但有一點，需要明確的提出，職場高手和普通人之間有個非常大的區別。

職場並不是個堅持自我的地方，這和搞藝術、做研究完全不同。職場的重點不在於你堅持什麼，而在於你怎麼處理各種關係。

如果有人把這個故事用在職場上，並告訴你重要的是堅持不懈。

這句話沒錯，但好好想想吧，說這句話的通常都是職場成功者，而真正做小事的人卻是你。

王小峰鬱悶的快要爆發了：「可小事情總要人去做的，誰都不做，難道讓辦公室停轉么？」

王小峰想了很久很久，終於有了個萬全之策。

但你要明白，職場信譽也是有定位的。別人印象里你業務做的好，你就會有大把業務做。你瑣事做的好，就會有越來越多的瑣事。

王小峰當了辦公室主任后，需要負責的事情越來越多，小至買複印紙，訂水，大至辦公室集體採購，基本上都需要他這主任去做。

他什麼都沒付出，卻把最麻煩的報復丟給了蔣怡，還換來他的感恩，這世界上，還有比這更划算的買賣么？

職場高手永遠都有一件正在進行的工作，但當某個非常重要的工作出現時，他又總能排出時間來，把最重要的工作完成。

到下班的時候，辦公室人都走的差不多了，蔣怡也在收拾東西，王小峰卻叫住了他。

王小峰感覺異樣，無辜的問：「黃副總，有問題么？」

如果你把時間浪費在效率很低的事情上，表面來看你並沒什麼損失，反而還小有收穫。而實際，你卻浪費掉了很可能獲得更大成果的機會，這就是機會成本。

你留給別人憨厚的印象，但最好不是愚蠢。

想通了這一節，王小峰急忙求教：「黃副總，那我該怎麼辦？說真的，這段時間我真的煩死了，天天都是一堆無謂的事情，我連單子都沒空做。」

幾十個人一整天都沒水喝，自然是怨聲載道，當著王小峰面都抱怨了很久，以至於王小峰連連道歉又唉聲嘆氣。

沒錯，很多職場上的勤快人都會遇到這樣的困境。大家都覺得，勤懇工作是職場一大優點，而上司和同事也如此誇讚你，所以你願意把這個優點發揚光大，從不拒絕工作，盡自己的能力把事情做好。

一個人不可能留給別人全能的印象，也不可能真正的全能。你必須捨棄一些東西，才能夠獲得職場利益的最大化。

章后疑問：蔣怡為什麼會上王小峰的當？

在職場上，你做對的事情和做錯誤的事情都可以發生，但最好別做愚蠢的事情。因為做多了蠢事，會給別人留下愚蠢的印象。

換而言之，那是他們唯一可努力的並能改變自己命運的工作。

你要先弄明白一個道理，在職場上，多勞不一定多得，做得多不如做得對。

而實際上，在職場內做事做的好的人，都會有越來越多的事情做。區別在於，你做的是什麼事情。

任何一個職場，都會https://read.99csw.com有無窮無盡的繁瑣工作。其中最好的那部分，有優厚回報的部分，能夠立功的部分，都被聰明人挑選出來，自己做去了。

