郎咸平：這裡有一個很重要的問題叫做定價權，如何定價的思維是特別重要，我們不要把它看得太神奇。目前在我們中國，就是這麼個環境，就是這麼個水平，我給各位講，我們目前的房地產商他內心是惶恐不安的。為什麼惶恐不安，道理很簡單。第一，他的成本是剛性成本，比如說他的購地成本、建房成本，還有其他剛性成本支出，再加上資金一積壓的話，那個利息支出都是不得了的。剛性成本之下他的需求是什麼，我們設身處地為他著想一下。大家購買房子主要的原因，不是說經濟發展很好了，也不是老百姓每年的收入都增加50%更富裕了，所以拿出一半錢去買房子。如果是這種正常的購物行為的話，相對而言，有多少資金流入樓市是比較容易預測的，因為你可以根據這個地區的經濟發展來預測，房地產商可以根據需求，再慢慢來建房子，這都很好預測的。可是目前就不是這種情況，這個資金來源它是搞不清楚的，有多少資金流入流出都無法預測的。比如北京有個很有名的高檔樓盤叫星河灣，它的第三期我也去看了。看完了，我就知道我買不起，我只是ｈttｐs://rｅad•９９csw•ｃｏm去看。售樓小姐告訴我說售價是40000元一平方米，其中裝修是10000元一平米，我還興緻挺高地去看他們的裝修。哇，那個裝修富麗堂皇，感覺就像進了夜總會一樣。你說我們到底有多少人，會因為住夜總會而每平米多出10000元，我感到不理解。所以，現在樓市的資金來源就是很奇怪，就不是正常資金。所以說，房地產商一旦開發高檔樓盤的時候，他就會根據市場狀況做調整。因此要做差異化調整、差異化定價，這是他們的應對之策。但是這樣一來，帶給中低檔樓盤的壓力就非常大，包括政府推出的很多經濟適用房、廉租房，而且很多地方的房價確實在下跌，那怎麼辦呢？所以中低檔樓盤的價格，會出現萬科現象，你可以理解的。因為在這種環境之下，他選擇這種方法，就像有些人所說的，2009年的經濟形式更惡劣怎麼辦呢？更多人買不起房怎麼辦呢？所以它會突然做出些定價權改變的決定，那麼這些就是房地產商在惶恐不安的情況之下做的一個決定，我認為就是一個定價權的決定九-九-藏-書，其實沒大家想的那麼複雜。

2008年下半年，在網上鬧得沸沸揚揚的萬科降價事件發生之後，引起了很多爭論。讀者相當關切類似的降價事件在2009年會不會重演呢？在這個時候我們究竟要不要買房。

●全球金融危機，對我國房地產市場有多大的影響。目前房地產商的內心是值恐不安的。

●現在都應該是一個很好的時機。誰也不能清晰地預測房價的底部在那裡？

鄭榮霞（澤地萃投資擔保有限公司總裁）：作為我個人來講，我比較贊成老蔡的看法。雖然我們開發的樓盤相對來說比較小一些，可是作為我來說，我覺得也不會因為現在的市場環境不好，就會大幅下調房價。因為每個房地產商他在定價的時候，對樓盤有一個定位，他不會說因為今天市場不好了我就馬上降價。畢竟在樓盤開發之初有個市場評估，並且已經做了很多的市場調查、市場評估跟成本核算，既然如此，就不要輕易地因為市場波動就把價錢降下來，短期內這麼做是不合適的。

我相信很多讀者都讀懂了我本章節的討論，因此下一個問題肯定想問我2009年到底該不該買房九*九*藏*書？我不是中介，我從來不告訴讀者應不應該買房，那是你們自己的決定，我只是告訴讀者決定房價的基本面是什麼。在這個基礎之上，我邀請了一些業內人士，請他們談談該不該買房，讀者聽完他們的發言之後，再想一想我的觀點，我相信你們可以做出一個比較成熟的決定。

●在今天的環境下是否到了買房的時機？到底這個時侯我們要不要買房？

不管萬科降價究竟是為了搶佔市場，或者是無奈之舉，但至少讓我們感受到這個房價是有泡沫的。它最早的價位大概是在1平方米13000元，後來降到均價1平方米10800元，1平方米降2000多元。這就是為什麼所有業主反應那麼強烈，一套房子可能要省掉10萬——20萬的樣子，所以對老百姓來講這不是一個小數目。而且我們也感受到了，因為萬科降價帶來了很多的騷亂，很多想買房的人在這個時候不敢買房了，很多房地產商的成交量在縮水。

蔡鴻岩（《樓市傳媒》董事長）：我們從萬科自身的一貫發展歷程來看，我不認為萬科降價事件是一個真正為了企業的利益的正常經營行為。萬科對房地產行業的市場ｒｅａｄ.９９csｗ.coｍ佔有率一直是抱有野心的。它的這種降價行為，我們從其企業自身理念去分析，是自相矛盾的。萬科這個品牌怎麼來的，是靠人性化的物業管理起家創出來的萬科品牌。物業管理是什麼，是做服務，是以客戶服務為核心，製造出的一個品牌，而現在它帶頭降價，而且是在全國五六個城市接二連三地降價。我們認為對一個有良好企業文化、企業理念，尊重客戶的、負責任的企業來說，出現了這種情況，哪怕出現了一次也是不應該的，何況是接二連三地出現。

背景：2008年9月，對於房地產的知名企業萬科來說，是個難熬的月份，由於他們推出了一系列的打折促銷活動。引起了老業主的不滿，個別情緒激動的業主，甚至沖進售樓處要求退房。退房之爭引發了社會的廣泛關注。房子該不該退激起了大家的熱議，雖然萬科退房事件，已經過去了一段時間，暫時以萬科堅決不退房而告一段落。但是表面看似平靜的萬科公司內部已經是暗潮洶湧，各地房地產開發商更是四面楚歌。那麼，回首這次退房亊件，在全球金融危機的大環境下九九藏書，我們該不該買房呢？

何紅光（中化分時度假機構總裁）：實際上，房地產市場也是市場經濟，剛才咱們前面很多嘉賓也講了，當這個市場出現了轉折的時候，王石也在媒體上提出來拐點的觀點。實際上，他作為中國最大的房地產公司的領導人，我們過去有一句話叫做「春江水暖鴨先知」，他的信息量可能是最大的，包括對政策的研究，那麼在這種情況下，作為萬科這個全國最大的房地產公司的領導人，在前面房地產高漲的時候它有可能囤積了很多土地，那麼按照政策它又必須在一定時期內把土地開發完，這對它又是一個壓力，作為全國標誌性房地產企業，並不是說它要帶頭降價，而是它順應市場的規律。

古方龍（新華社中國名牌雜誌社副社長）：我覺得萬科的這個降價是很正常的一個企業行為，市場中的企業必須以生存下去作為首要任務。我們學的經濟規律告訴我們，房地產只是一個社會經濟繁榮的一種展現，當整個經濟基礎開始動搖時，房地產它是怎麼拉也拉不起來的，它只能是一路往下掉。

●政府出手救市能否挽回購房者的信心。如果這個消費信心一直在走低，那麼這個問題就比較嚴重