第二年，卡內基在他的第二故鄉匹茲堡創辦了「卡內基大學」。後來，又在美、英各地捐資創辦了各種學校和教育機構。這類用於建造教育設施的捐款，達9000萬美元之巨。

1974年春天，當《電子學》雜誌宣布英特爾推出比8008晶元快10倍的8080晶元時，比爾和保羅已認定那些像PDP8型的小型機的末日快到了。他們在新晶元背後已看到了對每個人來說堪稱是完美電腦的輝煌前景：個人化、適應性強，而且最重要的是不超出個人購買力。一句話，英特爾的8080晶元將改變整個工業結構。

高瞻遠矚的洛克菲勒意識到，必須把自己的企業擴大，船大才能抵禦驚濤駭浪的衝擊。他果斷地說服自己的弟弟威廉參加進來，建立了第二家煉油公司，並派他去紐約經營石油進出口貿易，儘快打開歐洲市場。威廉臨去紐約前，兄弟倆促膝談心，躊躇滿志地立下了誓言：「我們要擴張、再擴張，資金越多，我們發展的本錢也越豐厚，我們要獨霸世界！」

摩根回顧他的一生，得意地發現，由於自己的精明和獨到的眼光，在幾個重大決策方面取得了非凡成果，使得財源滾滾，如今摩根帝國已非他的祖輩和父輩可比了。摩根帝國的旗幟將插到世界每個角落。

科學的管理、精細的經營、高質量的產品為標準石油公司贏得了聲譽，也使它具備了堅實的競爭能力。1865年洛克菲勒初進石油業時，克利夫蘭有55家煉油廠，到1870年標準石油公司成立時只有26家生存下來，1872年底，標準石油公司就控制了這26家中的21家。

這裡有一個不可否認的事實是，正是MITS，確定了蓋茨和艾倫作為程序員的地位，使他們得以躋身這個新興行業。是MITS，使微軟積累了發展的第一批資金，同時目睹並參与了MITS從設計到生產，從宣傳到銷售服務的全過程，鍛煉了市場能力。

回到家，卡內基只是像往常一樣，將11.25美元薪水交給母親，而將增加的2.25美元暫時留了下來，因為這筆錢對他來說實在太珍貴了。晚上臨睡前，他把加薪的秘密告訴了弟弟，7歲的小湯姆也感到吃驚。於是，弟兄倆興奮地談起了未來的事業，憧憬著將來要合開一家「卡內基兄弟公司」，賺好多好多的錢，送給母親一輛閃閃發亮的馬車，再也不讓她老人家像現在這樣縫鞋縫到深更半夜了。他們談了很久很久，才沉沉入睡。

在短短一星期內，身著綠色制服的卡內基實現了面試時許下的諾言，熟悉了匹茲堡的大街小巷。兩星期之後，他連郊區路徑也了如指掌。他個頭小，但腿很勤，很快在公司上下獲得一致好評。一年後，他已升為管理信差的負責人。

洛克菲勒的精明計算和善抓機遇一點也不比卡內基差。1858年，年僅19歲的洛克菲勒向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創辦了一家經營穀物和肉類的公司。這是洛克菲勒生平所辦的第一家公司。由於經營順利，第一年就做了4.5萬美元的生意，凈賺4000美元。第二年年底凈賺1.2萬美元，洛克菲勒分得6000美元。

但事實上蓋茨並不是一開始就如此熱心於慈善事業的。

要生產出高質量的產品，擴大市場，首要的是制定質量管理標準，削減成本，降低價格。他向銀行貸款，新建了一座堪稱「標準」的新煉油廠，生產出標準的煤油，很受人們的歡迎。

於是，他單獨一人上到二樓面試。大衛先生打量了一番這個矮個頭、高鼻樑的蘇格蘭少年，問道：「匹茲堡市區的街道，你熟悉嗎」？

卡內基玩命似的建築著他的鋼鐵帝國，卻沒想到他的親人陸續離他而去。1889年，在他的助手也喪命於事故之後，卡內基把自己關在了家裡。接連幾天，他都在思考自己走過的路：從一個小信差、一個貧窮移民的後代，到今天的百萬富翁、千萬富翁，我手裡拿著這麼多的財富，到底有什麼用，小時候的夢想都得到了，可為什麼心裏卻高興不起來，現在親人一個個離去，曾經離棄過的朋友也不會再回來了，我賺錢的目的是什麼呢最後，他得出這樣一個結論：「富人若不能運用他聚斂財富的才能，在生前將其財富捐獻出來為社會謀取福利，那麼死了也是不光彩的。」

