蔣夢麟的老友王世傑說，蔣夢麟的過世是「學術界難以彌補的重大損失」。

一次，曹聚仁與幾位好友圍爐夜話，突然有人問他生平所欽佩所敬仰之人是誰，曹答是蔣夢麟。舉座皆驚。曹聚仁見狀忙申明，他決不做違心之論，也決不依草附木，更不是北大的學生。友人問為什麼敬佩蔣，曹聚仁答道：「有種。」

台灣學者吳相湘認為：「蔣夢麟先生在民國教育史上地位僅次於蔡元培。……蔣主持北大近二十年，不顧內亂外寇之困擾，勇敢負責，勤奮建設。危城講學，大義凜然。終蔚成全國最高學術中心，作育人才至為眾多。」

王世傑說：「孟鄰先生所提倡的節育運動，是他一生中最勇敢的一件事，也是值得我們永遠懷念的一件事。」

中國社科院研究員馬勇這樣評價：「蔣夢麟重掌北大，確實是把校長的權力用得淋漓盡致，但他受過西方民主訓read.99csw.com練，骨子裡有民主意識。正是這原因，雖然是校長治校，但沒有走向校長獨裁，他建立的是一個有效率的行政體制。」「蔣夢麟來了之後，經過一年多的調整，新北大的氣象就出來了，建了新圖書館、新宿舍。這七年之中，蔣和他的團隊把握著北大的航向，為後來的西南聯大，為後來的北大輝煌，奠定了非常重要的基礎。」

北大教授陳平原說：「在歷史學家筆下，蔡元培的意義被無限誇大，以至於無意中壓抑了其他同樣功不可沒的校長。最明顯的例子，莫過於蔡元培早年的學生蔣夢麟。」

胡適讚揚蔣夢麟，是一位「有魄力、有擔當」的校長。

樊際昌說：「孟鄰先生的成功，一方面因為他是一個不折不扣『深通人情』的『中國人』，但是更重要的是他能運用他所認為中國人所忽視的概括與抽象read•9９ｃsｗ•coｍ的思考方法去了解，去解決問題。」

1988年北大90周年校慶，曾出版過一本《北大校長與中國文化》，希望「以此來紀念北京大學在中國文化史上特殊地位和貢獻」，其中沒有收入蔣夢麟。8年後，北大百年校慶重新修訂出版此書時，加入了有關蔣夢麟的文章。但之後仍有研究者抱怨：「前兩年北大百年校慶，居然很少見到蔣夢麟的名字。」

1977年，即蔣夢麟去世13年後，台灣《仙人掌》雜誌第6號封面刊登了蔣夢麟的大幅照片並配以《平易近人的改革者蔣夢麟》的長文，高度評價蔣夢麟的歷史功績。文章說：「蔣夢麟生在一個左右中都不是的年代，但他卻慎重地選擇了自己的路，向時代提出了他的貢獻，對後代獻出了他的寶貴經驗，他應死而無憾了。十三年後的今天我們仍處於過渡的時代，仍是舊的忘不了，新ｈtｔｐs://read.99csｗ•cｏm的學不會，也許我們需要多一些這樣的人，眼望星星腳踏草根地以實踐代替爭辯，才能早點結束這個已經拉得太長的過渡時代。」

葉公超還說，蔣夢麟「不是一個溺於憂患的人，常在極艱巨苦悶的時候說開玩笑的話，說了他自己還笑，有時笑得比別人還起勁」。葉將人分為三種類型：「笑的」、「愁的」、「怒的」。他認為，蔣夢麟屬於第一種人。他說：「屬於笑型的人容易有幽默感，不容易被環境征服，也不容易失去均衡，孟鄰就是這樣。孟鄰先生處理問題……一旦有所決定，卻是非常堅定，甚至於利害毀譽在所不計。這是他個性中最強的一點，也是他最弱的一點，他的成就以及許多痛苦的遭遇，也都是源於這種性格。」

葉公超回憶，蔣夢麟長他十七歲，但他和蔣單獨相處時，卻絲毫沒有年齡或輩分的隔閡。葉公超說：「我想這與性格、教九-九-藏-書育、興趣都有關係，但是主要的因素，大概是孟鄰先生有一種極自然的真誠，在中國人裡頭很罕見的……是一個沒有權術的人。」

沈剛伯評說晚年的蔣夢麟：「夢麟先生從政日久，養成了敏於事而訥于言的作風，有因公務繁忙，不得不採取西洋習俗來略為改變裴晉公私邸見客的辦法；他因此省了很多無聊的周旋，卻也不免減去了不少的友朋之樂。加之來台以後，親友離散，年事漸高，故舊日少——相識滿天下，孤芳徒自賞——這非變相的寂寞而何？位崇則身孤，望重則歡少，年高而念廣，體泰而情索——這原是事理之常，不過像夢麟先生那樣富於感情的人卻不免有時覺得難受；他臉上的微笑，口頭的幽默，適足反映其內心之孤寂傷感耳！」

蔡元培說：「綜計我居北京大學校長的名義，十年有半；而實際在校辦事，不過五年有半。」蔡在職而不在校期間，代為處理行政事務九九藏書的，經常是蔣夢麟。當時就有人評價說：「這五六年來的北大校長，與其說是蔡元培，不如說是蔣夢麟。」

北大心理學教授、聯大三青團負責人陳雪屏在《「和光同塵」與「擇善固執」》中寫道：「西南聯大之所以能夠始終聯合在一起以至抗戰勝利，三校複員，而三校之間精神上的契合無間，且更勝於前，我們不能不歸功於孟鄰先生，和夭折的東南聯大以及一時聯合而後又分立的西北聯大相比較，西南聯大九年的歷史是值得珍視的。」

羅家倫說：「我認為夢麟先生的性格是外柔和而內剛勁，但對人則『柔亦不茹，剛亦不吐』，還是根據道理可以說服他。他用人也專，待人也恕，不以察察為明，所以許多人樂為所用。他不長於演說，談話時也不作長篇大論，然其簡短的詞句，常能扼要，而且帶點幽默感。他有許多外國朋友，彼此間能建立互信，所以他提出的主張，也容易得到贊助。」