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第八章 在金融危機衝擊之下:2009年中國樓市展望 七、香港房地產業集體過冬

第八章 在金融危機衝擊之下:2009年中國樓市展望

七、香港房地產業集體過冬

琢磨不透的市場讓萬科難以定價,這家成立於1984年曾連續保持14年利潤增長的房地產公司,感到了前所未有的壓力。根據北京市統計局2008年10月24號的統計數據顯示,2008年前三季度,北京市四環以內的住房均價同比每平方米下降235元,購房者觀望心態佔據主流,如果房地產市場持續低迷,如萬科這樣的房地產企業,應該如何調整策略?https://read.99csw.com假如退房潮愈演愈烈,對我國經濟又會造成怎樣的影響?亞洲金融危機發生時,香港的房地產業又是如何過冬的呢?
李嘉誠的和記黃埔、長江實業,鄭裕彤的新世界,郭炳湘的新鴻基,李兆基的恆基地產,叫「四大天王」,四大天王的風險管理意識之強是各位不可想象的。
萬科是經歷過幾次大風大浪的企業,包九九藏書括第一次宏觀調控等等,它受過衝擊,曾經被踢出局,因此它的危機意識比較強,換句話汫,它的風險管理意識比較強。我想給各位舉例香港的「四大天王」。王石他每次演講的時候都不忘提起,既然王石喜歡講,我就把新鴻基拿出來談。
不是說你在順境的時候能賺多少錢,而是你碰到逆境的時候能夠不倒閉,那才是真正的水平。所以有人私下問他們,包括他九-九-藏-書們做演講的時候,問他們,你這一生成功的哲學是什麼?我相信你會聽到一句很奇怪的話,他們說「我們這一生成功的哲學就是保守」。當然他們的做法更成熟,還有幾十年經驗,他們的做法,包括跟客戶之間的交流,會有非常平穩的過渡,也不可能說馬上降價,像萬科這麼乾的。他們非常有技巧,因為他們有經驗,可是成功真正的本質靈魂是他們做事非常非常保守,所https://read.99csw.com以這一點萬科跟他們有一點類似。只是萬科這個做事方式,我不知道為什麼,總是選擇悲壯的道路,發生任何事情,他們都選擇最悲壯的方式來表達自己,我不理解這家公司的風格。
我以資本負債比例為例,就是負債除以資本(凈資產),我們內地上市公司的資本負債比例是100%——300%,各位猜一下像李嘉誠、鄭裕彤、李兆基,還有郭炳湘他們的公司的資本負債比例https://read.99csw.com是多少?這些人不會借不到錢吧,他們的公司規模又大那麼多,比萬科大很多,香港法制系統又健全,信用體系又好,他們不會借不到錢吧。各位猜一下,這些人的資本負債比例是多少?我們內地上市公司是100%——300%,四大天王借錢是絕對沒有問題的,但是他們只有20%。為什麼只有20%?因為這些人都很明白,知道怎樣才是一名最好的企業家一個重視風險管理的企業家才是最好的企業家。