但摩根最擅長的似乎還是發戰爭財與國難財，他幾乎不放過任何一個這樣的機會。1898年，美國和西班牙為了爭奪太平洋和南美洲的殖民地，爆發了戰爭。戰爭給各國人民帶來深重災難，而對於大發戰爭財的摩根財團來說，卻是巴不得仗打得越多越好。當時在紐約證券交易所門口，就有許多群眾舉行抗議示威，他們高喊：「華爾街是戰爭的發動者！」「埋葬摩根、洛克菲勒、卡內基！」……

1881年，卡內基實現了童年的夢想，與弟弟湯姆一起成立了卡內基兄弟公司，其鋼鐵產量佔美國的1/37。1892年，卡內基把卡內基兄弟公司與另兩家公司合併，組成了以自己的名字命名的鋼鐵帝國——卡內基鋼鐵公司。他終於攀上了自己事業的頂峰，成了名副其實的鋼鐵大亨。他與洛克菲勒、摩根並立，是當時美國經濟界的三大巨頭之一。

有「讓一個世紀可能只會出現一次的幸運溜走的人」，就有「抓住了一個世紀可能只會出現一次的幸運的人」。前者是美國數位研究軟體公司的格里·基德爾，就是前面文中提到的將機會拱手讓給了比爾·蓋茨的那個格里·基德爾。後者便是抓住了這個曠世良機並就此讓自己的軟體公司有了里程碑式發展的比爾·蓋茨。

為了給父母分憂，到美國之後，13歲的卡內基進了一家紡織廠當童工，周薪只有1.2美元。後來，他又干起了掙錢稍多一點的工作：燒鍋爐和在油池裡浸紗管。油池裡的氣味令人作嘔，灼|熱的鍋爐使他汗流浹背，但卡內基還是咬著牙堅持幹下去。

害怕失敗是他好勝天性的另一個例證，雖然他是世界首富，但怕失敗的心理顯然驅使他繼續追求高度成就。他在1990年的一次訪問中告訴記者說：「我害怕失敗，絕對如此，每天九*九*藏*書我進到這間辦公室，都自問：我們是否仍然辛勤工作？有人超過我們嗎？這種或那種產品真的很好嗎？我們能不能再加點油，讓東西更好呢？」

比爾·蓋茨於1955年10月28日出生於美國西北部華盛頓州的西雅圖。父親是律師，母親是教師，家裡還有一個姐姐和一個妹妹。

原來，他擔心自己與父親並排面談時，會顯得個子矮小，同時，他也怕父親講話不得體，會衝撞了大衛先生，從而失去這個難得的機會。

大衛先生滿意地笑了：「周薪2.5美元，從現在起就開始上班吧！」

卡內基經過艱難的生活磨鍊，早已是一個商場老手。

除了對計算機和軟體的熱愛之外，蓋茨對生物技術也很有興趣。他是ICOS公司董事會的一員，這是一家專註于蛋白質基體及小分子療法的公司。他也是很多其他生物技術公司的投資人。蓋茨還成立了Corbis公司，它正在研究開發世界最大的可視信息資源之一——來自於全球公共收藏和私人收藏的藝術及攝影作品綜合數字檔案。

19世紀60年代，美國的鋼鐵生產經營極為分散，從採礦、煉鐵到最終製成鐵軌、鐵板等成品，中間需經過許多廠家。加上中間商在每個產銷環節層層加碼，致使最終產品的成本很高。

不容否認，蓋茨在經營微軟時確有過人的能力，並有許多好的管理方法值得學習，但也應客觀地看到，在蓋茨的背後，實際是由千千萬萬、大大小小的軟體人才撐起了他的「微軟帝國」。

這裏，有一個不得不提的故事：1849年冬天的一個晚上，卡內基上完課回家，得知姨父傳話來，匹茲堡市的大衛電報公司需要一個送電報的信差。他立刻意識到，機會來了。

在過去的一百年裡，「世界首富」這頂桂冠一直被美國人佔據著。從安德魯·卡內基、約翰·洛克菲勒到J．P．摩根，一個個人們耳熟能詳的姓名在人們眼前展示出一段段氣勢恢弘的經濟發展史，並牽引著你去尋找世界首富的發展軌跡，試圖破解這偶然背後的必然之路。

果然，不出洛克菲勒所料，「打先鋒的賺不到錢」。由於瘋狂地鑽油，導致油價一跌再跌，每桶原油從當初的20美元暴跌到只有10美分。那些鑽油先鋒一個個敗下陣來。

1985年6月，微軟和IBM達成協議，聯合開發OS/2操作系統。根據協議，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，幾乎分文不取，而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費。當時IBM在PC市場擁有絕對優勢。兼容機份額極低，洛伊幾乎不假思索地同意了。而到了1989年，兼容機市場已達到80％的份額。微軟在操作系統的許可費上，短短几年就贏利20億美元。

