣壯地隨心所欲了。徹底放棄，對他而言，未嘗不是一種解脫。

工科生歷來給人們留下呆板的印像，而雷軍則不然，他身上除了兼具理科生的理性外，還兼具文人的浪漫，這讓他堅信WPS可以成為完美無缺的軟體。最初幾年，雷軍和他的團隊將更多的精力投入到WPS軟體的升級和更新中，他要將WPS打造成中國軟體人的一張名片，更要讓它成為世界範圍內通用軟體的佼佼者。

「在金山後期我就覺得不對了，當你堅信自己很強大的時候，像坦克車一樣，逢山開路，遇水架橋，披荊斬棘。但是當你殺下來以後，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那麼容易？」雷軍說。

在WPS1.0的強大攻勢下，營銷大王史玉柱攜帶著他的「巨人漢卡」且戰且退，在經歷過幾次升級之後，毅然離開了被WPS壟斷的漢卡市場。聯想漢卡和方正漢卡因為有著深厚的國企背景，成為這場文字處理軟體的戰爭中為數不多的倖存者。

1997年，做一款翻譯軟體的舊事重提。在雷軍的主持下，「金山詞霸」的研發提上日程。5月，「金山詞霸I」作為詞典類工具軟體正式面世，定價48元，短短几個月的時間里就售出五萬套。雷軍決定趁熱打鐵，在10月份又推出了「金山詞霸II」，定價78元，雖然賣得不溫不火，但是金山卻在詞典市場上後來居上，一舉成為霸主。

但是，人總得面對現實。想想也沒別的選擇餘地，雷軍就聽從了蘇啟強的建議，繼續開發BITLOK新版。此時，從雷軍開發第一個版本到大學畢業，已經過了兩年，水平自然有了一個飛躍的提升。回頭看他過去的產品，居然有了「一覽眾山小」的感覺，他決定推倒重寫。

做出這個決定后，雷軍開始重新振作精神，對自己過去幾年所做的事情進行了一次徹底的大反思，這讓他有機會對自己和金山進行一次再認識。中國軟體業興起的最初幾年時間里，金山公司憑藉著一款品質還算不錯的產品在市場上贏得了良好口碑，這讓自己多少有些妄自尊大。待到國外的軟體業的「豪強」們殺入這個市場，才發現人為刀殂，自己不過是魚肉任人宰割。市場競爭是殘酷的，理想主義的創業者不能僅憑自己的熱情去蠻幹，理想有時候過於脆弱。在意識到這一點后，雷軍便不再緊抱著「盤古開天地」的雄心壯志不放，而是變得更加踏實，更加沉穩，雖然依然懷揣夢想，但是已然不像當年那樣心比天高了。

通過與金山公司的格式共享，微軟公司很快熟悉了中國用戶的習慣，這個時候金山公司對於他們來說已經變得毫無價值。為了儘快在中國推廣Word產品，財大氣粗的微軟公司投巨資研發出了一款符合中國消費者習慣的Word，並大力度地進行廣告宣傳，原本被WPS壟斷的市場大門，就這樣被微軟叩開了。

1993年，Windows操作系統迎來了革命性的發展，這一年Windows3.11加入了網路功能和即插即用技術，同時還多了一些區域網功能。然而，這也不過是微軟帝國興起的熱身活動罷了。

此時的金山公司依然深陷於盤古組件的失敗泥沼中，但是為了捍衛自己的市場地位，他們不得不筋疲力盡地迎戰微軟。由於後續資金的乏力，金山的反抗有些力不從心，雖然他們試圖推出更加符合中國國情的稿紙格式，同時也對WPS進行了深度優化，但是他們所做的一切努力都如同螳臂當車，這個時候的微軟已經不是他們所能抵擋的了。直到這個時候，雷軍醒悟過來，他們當初上了微軟的當。

WPS的高歌猛進，使得它成為了電腦辦公軟體的代名詞，很多電腦初學者接觸的第一款軟體就是WPS。而電腦輔導班的教學者們則樂此不疲地將《WPS教程》、《WPS使用指南》這一類圖書推薦給自己的學生。在那個年代，如果你不懂得操作WPS，很難想象你能進入到與電腦相關的行業和領域中。

