中國建築協會會長鄭一軍，原是北京市市長助理兼市政管委主任，后調任建設部副部長主管全國的建築工作。鄭一軍早在北京市工作時，就常為解決建設開發中的市政配套工作組織各種建設項目的協調會議，在部里工作期間也常與原北京市的老相識、老部下們保持著良好的關係。2003年之後鄭部長轉入協會工作，但仍關心著城市的建設工作，特別是城市的生態環境建設。

說到小潘時，汪部長指出其在長城腳下的公社建在園林景區之中，但並未取得建設部的批准。小潘急忙從挎包中拿出一堆的批准文件和房產證來，證明自己不是四證齊全而是五證齊全。其實早在汪部長組織人到北京市調查小潘時，苗樂如局長（當時北京市房管局局長）就通知小潘汪部長在調查此項目的情況，而小潘之所以要提前找我吃飯詢問情況，就是怕查問他的項目，因此專門在挎包中帶齊了各種批准文件和房產證。

「見部長你就穿便裝？」我哈哈一笑，說：「看你緊張的，不就是個部長嗎？他也一定穿的是便裝。」

沒想到汪部長話鋒一轉，說小潘你不用拿了，我早查過了，你的房產證不是北京市政府發的，是昌平縣政read.99csw.com府發的，項目存在問題，但不是你的事，是政府的事。

見得多了自然也就見怪不怪，見官只需尊重，卻不需拍馬屁。但如果是請我去開座談會，不管坐在上面的是什麼官，我都會直言提出自己的看法，絕不因對方官位的大小而說假話。

小潘穿了一身的新裝，西服革履，還一本正經地扎了條漂亮領帶，看到我穿的是便裝，還是條休閑的多兜褲，很驚訝地問我：

早在2003年，汪部長一上任，就將眼睛盯在了我和小潘身上，他專門讓也是剛上任的建設部政策研究室主任陳淮查我和小潘的情況，包括項目成本和利潤情況（那時我和小潘的公司都沒上市，沒有公開的資料），於是陳主任狡猾地以建設部政策研究中心的名義給我和小潘發了個函。函中明確說汪部長讓其來了解我和小潘公司中的一些情況，希望我們配合併報送相關的資料。小潘和我通過電話之後，一致同意積極配合，不但按要求提供了各種數據和報表，還專門提供了每年的會計師事務所的審計報告，讓汪部長挑不出毛病來。

我拿出刊登有現場報道的各種報刊、雜誌的原件，詳細地說明這種完全自願的公https://read.99csw.com益捐助資金全部交付給生物多樣化保護基金（已有國家批准的公益金），並拿出企業與植物園簽訂的合同。部里沒有提出任何疑問，也未給出任何結論，甚至沒做詢問筆錄，只將一部分媒體報道的原件留存下來。

我和北京城建開發總公司的董事長趙康當即同意並響應這一號召，發動開發商們積极參与，並建立生物多樣化保護基金，支持環保活動。

2005年6月6日早上，小潘急急忙忙地打來電話，非要約我一起吃中午飯，我問他有什麼要緊事，他說：「下午不是要到部里開座談會嗎？」原來他要與我商量一下會上說些什麼。

2004年出台的調控政策並未取得管理層預期的效果，「8·31」大限讓土地的供給迅速下降，2005年上半年迎來更多不同聲音的批評。汪部長急於平息社會上對政策不滿的意見，於是不斷地召集開發商的座談會，名義上是徵求開發商對市場改革與調控的意見，實質是想用建設部或者說汪部長的看法來統一開發商與社會輿論的聲音。

後來的一次建設部會議上我才知道，原來汪部長在暗查一些開發商的經營情況，希望能查出這些企業的違規九_九_藏_書、違章等各種違法行為，用這些小辮子控制這些開發企業，並藉以維護市場。尤其是一些常對建設部的政策提出不同意見的人，更是被汪部長列入嚴查的「黑名單」。

到建設部參加座談的次數就更多了，從林漢雄、葉如棠、侯捷到俞正聲等部長，包括譚慶璉、鄭一軍、劉志峰等副部長，都不陌生，有些還成了好朋友，又何須為座談會梳妝打扮？

華遠每年都組織各種橋牌比賽，自1988年從未停止過對中國橋牌的贊助。中國的國家領導人中許多人都熱愛橋牌這項運動，我也有幸經常和這些領導們一起打牌。鄧小平、萬里、丁關根、李嵐清、曾培炎、李鐵映、劉華清等，我們在橋牌比賽場上都不止一次地較量過，更不用說那些愛打牌的人大副委員長、政協副主席們了。越老資格的幹部，越是平易近人，反而是有些新秀的幹部會時時端著架子。

一次聚會中鄭部長提出，開發商要更加註重於小區開發中的園林綠化和生態保護，並提議由開發商捐助一個生物多樣化保護基金，並在社區中推廣這種生態保護。

老幹部、大幹部我見過很多，從小就被許多領導抱著，這些從槍林彈雨中闖過來的人，身上沒九_九_藏_書有一點的官氣，反而帶著濃濃的鄉土氣息。這些人不管官有多高，權有多大，從不在下級和普通民眾面前耍威風，他們可以抗上，可以去拚命，卻不會將一身的傲骨、傲氣端在桌面上，而是將它們撒在對敵人的戰場上。

這才讓小潘一顆提到嗓子眼的心落了回去。

汪部長曾是北京市的副市長，工作中的接觸本來就多，一起喝咖啡、一起吃飯的次數也很多。他在穿著方面很隨和，雖然我倆因工作意見不同、政策看法不同經常爭吵，但他人還是不錯的：一是允許下屬有不同意見當面說，這是個優點；二是當面批評完人之後並不記仇，這也是個優點。我自然用不著刻意地打扮自己。

幾個月後的一天（2004年9月5日），由鄭部長組織在北京植物園召開生物多樣化保護基金的捐助活動，十多家開發商積极參加了此項活動，共捐助了365萬元基金，並與組織和使用這項基金的北京植物園簽訂了合作協議，由植物園幫助指導小區中的綠化工作。這本是一件完全公益、積極支持生物多樣化保護的工作，幾個月之後卻被建設部紀檢監察部當成了一件大案來查。

我不清楚建設部紀檢監察部是要督查這件事中是否有貪污腐敗，還https://read.99csw.com是要查這件事中鄭部長有什麼違規違紀，抑或是查開發商聯合起來要搞什麼非法組織。

建設部紀檢監察部讓我專門到部里彙報這次生物多樣化基金捐贈的來龍去脈。

小潘很少有機會參加部里的座談會，這次又被告知部里派人查了他很長時間，心裏一直在打鼓，不知道到座談會是個什麼局面，因此急於從我這裏打聽些消息。

於是我請小潘到月壇大廈的「美林閣」餐廳吃中午飯。

會議提前發了個討論提綱，讓開發商對當前的市場和政策提出意見，但剛到會場坐下，汪部長就給了辦公廳主任朱中一當頭一棒，說給我們的提綱過時了，要討論他昨晚最後總結出的幾個問題，並讓辦公廳重新給我們發提綱。會場氣氛一下子就變得緊張了。

會議中，先是汪部長讓大家自由發言，每人提出各自的看法，而汪部長不時打斷髮言，提出一些不同的意見；討論得更加熱烈時，汪部長開始逐個地批評，指出一些公司曾經出現過的違規。從汪部長手中拿著的一疊材料看，他自認為調查得很詳細了。

參加會議的有來自北京市和各地的開發商，包括河南建業的胡葆森、四川成都的米瑞蓉，還有幾個不太熟的同行，我和小潘則是汪部長主要的批判對象。