計劃經濟的短缺時代，城市戶籍人口的糧食供給是按月份按年齡定量供給的，有粗糧票、面票、油票等各種分類。各地有各地的糧票，如果要去外地，如北京到天津，則要用全國通用糧票。用本地的糧票換成全國通用糧票時，必須按發放時的標準分別配上一定比例的粗糧、細糧和油票，才能在異地使用，可以直接消費，也可以換成當地糧票后消費。

3月29日，在尚都一期已建好的樓里，雙方組織了新聞發布會，進行現場簽約儀式，簽約的背板上用的是「雞蛋換糧票」的標題，一屋子的記者們都在關注「雞蛋換糧票」的故事，沒有人注意合同的標的和交易的結構。第二天，北京的媒體幾乎都打出了同一個專用詞「雞蛋換糧票」。

第二次是小潘找我合作建外SOHO項目，華遠是上市公司，需要合併報表，因此我需要大股，他沒同意，沒有合作成。

其實我並沒有將土地的使用權和土地證辦到小潘的公司名下，而是註冊一個公司，將一部分的公司股權轉讓給小潘，用共同持有股權、共同ｈｔｔpｓ://ｒeａｄ.9９cｓw.ｃom開發經營的方式建設整個項目。不同股權對應的是公司名下兩塊不同土地上的收益權，我的股權對應的是尚都一期的土地和其收益權，而小潘擁有的股權對應的是二、三期合併的土地和土地上的收益權。公司用的是同一個賬號、一個賬本、一個納稅人，一個共同的申報。也用同一個完整的市場基礎配套。這個似乎很複雜的交易與操作程序在友好合作的基礎上實現了共贏。

這一次合作則用複雜的交易模式，上演了一出市場上廣為傳播的「雞蛋換糧票」的故事。

小潘知道我是個誠實憨厚的農民，只會直來直去，不會砍價，三下五除二地就把幾個主要條件和價格敲定了，服務員的茶還沒泡好，我們倆就把幾個億的交易談完了。現場誰的口袋裡都沒有紙，小潘就讓我把煙盒拆了，把煙用錫紙包著裝進口袋，在煙盒紙的背面（軟包裝的煙盒紙）寫上談定的這兩三個主要條件，我和小潘分別簽上名，這就變成一紙合同，剩下就是律師和工作人員的事九九藏書了。

華遠開發的尚都國際項目原名「建華花園」，是個爛尾項目。原股東是北京市京泰投資管理中心和香港的一家企業，陳希同事件之後因資金問題只完成了一期的地下基礎部分就停工了，一停就爛了許多年。通過與京泰的其他項目合作，華遠將這個項目收購，恢復了一期工程的建設，並完成了二、三期項目的拆遷和規劃工作，同時清理過去爛尾時的所有法律障礙，使這個爛尾項目變成了一個乾乾淨淨的可開發項目。

我有土地的使用權力，並投入資金完成了土地的一級開發和搬遷，完成了城市規劃的批准，而小潘擁有的是現金，如同農民手中的雞蛋，於是就有了小潘用「雞蛋」換我的「糧票」的比喻。

隨後小潘讓工作團隊對項目的情況進行了深入的了解，就急著等我開價了。

那時一個學生大約是24.26斤糧食一個月，再按不同地區分成不同比例的粗糧和細糧票，粗糧票只能買玉米面、小米或豆類，不能買大米和白面，去飯館吃飯同樣要用糧票和錢兩樣一起購買，連買糕點也要九*九*藏*書用糧票。要是有錢沒有糧票，幾乎是寸步難行。

幾天之後，在尚都二、三期的圍牆上和沿街馬路的廣告牆上，打出了我與潘石屹兩個人的頭像，我在幫助小潘大做二、三期尚都SOHO廣告的同時，小潘也在為我做著一期尚都的銷售廣告。這既是一種面對面的競爭，也是一種各取所需的合作，更是一種雙方都有收益的共贏。

春節后在《北京晨報》組織的一次論壇活動上，我們又見面了。開完論壇會已經是晚上9點多，小潘堅持要拉我談收購的事，可這裏不是辦公室，又不希望有外人聽，我說約個時間到公司辦公室去談吧！小潘堅決不幹，非要立即做決定。我們只好到地下商業街找咖啡廳，這個時間各商鋪都開始清客關門了，只剩一家茶館還沒熄燈，小潘拉我沖了進去，服務員read•９9ｃsw.ｃｏm說要關門了，小潘趕緊說：「先來壺茶，一會兒就走，晚了就多給點小費吧！」

2004年初的北京市政協會期間，潘石屹給我發來手機簡訊，說「沒存糧了，救救我吧」。我給小潘回了個簡訊，說我這兒還有點「糧票」。晚飯後小潘來電說「我去找你」，我說「等政協會結束吧」，小潘告訴我「餓得肚子痛，現在就去」。小潘當晚就趕到京西賓館（北京市政協會會場），門衛的哨兵堅決不讓小潘進門，小潘火急火燎地打來電話，我只好到大門口填寫會客登記，把小潘接到了房間。

地產商處於相互競爭的對立之中，但並非不能合作。我與小潘的第一次合作是萬通新世界的項目，我出土地，萬通投資購買，最後我將股權全部轉讓給了萬通，小潘建起了從海南進北京后的第一棟樓。

那個時代糧票就是一種權力，購買與消費某種商品的權力，沒有糧票就無法消費，就會餓肚子。就像開發商沒有土地的批文就沒有土地，因而無法建設和開發一樣，光有錢並不能解決問題。糧票是一種法定的權力，為獲取這種權九_九_藏_書力就有了權力的交換。取消糧票的前期，農村的改革開放、土地承包制已經開始，農民會帶著自產的蔬菜、農產品、雞蛋等到城裡開自由市場，把農產品變成錢，但他們要在城裡生存，最缺的就是糧票，沒有糧票就沒有購買糧食的權力。那時城裡人的副食多了，肉也可以不用票在自由市場購買，但城裡卻缺少雞蛋，他們就用糧票去換雞蛋。就像將權力轉換成金錢，權力在交易中就有了價格，糧票也成了城裡人不花錢而擁有的一種特殊的權力，並且在自由市場中形成了公開的權力交換。

如今的年輕人，包括大多數的八零后們，大都沒見過糧票，更沒用過糧票了。

將競爭與兼并的表象變成合作的實質，這不能不說是一個特殊的案例，這個案例也被我和小潘多次使用。

同期華遠地產也在與北京城建開發公司秘密會談著收購東直門交通樞紐的更大項目，正是急需大筆收購資金的時候。聽到小潘要尋找項目的消息之後，我就將這個項目的二、三期工程介紹給了小潘，小潘當然是緊追不捨，這才有了急於登門拜訪而不得入的一幕。