就這個角度看，王小峰已經浪費了太多時間在無關緊要的事情上，那些基層的讚揚，不切實際的工作目標，自以為辦公室沒了自己就會停轉，這一切的一切，現在看是那麼滑稽。

在職場上，用權力去命令人做事，並不高明。用利益去誘惑人做事，付出的東西太多。而只有用讚揚去蠱惑人做事情，那才是真正的絕招。

還有一個誤區，很多人持續做一件收益很低的事情。他們有小富即安的心態，覺得只要做好自己手上的工作，有一點好處就可以了。

偏執的人很容易鑽入一個牛角尖，當他做不通一件事情時，會持續不斷的去嘗試，一次又一次的去做。

你重複做錯事，最後結果變成對的概率極小極小，而你因滾雪球般的錯誤而在職場失敗的可能性卻很大很大。

姚明在26歲的時候，已經能賺過億人民幣，而他在上海的隊友，有的一年連百萬都收不到。

蔣怡對此一直都很緊張，看王小峰叫他，以為有惡果子吃了，本著該來的總要來的念頭，硬著頭皮坐過來：「王主任，有什麼吩咐。」

「你下命令的話，別人一定是心存不滿，但你還可以找找別的辦法。」黃陵華覺得自己說太多了，「要是連這點小事都搞不定，我看你也沒資格當主管。」

你不聽人們勸告繼續下去，如果你對了，只會遭人嫉恨，一旦你錯了，這個結果將難以承受。

但問題是，他應該怎麼做呢？辦公室的人都已經習慣他忙前忙后，如果突然拋開一切，肯定會怨聲載道。

而絕大部分人都只是做了再說，從不考慮機會成本。

這句話很拗口，但細細回想一下。如果你是個做事情認真負責，別人交給你的工作都會細緻做完從無怨言的人，那麼你是不是越做越多，工作幾乎做不完？

可黃陵華聽著工作彙報，臉就拉了下來。

「你不想當主管了？」黃陵華一邊看文件，一邊冷冷問。

第二天，辦公室的純凈水喝完了，叫水的事情一直都是王小峰在做，同事們一沒水喝，就找王小峰。可這天王小峰卻出門辦事，一直到快下班才回公司。

職場潛規則第十條：做事做的好，幹活干到老。

他們或許和你一樣，上司都會安排工作，但一個職場高手對於自己不想做的事情，卻總有應對措施，你仔細觀察就會發覺，他們並不都是逆來順受，什麼工作安排都接受，就算接受了，也並非都會完成，就算完成了，也不是他們自己做的。

普通人在職場中，是接活做，也就是上司分配什麼，他做什麼，沒有選擇的餘地更沒有應對的措施。

有些人永遠都在做高效率的事情，所以他們只要花很少的時間，付出很少的努力就能獲得特別多的成果。那些能夠在九*九*藏*書三十歲退休的人，那些年紀輕輕就爬上高位的人，無不是效率優先的高手。

做事做得好，幹活干到老，這句話要永遠記在心裏。

從黃陵華的辦公室出來，王小峰陷入了思考。很明顯，黃副總是希望他能坐上主管位子的，所以才給他指明了道路，但問題是，這條路該怎麼走呢？

在職場上，是不是事情做的越多越好呢？許多人都是這麼想的，幾乎和偷懶耍滑的人一樣多。但不出意外的話，這兩種人都很難在職場成功。

在前段時間，王小峰曾利用蔣怡，把馮暉整治的不輕，但卻沒有點破蔣怡和馮暉之間的關係。

王小峰不動聲色：「蔣怡啊，你今天也看到了，我最近特別忙，很多辦公室的管理工作都做不好。」他特別把管理兩個字咬的重些。

別人會交給你做的，讓給你做的，一定是繁瑣到極致，而回報又小的可憐的那些。

真正的職場高手，是不會被瑣事纏身的，他們會使用另一個技巧。

王小峰摸出根鑰匙，點著自己的抽屜說：「這個抽屜里，是辦公室里的票據，賬單，一些電話號碼，還有零用錢，可以說誰管著抽屜，就是大半個辦公室主任了。」

蔣怡這才反應過來，欣喜若狂的抓過鑰匙，連連點頭：「王主任你放心，我不會辜負你信任，肯定會做好的。」

當然，如果你身處機關，那就另當別論。

他付出的心血和精力比別人要少些，但獲得的回報卻是別人的好多倍。

王小峰把鑰匙遞給蔣怡：「現在我想把這抽屜交給你，我這主任的實權，也大部分交給你了。」

本來王小峰對這些議論頗為自得，可今天他忽然意識到，真正選主管的，決不是這些背後說閑話的小職員，那是用業績來證明，那是上面總經理才有權挑選的。

誇獎和讚揚，是職場里最廉價的東西，你什麼都不用付出，就能夠讓別人獲得極大的滿足。這樣不損己又利人的事情，沒道理不多做。

而簡單的來判斷，你自己爭搶來的工作，毫無疑問是好工作，而別人丟給你的，則是垃圾活。

職場高手常常會誇獎同事，並且把手上完成不了的工作交給同事，你每天都能從他嘴裏聽到美妙的讚揚。

三人之間有業績的競賽，說好業績第一的可以當主管。本來林叢的大單子被搶走，馮暉又被扣業績額度，王小峰已經佔了先手，可時間又過去一周，王小峰居然一點進展都沒有，精力完全被瑣事佔據，眼看就要落到最後。

並不是說偏執的人不好，如果你性格固執難以轉圜，我建議你做些研究性的工作，而不要在職場上浪費時間了。

為什麼只有少數人成功？這就是原因。

「那是那是。」蔣怡連連點頭。

職場是一個只爭朝夕的地方，是拼殺的戰場，你必須分辨出，什麼對你最有利，什麼是最有效率的，然後再去完成。

這當然算不上錯，但仔細想想，你卻會發現損耗了很多機會成本。

「九*九*藏*書蠢貨！你要當一輩子辦公室主任么？你現在的目光要放在將來，你不去做主管該做的事情，又怎麼坐的上這個位子？」黃陵華越說越火，「一天到晚被瑣事纏身，我看你也就配做做這些小事情。你的能力呢？你的能力就這麼多？」