與大多數鋒芒畢露、個性張揚的互聯網大佬不同，雷軍處事平和低調，踏實安分地行進在符合傳統價值觀念的職場軌道中，步步為營，水到渠成。雖然會遇到坎坷風波，也會跌倒困厄，但他依然勤奮堅韌，一往無前。他是中關村大名鼎鼎的「勞模」，每周七天，天天加班至深夜，風雨無阻。

「秋夜豪情」發布會是金山第一次大規模的市場推廣活動，當時市場反響十分強烈，很短的時間內就售出30000多套。但是當「秋夜豪情」的熱情消散后，「金山詞霸III」的銷售額歸於平淡，在接下來很長一段時間里，僅僅售出30000套。

憑藉著「金山影霸」的精彩表現，瀕臨破產的金山公司在懸崖邊上止住了下跌的頹勢。這個時候，很多金山人開始彈冠相慶，雷軍卻明白這僅僅是金山重回正軌的第一步，他還在醞釀著更多精彩的表演。

回到金山後，雷軍沒有忽略這款功勛產品。考慮到當時更多的用戶對電腦知之甚少，為了最大程度上給他們提供方便，「金山影霸」添加了自動播放功能，也就是說用戶只需要將影碟放入光碟機，「金山影霸」就會自動播放，而不需要用戶再去選擇文件。這樣小小的改變，對於軟體開發者來說不算什麼，但這卻標志著雷軍市場意識的覺醒。從那以後，雷軍便不再只是埋頭于軟體程序的編寫，而是拿出精力做市場了。

在接下來的十多年時間里，微軟帝國依然穩如磐石，但是WPS以及金山的進步也是顯而易見的。作為競爭了十多年的老對手，雷軍已對微軟當初所做的一切釋然了，相反他還對微軟心存幾分感激，因為如果不是微軟這個標杆在前面，他很有可能做得遠不如現在這麼好。

1996年年底，WPS重建計劃仍在襁褓之中的時候，金山公司高調地推出了一系列小產品，其中就包括「中關村啟示錄」、「劍俠情緣」、「金山影霸」、「電腦入門」等。很多不明就裡的人對此紛紛表示不滿，在他們看來，銷聲匿跡近三年的金山公司身負中國軟體人的寄託與希望，如今他們不把精力放在WPS的開發上，而是去做這些讓人不屑一顧的小東西，實在是有些不務正業。可是誰又知道金山人背後的痛楚呢？

作為一款通用軟體，WPS1.0與以往只支持印表機的漢字處理工具不同，它可以讓操作者直接在PC端進行文字處理，這一點引起了人們的極大興趣。1989年，在金山公司沒有投入一分錢做廣告的前提下，WPS1.0颳起了一陣旋風，橫掃當時的漢卡市場，僅用幾個月的時間便佔據了90%的市場份額。

隨著《水滸Q傳》、《大話春秋》、《石器時代》、《劍俠情緣網路版》等網路遊戲的橫空出世，金山終於擺脫了前有炮轟後有追兵的狼狽，年均營業額增長68%。

正在無限迷茫、惆悵的時候，他認識了蘇啟強。蘇啟強比雷軍年長7歲，後來以平均5年創辦一個企業的速度令業內驚嘆。除了很有特點的福建口音外，他最大的特徵就是生物鍾已經黑白顛倒，深夜上網已是常年習慣。他少年老成，低調卻不甘寂寞，1988年從國務院機關事務管理局辭職下海后，和王京文創辦了用友軟體。

真正讓金山打了翻身仗的是「金山影霸」。這款產品在4月份剛剛上市的時候，一天之內就售出了150套。這個數字讓當時所有的人都大吃了一驚，因為這樣的銷售數字在之前是聞所未聞的。

