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第四章 產銷布局策略:全國一盤「棋」 引子

第四章 產銷布局策略:全國一盤「棋」

引子

這無疑是一盤大棋。以後的事實證明,正是由於宗慶后遠慮善謀,扎紮實實排陣布局,使娃哈哈佔盡市場營銷先機,終成大氣。
1994年開始,娃哈哈read.99csw.com公司先後投資10多億元,在全國各地興建生產基地型分公司25個(不包括2002年在建分公司),分佈於大半個read.99csw.com中國。
那麼,宗慶后又是如何成功地投資布局,圖謀全國市場的?
20世紀60年代,由於國際風雲變幻,毛澤東提議在川西南金九-九-藏-書沙江和雅礱江匯合處的攀枝花建一座大型鋼鐵基地。有人反對,認為攀枝花這地方太遙遠、太偏僻。毛澤東說,我騎毛驢下西昌。有人又提出,投資太多,我們承受https://read.99csw.com不起。毛澤東說,把我的稿費拿去。遇到更具體的困難時,有人抱怨,攀枝花建鋼鐵廠不合適,地形不平。這回是周恩來笑著回答,弄一弄就平了。至今,攀鋼的中心廠九_九_藏_書區地名仍叫「弄弄平」。
多麼讓人激動和羡慕的革命浪漫主義。但這畢竟已成往事。
在市場經濟的今天,面對如此龐大的投資戰略,沒有誰還敢浪漫得起來,沒有哪一個決策者不審慎運作。