他幾乎不會想到，一件錯誤的事情，就算重複一萬次那還是錯的，而且錯誤會越積累越大，直至無法收拾。

「知道煩還算有救。」黃陵華白了他一眼，「你知道什麼叫管理么？管理不是讓你自己做事情，而是去安排別人做事情。」

為此，王小峰很是苦惱，但又沒地方訴說，反而雜事越來越多，辦公室的人表面上叫他王主任，而私底下簡直把他當作打雜的小弟。

每一件事情，都需要你付出相應的努力，然後獲得適當的回報。付出的努力越少而獲得的回報越高，則效率就高，相反則效率低。

「莫名其妙？」王小峰這時才真的莫名其妙，「我做的都是正經工作啊，整個辦公室的事情，都只有我一個人在做。」

很多人都聽過以下這個故事：「一個專家問學生，怎樣才能用一把手指大小的鎚子來讓一人多高的巨鍾搖晃起來。學生都不曉得怎麼答。專家就用那把小鎚子不斷的敲打鐘，輕微而有節奏的敲擊，一直過了十多個小時，他真的用那把鎚子把鍾給敲的晃動起來。」

明白么？問題並不在於事情的對錯，問題在於你能不能承擔這個錯誤的結果。

去誇獎別人，然後把瑣事丟給他們。

王小峰知道時不我待，他必須卸下所有包袱，把精力都放在業績上才行。要不然等到最後，他會一無所有，甚至可能一輩子當這辦公室主任，把年華都虛耗在無聊的瑣事上。

堅持不懈的道理是對的，但並非對的道理可以套用在所有事情上，譬如那個專家的行為，放到職場上就是最愚蠢的。

當然，這麼偏執的人往往在研究工作上獲得成功。但是在職場上，可以獲得巨大成功的人都是圓滑和變通的。

這裏面的機巧，不留心的人是絕不會發現的。

黃陵華抬頭：「你看看自己，平時都在幹嗎，做些莫名其妙的事情，這叫想當主管么？」

王小峰心裏也很鬱悶，可卻說：「我現在可不是主管，辦公室主任不就要做這種瑣事么？」

王小峰坐在那邊，發了會呆，又啞然失笑。

王小峰鄭重其事：「蔣怡，我一直覺得你能力很強，尤其做事情細緻，辦公室的事情，我看你應該管起來，以後如果我能有一步升遷，那這主任的位子，我一定會推薦你做。」

你們要看清楚故事的基礎在哪裡。這個故事是專家在給學生上課，而之所以他能夠成為專家，就因為堅持不懈。

當上司說你錯了，那你就是錯了，不要爭辯，停止在做的事情。當超過兩個同事說你做錯了，你hｔtps://rｅａｄ•９９csｗ.ｃoｍ一樣停下。

這段時間以來，王小峰這個辦公室主任做的很盡責，引來上下一片讚譽，除了黃副總外，人人都在誇他。甚至很多職員拿王小峰和馮暉林叢做比較，覺得王小峰做主管更稱職。

蔣怡眼睛越瞪越大，他本以為王小峰是來興師問罪的，可誰知道這傢伙的語氣，居然有分權的意思：「王主任，你有什麼要我做的，就儘管吩咐。」

他看上去應該很勤快，但實際做的事情並不多，他在短短的時間內，就可以完成別人覺得很艱難的事情。

有一次，王小峰送文件到黃陵華辦公室，把最近的工作彙報了下。本以為黃副總會和老拉一樣誇獎他。

你的時間、精力都浪費在小回報事情上，就沒有精力去做大回報事情，這就是你和成功者之間的差別。

一個職場高手對待工作的態度究竟應該怎麼樣呢？

讓我來告訴你，詭辯家們是怎麼工作的，他們通常會提出一個真理，然後套用到詭辯上，讓你無法爭論。

但這個結論是錯誤的。

而在職場上，有什麼愚蠢的過去重複做一件毫無意義的事情呢？重複做對的事情那是聰明，重複做錯的事情那是偏執，而重複做毫無意義的事情，只能屬於愚蠢。

王小峰就是利用蔣怡想升職的心態，把一部分權力交給他分享，蔣怡絕不會看到這種權力的繁瑣，他只會享受獲得權力的喜悅。

「安排別人？別人會做么？」王小峰有點擔心。

你要學會放棄別人那廉價的讚揚，然後多去誇獎別人，但一定要把瑣事丟給人家去做。

