3月12日，海南人行發出《關於建議更換海南華銀國際信託投資公司總經理的函》，我司表示同意海南人行的意見，由海南人行決定更換總經理。這大約是海南人行明確地干涉股東權利的又一鐵證，因此華遠並不對華銀的錯誤和問題承擔責任。結果由海南人行任命的總經理石雪後來被判處死刑緩期兩年執行。

2006年6月15日，華遠集團公司收到了華銀公司破產清算組要求補繳註冊資本金利息3.66億元人民幣的通知。

2001年11月19日，中國人民銀行總行認為華銀公司因嚴重違規經營，不能支付巨額到期債務，決定對華銀公司實施全面停業整頓。2001年11月21日，人行總行發布《公告》：「鑒於海南華銀國際信託投資公司嚴重違規經營，為了維護金融秩序穩定，保護債權人的合法權益，根據《中華人民共和國中國人民銀行法》和人行總行的有關規定，決定對該公司實施停業整頓，並自公告之日起，停止該公司有關金融業務。」

股東會照常進行，華遠和中行兩個股東正式出具了股東大會決議，並向海南省人民銀行提出了正式的改組董事會的報告，由李三友（原西城區組織部部長）任董事長，九*九*藏*書由王東明（原華遠公司副總經理，現中信證券公司董事長）任總經理。但華遠申報的改組董事會的文件被當時的海南省人民銀行行長馬蔚華拒絕並擱置了，馬行長沒有回復任何理由，也沒有解釋任何原因。

隨後陸續傳來消息，邵長宇攜款外逃了，后是朱熹豪的總經理被董事長罷免了，接著續任的總經理夏軍也被罷免了，朱熹豪又回去擔任總經理，總之是一團亂，並出現大量的官司與虧損，但海南省人民銀行從未因這些問題找過華遠，也從未徵求過華遠這個大股東的意見。

據說馬蔚華收到田紀雲副總理秘書的電話，不能同意華銀股東的決議，並不受理申報，於是華銀變成了沒有股東約束的企業。

早在1985年初的工作會議上，華遠的領導班子就確定了「從經營性公司向資源性公司」轉型的戰略，那時認為可能開放的和資源相關的領域有兩個：一個是國家已經允許和鼓勵的房地產開發（1980年中國成立了第一家房地產開發公司），這和土地資源密切相關，且當時只允許國有企業進入這一領域（1991年實行土地有償出讓制度后才允許非公經濟進入房地產），因此集團一直將房地產作為主業之reaｄ.９9csｗ.coｍ一；第二個和資源相關並可能市場化的是金融領域，國家開放了信託公司的試點，於是華遠做出了這種努力。

社會上曾流傳的仰融擁有金杯股份有限公司股權的故事，就發生在華銀國際信託。仰融是央行下面的教育基金會的負責人，也是金融學院的資助關係單位，借金融學院參股華銀國際信託，用華銀投資的方式佔有了金杯汽車的股權。上市之後，仰融不承認這部分股權，堅持按借款方式還貸，並將上市后已升值N多倍的股權據為己有。華銀整個發展之中，類似這種腐敗的借貸活動不知有多少，涉案金額高達260億元之巨，被稱為「中國金融第一案」。

2005年12月31日，海南省海南中級人民法院受理了華銀公司的破產還債申請。

1992年2月9日，華銀公司董事會批准將華遠集團持有的4000萬股份分為兩部分，北華遠持有400萬股，南華遠持有3600萬股，但並未辦理工商備案。

1998年，馬蔚華行長和魏副行長來我公司，要求華遠集團行使股東權利，更換海南華銀公司的總經理。我質問海南人行，為什麼當初股東提出更換董事會和經理班子時你們不同意，如今出了reaｄ.99ｃｓw•ｃom問題才讓股東來承擔？華遠作為股東而無法參与管理，又怎麼可能提出更換總經理呢？如果股東此時提出撤換總經理，豈不是將責任都推給了大股東？魏副行長解圍式地回答：「這是上級的安排。」

1999年6月，海南省海口市中級人民法院在審理中國太平洋保險公司廣州分公司與華銀的糾紛時，曾認定華遠集團公司出資不實，並委託北京高院查封了華遠集團的巨額資產。2000年10月25日，華銀公司致函北京高院，並提供了2000年的審計報告，證明華遠集團沒有抽回投資資本金后，北京高院才解除了對華遠集團的資產凍結，並於2001年12月17日再次裁定華遠集團沒有抽回投資資本金。

於是我立即以正式函回復北京市駐海南省辦事處，這是一枚假公章，並上報公安部門。當時華遠總公司已經經西城區政府批准改為華遠集團公司，已不再使用華遠經濟建設開發總公司的名稱和公章了，雖然我收回了這枚公章，阻止了兩人的第一次出境，卻沒有收回對海南華銀的控制權。

1989年由華遠出資佔大頭，中國銀行北京分行參与外匯業務佔小頭，中央金融學院佔5%的股權，合股成立了海南華銀九-九-藏-書國際信託公司。實際註冊時因外匯業務未獲批准，因此中行北京分行沒有實際入資，就變成了華遠佔總股本的95%，金融學院佔5%，因華遠沒有經營金融業務的人員資格，由金融學院派出一名副校長任董事長，華遠和金融學院各派出一些幹部分任總經理、副總經理等職務。

至此，一場為捍衛國有資產和股東權益的戰爭打響了。

1993年，曾在華遠工作並被派到華銀工作，后將各種關係都轉出華遠的朱熹豪和邵長宇，以華遠總公司的名義辦理出國護照，北京市駐海南省辦事處發函來公司查詢此事，這時我才發現，在華銀國際信託公司那些從華遠遷出去的人的手中另外有一枚華遠總公司的公章。

1994年初，我以大股東的名義，要求召開股東大會，金融學院事先說好了來參加，卻在開會的前一天拒絕參加。

1993年至1995年，華遠集團先後8次致函華銀公司和海南人行，要求召開股東大會和董事會，解決華銀公司存在的問題，但因海南人行的干預，一直未能妥善解決。1994年4月關於更換董事會與領導班子的股東大會決議再次被海南人行拒絕，致使華銀的問題更加嚴重。

自與華潤分家並成立「新華遠」進行二次reaｄ.99cｓw.ｃom創業時，我就確定了再次進入資本市場的目標，房地產是個資金密集型的產業，離不開資本市場的依託，否則雖能發展卻步履艱難，尤難擴大生產規模和市場份額。

華銀國際信託投資公司是1988年6月向中國人民銀行海南分行提出申請的，由華遠集團、中行北京銀行、中央金融學院（后劃歸對外經貿大學）三家股東發起設立，1988年9月10日，中行海南分行以海銀（1988）管字第112號批複同意設立，1991年批准進行了註冊登記。其業務分為人民幣業務與外匯業務。

當我接手華遠公司的業務時，戴小明做了個南北華遠分家的決定，將海南、深圳的業務划給了南華遠（名義上的華遠，實質為戴小明與趙勝利控制的一部分資產），而我接手了北京的資產和業務，因此並未對海南華銀國際信託有過任何管理。

華遠明確地拒絕了海南人行提出的要求，答覆說，如果真是那個所謂的「上級」安排的事，那麼就請人行提出明確的撤換意見，作為股東我同意和服從，但絕不承擔責任。

我幾年前就開始了對ST上市公司的收購與關注，但很難找到合適的殼，有的業務無法清理，有的債務矛盾不清，有的盤子大小不合適，一直未能實現這個目標。