正如我們所知道的那樣，這種改變將呈現五種趨勢，於是我們將會在官場上看到如下五種類型的上司。

除了這五種類型的官員之外，實際上還有第六種——自暴自棄型，歷史上這種皇帝有很多，嗜血如狂，濫殺無度，既不管自己的身後名聲，也不顧子孫後代的江山。但是這種類型的官員卻不太多，一般來說，官員還承受著來自於其上司的強大壓力，鮮少敢這麼放縱自己，除非是東窗事發，大禍臨頭，行將斧鉞加身的時候，他們才會不顧一切地瘋狂起來。

第三種官員類型是浪漫型。這種官員多是情商極高，在人際關係上表現出很高的適應性，在藝術上也具有超出於常人的天分。與感性型官員不同的是，浪漫型官員更具有情商上的優勢，成熟度也更高。如果他們願意，他們能夠在許多領域里表現得比別人更優秀，但恰恰是這一點，讓他們往往無法容忍別人的無能與猥瑣。

一般來說，身居高位之人，免不了身邊會有一群追隨者，專司正面評價的職能，以便釋放掌權者的心理壓力。但是，掌權者仍然能夠從這些人的期望之中，感受到強大的壓力。諸如一個人對他的上司說：「啊，老闆你真聰明……」這時候老闆的心情就會緊張起來，因為他必須要對這句話給予回報。這就意hｔtps://reaｄ.９９ｃｓｗ•coｍ味著，即使在外界評價高於你的自我評價之時，也同樣會產生一種壓力。

而部屬需要在你面前表現，如果他很強，那麼他就需要蒙蔽你，害怕你擋他的晉陞之路。如果他很差勁，那麼他就需要敷衍你，用一個宏大的目標掩蓋他的工作不力，以便得過且過，蒙過一時算一時。無論是蒙蔽你還是敷衍你，你最終看到的，都是一種浪漫型的表現，這絕不會有誤差。

總而言之，官場之上，上司有五種類型，部屬也同樣，只不過，上司多表現為朱元璋式的主觀型和破罐子破摔的專業型，而部屬卻多表現為浪漫型。這是因為，太優秀的上司，晉陞得太快，你沒機會跟許久。太差勁的上司，也會很快被淘汰，留下來和你面對面的，多是這兩種于痛苦不堪中勉力支撐的。所以你所面對的上司，多半是主觀型和專業型。

不能放縱自己人性中的慾望，這就是成為理智型官員的代價。

總而言之，壓力來自於外界的評價，渴望與期許，無論這種評價是正面還是負面，是高還是低，都會讓當事人心裏產生一種壓力。而官場之上的人，就是常年生活在這種壓力之下，其人格被迫因應著心理的壓力而扭曲，而改變，以避免心理崩潰。

理智型官員的代表九*九*藏*書人物，當推大唐時代的唐太宗李世民，此人聰明絕頂，智慧過人，手下人才濟濟，因而他主要的工作就是放手，無為而治，騰出主要的心思和自己人性中的慵懶作鬥爭。史書上說，其實唐太宗也貪玩，但總是被諫臣魏徵成功地阻止，曾有一次，李世民正在玩鳥，忽然魏徵來到，李世民嚇得將鳥藏在袖子里，結果把鳥憋死了。在魏徵面前，即使是李世民也感受到壓力，因為他想做一個明君，明君豈可玩鳥？

第一種官員類型是理智型。這種類型的上司，多半都有著過人的智慧，洞察世事人情，對於人性琢磨得極為透徹，所以他們才能夠極為冷靜地處理外部事務，並在這個過程中釋放自己的心理壓力。這一類官員數目稀少比例不高，但大多數官員都會自動自發地把自己歸為這一類。觀察官員是否屬於這個類別，關鍵是看他手下使用的是不是最能做事的能員，理智型官員佔據在智力的制高點上，善於識人也善於用人，這是普通官員比不了的優勢。

主觀型官員的代表人物是朱元璋，此人以一介禿頭和尚起家，馬上得到天下，一生經歷了無數背叛與衝突，飽受人性暗惡之折磨，所以他對於部屬的私心極為痛恨，稍有不快，便大開殺戒。他甚至為大明朝制定了廷杖制度，就於九*九*藏*書金殿之上，將那些高官的褲子扒下來，狠狠地打屁股。因為朱元璋認為，沒必要給這些人留面子，沒有人是乾淨的，打了誰也不是白打。