為了表達對求伯君想法的支持和誠意，張旋龍在深圳羅湖區的一家民營酒店為求伯君包下一間屋子，同時承擔了他的所有生活費用。沒有了後顧之憂的求伯君，將自己的全部注意力都集中在了軟體代碼的編寫中，由於過於專註，求伯君一度積勞成疾，先後三次因肝病突發被送進醫院。

雷軍上大學時，已經是武漢軟體圈裡響噹噹的人物了，可在看到WPS1.0的華麗界面和強大功能后，他多少還是有些被震懾。雷軍固執地認為國內不可能有人編寫出如此完美的程序，所以他一直將WPS1.0看成是某位國外專家的「大作」。當人們告訴他，WPS1.0是比他大不了幾歲的求伯君的傑作時，雷軍蒙了，他一直認為自己是頂尖的程序員，可是和求伯君一比實在是小巫見大巫。從那個時候起，雷軍對求伯君和WPS便有了一種無法抹去的情懷。

盤古組件的失敗使得金山陷入了大蕭條之中，而盜版市場給金山造成的重創則成為壓垮它的最後一根稻草。1996年，金山公司的賬面上陷入了難以為繼的困境，WPS跌到了歷史的谷底。金山應該如何走下去，成為擺在每一個金山人面前的殘酷問題，對於雷軍來說，尤其如此。

困難很多，但是雷軍不打算放慢自己的腳步。1995年4月，在經歷了長達三年的研發和改進之後，盤古組件在眾人的九*九*藏*書期待中亮相。在此之前的一個月，雷軍動員了北京研發部的所有員工參与到了盤古組件的廣告策劃和銷售宣傳中去，他要帶領著自己的團隊打一場大勝仗。

與此同時，這位「最年輕的老革命」也開始陷入反思：做企業，真的需要這麼多艱難嗎？問題出在哪裡？我不比別人笨，還比別人勤奮，為什麼我弄個企業就這麼磕磕絆絆，那麼不容易？為什麼馬雲那麼容易，陳天橋那麼容易？

把就業當創業，把職業當事業。這樣的青春，才算無怨無悔。

鑒於微軟在軟體行業中的特殊地位，在這裏，我們必須對它做一些簡單的介紹。因為在可以預見的未來，不管是雷軍和金山，抑或其他的國內軟體人，微軟都將是他們無法迴避的話題和橫亘在他們面前的一座大山。

為了給金山上上下下一個交代，雷軍決定辭職。1996年4月，接到雷軍辭職申請的求伯君大吃一驚。其他人離開金山他可以接受，唯獨雷軍離開他不能答應。因為金山是一棵樹，枝枝杈杈斷了不要緊，但根不能折了，只要保住根，金山就有翻身的機會，如果連根都保不住了，金山就真的倒了。求伯君沒有批准雷軍的辭職申請，他給雷軍放了六個月的假。

若非熱愛，誰肯做勞模？誰肯沒日沒夜地跟自己死磕？雷軍肯。他說，金山是一座山，16年，他所有的精力都爬在這座「山」上。金山上市，甚至給了他攀登珠穆朗瑪峰的感覺。儘管千難萬難，終究還是攀登上去了。

這套軟體雷軍花了整整7年的心血，到底還要不要繼續開發？雷軍也感到非常困惑。不少朋友友善告知他一些新的解密方法、解密工具，老用戶也持續不斷地打電話來詢問新版本的開發|情況，並提出修改意見。雷軍感到壓力很大：這款產品沒有商業前途，無法帶來利潤；與此同時，產品也屬於用戶，不是想停就能停得下來的。

回到辦公室后，雷軍第一時間通知軟體研發部門，要求他們在最短的時間內開發出一款電腦入門級的軟體，就這樣「電腦入門」誕生了。一個月之後，「電腦入門」輕輕鬆鬆地售出一萬余套，取得了非常不錯的業績。

1991年11月4日，在一次計算機展覽會上，雷軍如同朝聖一般拜訪了自己的偶像求伯君。那次見面，給雷軍的觸動更是深刻，以至於在二十年後，他依然能夠回想起來當時的情景：求伯君穿著一身名牌，優雅地站在他面前，言談舉止都頗有大家風範。在那次見面后，雷軍發誓要做一個像求伯君一樣的軟體人，因為那標志著一個程序員的成功。就在雷軍將求伯君視為榜樣，準備奮起直追的時候，求伯君卻率先向雷軍拋來了橄欖枝。