「什麼？」蔣怡大吃一驚，他早就得罪了王小峰，心想不|穿小鞋就不錯了，可居然還要給他這麼大權力，簡直就是以德報怨啊。

以上部分，你可以對照一下，看看你和職場高手差多遠。

這是個極端的例子，你和身邊人的差距或許沒這麼大，但如果持續下去，這差距卻會越來越大。

這個方法，很多人都想到過，但更多的人不敢輕易嘗試。因為建立起職場信譽並不容易，尤其是人人交口稱讚的情境，更是讓人羡慕。

「蠢！」黃陵華白了他一眼，「你沒當辦公室主任前，就沒人做瑣事了？辦公室就停轉了？」

王小峰又嘆氣：「辦公室里，我能信得過的人不多，你還算是一個。有時候我想吧，管理上的事情，我自己做不過來時，也可以讓人來做些，算是培養未來的管理層么。」

案例：

好吧，你要記住一句話「做事做的好，幹活干到老。」

這邊廂王小峰心裏委屈，可那邊黃陵華更是恨鐵不成鋼。如果沒把王小峰當自己人的話，黃陵華這些話也都省了。

明白你為什麼會越來越忙，被越來越多的瑣事纏身么？原因就在於你不懂拒絕，你把每件事情都做的太好了。

可見這個世界並不會因一人忙碌而變化，也不會因一人撂挑子而停止。

如果你把垃圾活做的很好，毫無疑九九藏書問會獲得上司和同事的交口稱讚，但也僅此而已，你沒有其他的回報，唯一的後果就是，往後這些垃圾活就都是你的分內事了。

為什麼？原因就在效率。

部門裡幾十口人的瑣事，被王小峰一人給承擔了。剛剛接這些活時，王小峰倒是沒感覺到什麼，反而有身負重任的竊喜，他把事情辦的妥妥噹噹，還屢次受到老拉的誇獎。

而真正的高手卻並非如此，他們在做的永遠都是自己想做的，他們不是接活做，而是拿活做。一個字的差別，卻是天壤之別。

首先要明確一點，在職場上，並不是所有工作都值得做的，只有效率高的事情，才應該全力以赴，這一點在上一條已經說過了。

但你們的目標是成為專家么？自然不是，你們做的不是研究工作，而是在職場打拚，那麼一個做研究的專家的經驗，又怎麼可以用在你身上呢？

但長此以往，你卻會被連續不斷的工作給淹沒，巨大的壓力會把你壓垮。

王小峰愕然，猶如醍醐灌頂般清醒了。黃副總說的一點都沒錯，在王小峰升職前，辦公室井井有條，也沒見老拉被瑣事纏身。

最後，你一定聽說過一句話：「辦公室里小事情，總要有人做的，你不做我不做，那就沒人做了。」

努力工作的第一個誤區，就是死鑽牛角尖。有些人做事情很執著，不撞南牆不回頭，甚至別人告訴他這事情錯了，還不知悔改。

「怎麼會不想。」王小峰也不曉得謙虛下。

解答：蔣怡是那種自作聰明，而且一心想往上爬的人。平時就覺得沒遇上伯樂，自己的才能無法施展。

打個比方，你有沒有發現過，在你的身邊，有些人年齡比你小，資歷比你淺，但升職卻比你快。有些人看著很清閑，不太做事情，但收入卻比你高。

馮暉和林叢兩個，看似在基層口碑不好，但他們壓根不顧這些，只管拚命的做業績。因為業績才是他們唯一可做，並且起決定性作用的東西。

王小峰滿意的微笑：「那好，我今天晚上就發郵件給大家，告訴他們，以後辦公室管理工作，主要就你負責了。」

「好，好，我一定好好做，不辜負您。」蔣怡千恩萬謝的捧著鑰匙走了。

王小峰本來還沾沾自喜，但時間一長，他就發現不對了。他每天的事情多到做不完，甚至需要加班到深更半夜，而實際上正經事卻沒做多少。

成功者做事情前，都會先分析哪一件得到的回報更高，然後再去做。

蔣怡茫然，不知道這話的意思。

就好像一個女人的生育經驗，又怎能用在男人的身上。

這裡有兩個小技巧。被那些繁瑣而沒意義的事情壓得喘不過氣來的人，其實可以做錯一些，讓上司對你喪失些信心。

「小峰，你知道我和老拉都是看好你當主管的，可你想做主管，就得做點主管幹的事情！」黃陵華說，「訂訂水，訂訂報紙，這就是主管幹的事情么？」