任何人，對自我都有一個評價，如果這個評價低於外界的評價，屆時人就會很受用。比如說，你認為自己很普通，群眾卻認為你非常地偉大，這時候你就會感受到生命的尊榮，至少覺得自己這輩子沒白活。

第四種官員最為常見，被稱之為主觀型，實際上卻是疑神疑鬼型。這種類型的人對於人性的暗惡痛恨入骨，因而成為了人性暗惡的俘虜，他堅信每一個人都不是好東西，揭開冠冕堂皇、衣冠楚楚的表面，暴露出來的都是最骯髒最下流的東西，所以他在管理上奉行極為嚴苛的制度，想盡辦法讓部屬不舒服。

第五種類型的代表人物一個是南唐的李後主李煜，另一個是明朝的熹宗皇帝。李後主以詩名傳動千古，問君能有幾多愁，恰似一江春|水向東流。如此優美的佳句足以打動任何人，卻無法打動他的敵人，最終國破家亡，他也淪為了北宋的俘虜。而明熹宗由於無法應對國內與邊關的亂局，就乾脆躲進木匠房裡，專心致志地干起了木匠活，把治理國家的行政權力全部交給了閹黨魏忠賢，最終導致了不可收拾的亂局，以至於大明徹底滅亡。

浪漫型九九藏書官員蔑視政務，因為政務所需要的是不間斷地重複同樣的工作，這對於浪漫的人來說無異於是一種生命的浪費。

第五種類型的官員也是數量眾多，被稱之為專業型，實際上是退縮逃避型。這一類型的官員無力承受來自於外界的強大壓力，實際上人格已經崩潰，最終蜷縮入他為自己打造的安全堡壘，這個堡壘就是他最擅長的事務，並能夠專心致志地做到極盡完美。在這個過程中，當事人忽略了他所做的事情，與他的職責沒有關係，即使有關係，也是無足輕重的關係。

所謂壓力，表述為外界評價與自我評價之間的差值。

第二種官員類型是感性型。這一類官員性情急躁衝動，責任意識淡漠，情緒化表現嚴重，全憑本能行事。凡事只以好惡而論之，不考慮利害關係，喜歡的就會不顧一切去做，厭惡的則棄而不顧。

浪漫型官員的主要代表是唐玄宗。據史書上記載，唐玄宗少年時戎馬輕衣，縱橫馳騁。做了皇帝之後迷醉於聲樂，舉凡帶弦的、帶管的、帶窟窿眼的，只要落到他的手裡，就會發出動人的樂聲。他愛上楊貴妃，或許是因為楊貴妃的歌舞與他的聲樂造詣同為天下一絕，於是他孜孜以求地渴望在聲樂上達到更高的境界，其結果是偏離了治理國家的正路，導致了安史之亂。

感性型官員的代九_九_藏_書表人物，首推北宋亡國皇帝宋徽宗。此人身為皇帝，卻是一個人格極不成熟的人，他喜歡奇異形狀的石頭，就不計成本地去民間尋找，運往京師，稱之為花石綱，消耗了大量的民間物力，最終拖垮了北宋的財政。他喜歡名妓李師師，不惜從宮中挖一條地道通往妓院。無論什麼事情，只要他想做，就一定要做到，絲毫不考慮後果，這種孩子氣的任性最終導致了北宋的滅亡，他也被擄往金國五國城，淪為了俘虜。

這種類型的官員比較難對付，但只要少說話，多做自己最擅長的事，就不會被抓住小辮子。

那麼，針對於主觀型和專業型的上司，面對著浪漫型的部屬，官場上的成功策術，永遠只是簡簡單單的六個字：空、恭、綳、凶、聾、弄。

理智型的官員不為諂諛所動，因為他了解自己。而感性型的官員卻對奉承有著強烈的需求，總是無法滿足。

什麼叫空、恭、綳、凶、聾、弄？我們詳細地分析解說一下。

若然是外界的評價等同於又或是低於你的自我評價，你的人格就會受到強烈的傷害，釋放出強烈的心理能量，這種心理能量，就是所謂的壓力了。比如說，你認為自己很偉大，很了不起，公眾卻認為你名不副實，不過是一個不成氣候的騙子，這時候你就會很憤怒，因為你感受到了強大的心理壓力。