物以類聚，人以群分。遇到志同道合的朋友，與之共唱「滄海一聲笑」也是人生的一大幸事。在金山友愛的環境里，好多同事都給了雷軍難得的幫助。例如，當雷軍完成一個版本的時候，同事就會幫他試探解密。發現問題立即反饋給他，他再完善。這樣反覆修改之後，BITLOK 1.2在集體的力量中定型。

2007年10月，金山在香港上市。求伯君累了，休養去了。雷軍卻彷彿不知疲倦，情緒激昂地對著一撥又一撥的記者侃侃而談。但是，兩個月後，雷軍出乎意外提出辭職，決絕地離開金山，引起整個行業的震撼、迷惑和不解。

然而計算機時代，科學技術的發展和進步可謂日新月異，軟體行業的發展更是一日千里，雷軍和他的開發團隊幾乎沒有時間去享受WPS給他們帶來的喜悅，就一刻不停地投入到新的工作中了。把WPS做成一流的通用軟體是所有金山人的夢想。

那天夜裡，微軟著著實實地給雷軍上了一課。早已專註市場開發的雷軍第一次意識到軟體推廣可以這樣做，他決定現學現賣。在接下來的兩個月時間里，金山公司聯繫了歌手白雪、零點樂隊，又聯繫了北京友誼賓館，與此同時雷軍還組織人手、加印海報，將「秋夜豪情——金山詞霸III首發儀式」的消息傳遍北京的角角落落。

而那些早年默默無聞的騰訊、盛大、新浪、淘寶等企業，卻因緊緊跟隨時代的浪潮，輕輕鬆鬆就青雲直上，勢如破竹，獲得了令人矚目的成功。最令雷軍鬱悶的是，他年復一年地苦幹硬幹，摸著石頭過河，最後卻悲劇地發現——河上原本有座橋，石頭都白摸了。

1998年8月31日零點，為了順利推廣自己的新系統Windows98，微軟公司在海淀劇院門前舉辦了名為「午夜瘋狂」的露天發布會。這場發布會聚集了香車、美女，可謂奪人耳目，但是由於涉嫌擾民，被警方出面制止。

如果說WPS源於求伯君在深圳寫下的那十萬行代碼，那它卻是在雷軍的帶領下走向輝煌的。那幾年，金山和WPS的快速崛起讓中國軟體人看到了中國軟體業的未來和希望。WPS承載的也已經不僅是金山的命運，從某種意義上來說，它也將中國軟體人的民族精神和民族使命感折射得淋漓盡致。

客觀來說，微軟的Office Word產品無論從品質，還是穩定性來說，都遠遠優於同期的WPS。1995年之後，Windows操作系統已經迅速地將DOS系統淘汰，基於Windows系統的Word實現了非常好的兼容，在文字處理方面Word所體現出的人性化和多功能化也很快贏得了人們的好感。

想了很久之後，他終於找到了答案——順勢而為。選擇比努力更重要，高山上的石頭，順勢踢它一腳，它自己就滾下去了，就成功了，巴菲特講的滾雪球，也是順勢而為。

當WPS在國內文字處理軟體市場上做得如魚得水、風生水起的時候，微軟卻在世界範圍內一掃六合，問鼎軟體市場，成為這個行業里當之無愧的老大。

但是，雷軍的理想可不僅僅是這些。他經常告誡自己的開發人員，眼光不能局限在這款96元的小產品上，不能因為剛剛有了一點收穫就心滿意足，要把自己的眼界放寬，放長遠，只有這樣金山才能重新回到每一台電腦上。

1995年底到1996年初，雷軍度過了他一生中最難熬的幾個月。原本規劃好的「宏偉藍圖」被毀得慘不忍睹，曾經的志得意滿、滿懷信心到頭來不過是一場空。雷軍在短時間內無法接受這一現實，尤其回到珠海的金山總部，看到昔日熱鬧的辦公室里只有稀稀拉拉的十幾個人時，年輕的雷軍崩潰了，他陷入難以自拔的自責之中。

1992年1月，求伯君向雷軍發出了邀請，希望他加盟香港金山公司，雷軍不假思索地答應了。在雷軍看來，同樣的年輕，同樣的愛好，同樣的努力，讓他們很容易就能開創中國軟體史上的大場面。事實上，也的確如雷軍料想的那樣，在接下來的幾年時間里，香港金山確實進入了一個頂峰時期。

憶及往昔，雷軍只是淡淡地說道：「20年前，我會知其不可為而為之，覺得沒有什麼不可能做的事情。現在，我會事先掂量一下——沒有必要什麼事情都去做，要做重要的事情，少做點事情。」

1996年4月，在金山陷入困境時，一款播放器軟體「金山影霸」成功地阻止了金山的急劇下滑的頹勢。「金山影霸」的成功雖然沒有為金山公司帶來暴利收入，但是卻足夠金山公司養家糊口，這也讓金山公司保住了自己的最後一口氣。

每一個研發者，對待自己的作品都像是對自己的孩子，願意付出感情溫柔呵護，助其茁壯成長。雷軍也不例外。或許開發時不大情願，但隨著時間的推移，對BITLOK的感情卻是越來越深。後來進入金山，雷軍依舊利用業餘時間繼續開發、完善這套產品，使之成為盤古組件中的一部分。

在雷軍這種精益求精的思想指導下，WPS和金山辦公軟體進入到一個高速發展的時期。儘管當時WPS的批發價格高達2200元，可金山公司依然能保持月售2000套以上的驕人成績。這樣算下來，WPS一年的銷售業績為三萬套，為金山公司帶來的營業額達6600多萬，對當時的軟體銷售行業來說，這是一個相當了不起的成績。

隨著Windows時代的來臨，微軟公司近水樓台先得月，早在1989年便率先研製了基於Windows系統平台下的Word。在Windows3.0推出后不久，微軟公司在文字處理軟體的開發上迅速跟進，一款不同於DOS系統下的文字處理軟體就這樣誕生了。微軟也憑藉此舉毫無爭議地控制了個人電腦文字處理器的市場。

之前和王全國開發BITLOK0.99，早已激起雷軍開發商品軟體的熱情、信心。隨著開發產品的增多，矽谷英雄的故事越來越灼|熱地燃燒著他的胸膛。冉冉升起的英雄的夢想，讓他越來越看不上BITLOK，還自嘲它是「雕蟲小技」。說實話，他心裏早就不樂意再開發這些壓根不入他read.99csw.com「法眼」的小產品。

1983年，MS—DOS在操作系統市場上攻城略地的時候，微軟公司的研發人員為了讓它更加人性化而開發出一款文字處理的應用程序，也就是Word1.0。這款文字處理軟體在推出后不久，便像MS—DOS一樣受到了人們的熱烈歡迎，更有甚者，一些MS—DOS以外的系統也紛紛引進這款文字處理軟體，其中最具代表性的就是蘋果公司。

離開金山後，他無心插柳地做起了風險投資，投資於他的熟人圈子，結果逢山開路遇水搭橋，玩得風生水起。他投資于凡客、UCweb、尚品網等企業，很少失手。徐小平曾經說，在投資界雷軍就是神一樣的人物，「非常非常厲害」。

2003年5月，金山終於抓住了一根救命稻草——8000萬孤注一擲投入網路遊戲。進入完全陌生的領域，大家起初都有點發懵。但是雷軍依然充滿激|情，集中了一批骨幹風風火火地幹了起來，公司上下包括司機、前台人員都玩起了遊戲。好幾個月，雷軍基本上都是白天工作，晚上通宵玩遊戲，親自測試產品質量。這一點，恐怕在圈子裡只有同樣狂熱的巨人老闆史玉柱能夠做到，史玉柱也曾一天十幾個小時都在玩遊戲，四五台機子一塊打。

相比其他互聯網「刺頭」，雷軍的性格稜角並不突出。從好學生到好員工，他幾乎都行走在一條符合傳統價值觀念的命運軌道上，每一步都中規中矩，水到渠成。可實際上，他身上還有著射手男最典型的特徵——喜歡呼朋喚友、熱熱鬧鬧的生活。

雷軍決定帶領金山重新回到軟體行業中的時候，做的第一件事就是重新審視自己的老對手——微軟。這位國際軟體業的巨頭，憑藉著Windows系統的優異表現，正在世界各地剿殺著自己的競爭對手。行業內甚至有了「微軟之下，寸草不生」的俗語，微軟公司的董事長比爾·蓋茨更是放出了「即使盜版，也只能盜我們的產品」的狂言。

雷軍經常自嘲說：「總而言之，我是以勤學苦幹出了名的，行業里對我最多的美譽就是『IT勞模』。」因為雷軍的事必躬親，下面的工作人員壓力很大。可也正是這種基於完美主義的苛求，挽救了金山。

退學后的比爾·蓋茨找到自己的高中同學保羅·艾倫一起創建了微軟公司，最初他們只是為一些中小公司提供簡單的編程語言和軟體服務，直到1977年，微軟公司搬至西雅圖的雷德蒙德后，他們才開始致力於電腦系統程序的開發。

1995年年底，雷軍應邀到聯邦董事長蘇啟強家中做客。酒過三巡，菜過五味，兩人閑聊起來。蘇啟強建議雷軍花60萬買下當時暢銷的「譯林」軟體（作為一款翻譯軟體，「譯林」的市場前景十分廣闊），但是雷軍卻不認同蘇啟強的觀點，他認為金山公司能夠用更小的代價，研發出比「譯林」更好的軟體。

一個月後，「金山詞霸」的第100萬套產品下線。作為國產軟體史上零售最多的正版軟體，國家圖書館對「金山詞霸2000」和「金山快譯2000」作永久珍藏。

沒有絲毫市場經驗的雷軍打了自己人生中的第一場敗仗，這場敗仗讓他敗得潰不成軍。當時基於WPS在市場上的統治地位，在盤古組件上市前，雷軍樂觀地認為至少能售出5000套，可是半年之後市場卻無情地給他潑了一盆冷水。因為在這半年的時間里，盤古組件僅僅售出2000餘套，而金山在這場戰役中卻已經耗費了200多萬巨資。盤古沒有給金山帶來一分錢的盈利，還將金山過去幾年的家底賠了個底朝天。

軟體開發的確是雷軍和他團隊的強項，但銷售他們卻並不在行。所以，那段時間他們做的唯一工作就是不停地做廣告。在他們看來，廣告做出去了，買家自然就上門了。殊不知，他們的廣告內容恐怕也是十分糟糕的，因為在廣告刊登了半個月後，人們打來電話問的不是盤古組件的價格，而是盤古組件是個什麼東西？

當時的蘇啟強已經是用友軟體的副總經理，公務員的閱歷使他對大局的把握有著先天的優勢。不甘寂寞的蘇啟強告訴同樣不甘寂寞的雷軍，繼續開發加密軟體。他認為，「很多事情，定了一個方向，每天都在做事，不受干擾，最後肯定能有所收穫。」

「盤古」沒能像雷軍想的那樣開天闢地，相反它悲壯地倒下了。一直以來認為自己能夠做一番大事業的雷軍如同霜打的茄子，看不到方向，找不到出路了。更讓他感到痛苦的是，他覺得自己對不住求伯君，也對不住金山，更對不起那些日日夜夜陪著自己奮戰的夥伴們。那些天，雷軍可謂是身心俱疲。

1996年，「回來」的不僅僅是雷軍，遠在國外的張朝陽回國創業，搜狐應運而生，邊春曉、王志東這些後來的互聯網大佬們也開始竭盡所能地為中國互聯網大幕的拉開而做著各種準備，互聯網與軟體行業的春天即將到來。但是，他們都有一個不容迴避的對手——微軟。

面對微軟的這一請求，包括雷軍在內的諸多金山高層持以贊成的態度。尤其是雷軍，他甚至認為這是一次難得的向國際軟體巨頭學習的機會。於是雙方很快達成協議，彼此可以通過中間層RTF格式來讀取對方的文件。然而正是這一決定，將盛極一時的WPS推向了「死亡的邊緣」。

1996年，金山公司幾乎到了難以維繼的地步，200多人的公司，走得只剩下20來個。哪怕就這樣的規模，金山也為工資發愁。為此，求伯君甚至賣掉了自己的別墅。雷軍在家裡足足「休整」了六個月之後，11月重新回到金山，幫著求伯君收拾殘局。

回到金山後，受「金山影霸」的啟發，雷軍決定全面出擊，什麼軟體賺錢就做什麼，哪怕是小軟體。如果在正面戰場上不能突破微軟公司的全面封鎖，那就努力地做好「敵後」工作，把微軟公司不願意做、看不上的小軟體做精、做好，這樣金山公司就能夠「以戰養戰」，逐漸壯大。與當初那個心比天高的毛頭小夥子不同，現在的雷軍已經成為一名出色的戰略指揮家。

當時發生的一幕幕，雷軍始終銘記於心，直到現在當他回憶起那段往事時，內心還是會無比苦澀：「當時有很多程序高手，都是為了夢想加入金山的，結果我們卻做得一團糟。想想付出那麼多，最後卻沒有一點回報，那種滋味是難以忍受的。當時有很多人離開了，我一點都不怪他們，要怪只能怪我自己，畢竟在『盤古』的開發上，我的責任比誰都大，是我對不住他們。」

規矩，愛鬧，這兩個相互矛盾的性格，像兩股洶湧的潮水在他的體內衝撞，同時也在他這裏得到了平息。白天，儘管辦公室沒多少事情可干，但也不能幹別的，雷軍跟其他同事一樣規規矩矩。周末，雷軍風雨無阻去中關村會朋友。於是，開發BITLOK新版的時間就只剩下周一到周五的晚上。

當時，四通公司的MS2401印表機憑藉著自己的卓越性能，在銷售市場上上演著一個又一個神話。可就在這個時候，求伯君卻向公司提出了一個新的研發請求——開發兼容PC端的文字處理軟體。對於四通高層來說，求伯君的這一請求是荒謬的，因為這個計劃一旦啟動，將會對MS2401印表機的市場形成強烈衝擊，這無異於自己人搶自己人的飯碗。

「盤古兵敗」除了給雷軍造成極大的打擊外，也給其他金山人產生了消極的影響。他們最初加入金山，是為了像求伯君一樣功成名就，可如今等來的卻是這樣的結果，從感情上來說他們無法接受這一現實。一些極端的員工甚至認為，自己選擇軟體開發這份工作本身就是錯誤的，他們決定離開金山這個傷心地，離開這個他們曾經鍾愛的職業。

為了能全面協調好時間，各方面都有所兼顧，雷軍在還未榮獲「勞模」稱號之前，就上演了「瘋狂的石頭」，經常用小時來安排晚上的日程表。通宵對於他來說，雖然很累，卻也能讓他的精神得到安慰。一個暫時不得志的年輕人，蝸居在黑夜的某個角落裡，瘋狂地寫程序，有一種極大的精神在鼓舞著他：「我在用別人睡覺的時間幹活。」每每這個時候，嘈雜的電腦風扇和敲鍵盤的聲音就成了悅耳的音樂。

兵敗「盤古」后，雷軍並沒有像人們想象中的那樣安然度過六個月。那段時間，雷軍做的最多的事情恐怕就是反思與讀書。那一年他也不過27歲，可是與大多數同齡人不同，他讀的卻是《毛澤東選集》。雷軍就是從閱讀「毛選」開始頓悟的。

20世紀80年代初，IBM的PC機在計算機市場上取得了巨大的成功，它的MS—DOS系統也因此受到了眾多消費者以及計算機生產廠家的熱烈追捧。短時間內微軟公司扶搖直上，成為計算機操作系統的實際壟斷者。