卡內基從小就幫家裡做事。由於沒有自來水，他每天一大早就起來，挑上一副大水桶，去附近的一口井邊排隊打水。挑了幾擔水后，才吃早飯、上學。晚上回來總要幫正忙於縫鞋的母親穿針引線，同時心裏還需默誦著在學校學到的詩文。

而約翰·皮爾龐特·摩根，也是在很年輕的時候，就在一次咖啡買賣中表現了非凡的膽略和氣魄。

示威吶喊的聲音，從開著的窗戶傳了進來。但摩根卻置之度外，面不改色心不跳，悠悠然叼著雪茄，苦苦思索著如何到菲律賓、古巴、日本及中國投資的問題。一個念頭閃過他的腦際：「今後將成為國際投資的時代。」也就是說，他要向世界壟斷資本進軍了。

蓋茨是第一個提醒人們重視軟體非法複製問題的程序員。後來，蓋茨反覆使用這個伎倆：先讓大家用上他的軟體，上癮后，再收錢！

在電報公司當信差時的每一天，他都提早一小時到達公司，打掃完房間后，他就悄悄跑到電報房學習打電報。他非常珍惜這個秘密的學習機會，日復一日地堅持著，很快就熟練掌握了收發電報的技術。後來他被提升，成了電報公司里首屈一指的優秀電報員。

摩根得知墨西哥政府由於無力償還西班牙的舊債，已面臨崩潰邊緣，危險萬分。墨西哥當局不得不發行公債，計劃發行1.1億美元。如此大的買賣，摩根怎能不動心，他牙一咬，做做看！他和德國一家銀行聯手，認購了全部墨西哥公債，條件是墨西哥拿石油礦和鐵路作擔保。

當時的石油業，秩序還十分混亂，生產過剩，質量較差，價格混亂……激烈的角逐已現端倪，洛克菲勒的公司就像汪洋大海中的一葉小舟，隨時都有沉沒的危險。

這時，洛克菲勒儘管才20歲出頭，做生意卻已頗為老練。他在耐心等待、冷靜觀察一段時間后，決定放手大幹了。可他的合作者克拉克這時卻舉棋不定，不敢冒風險。兩個人在石油業務的決策上發生了嚴重分歧，最後不得不分道揚鑣。分手的結果是洛克菲勒以7.25萬美元的高價獲取了公司的全部股權。之後，他把公司改名為「洛克菲勒—安德魯斯公司」，滿懷希望地干起了他的石油事業。

此後不久，南非的布爾人起義，抗擊英國殖民軍。由於戰爭費用龐大，英國政府已難以支撐。摩根陸續認購了1.8億美元的戰爭債券。

在比較了安德魯·卡內基、約翰·洛克菲勒、J．P．摩根和比爾·蓋茨的經歷之後，似乎可以梳理出美國世界首富的一些「必然」軌跡——出身貧寒，少年時就表現出超常的經商天賦；精明果敢善抓機遇以及鐵腕的壟斷策略；人過中年之後覺悟財富之道並積極行善。

1901年4月1日，屬於摩根的US鋼鐵企業正式成立。它向新聞界宣布，US鋼鐵企業擁有10.18億美元資金，發行3.01億美元新公司債券。

比爾·蓋茨，他以矯捷的身手迅速地「抓住了一個世紀可能只會出現一次的幸運的機會」。而比爾·蓋茨最終走向壟斷大概可以歸結為他「懼怕失敗」的心理，以及足以「避免失敗的智慧」。

然而，就是這個格里·基德爾居然錯過了與IBM合作的天賜良機，而將這一機會拱手讓給了蓋茨。結果，1980年11月，IBM與微軟簽訂了合同。九_九_藏_書「螞蟻」傍上了巨人，而且後來也成了巨人。

而當戰爭結束，他把購併之手伸向鐵路。這樣，摩根的財產像滾雪球似的，越滾越大。光是鐵路，直接屬於他的就有3.05萬公里，此外，受他控制的還有近7萬公里。當時美國鐵路呈三足鼎立之勢，而摩根兵強馬壯，勢力遙遙領先於另兩人之上。

卡內基13歲時，窮困潦倒的雙親變賣了家中所有的織布機和傢具，決定舉家前往美國，但去美國的旅費還差20英鎊。幸虧母親的一位好友幫忙，借給他們錢才得以啟程前往。

這時候在美國賓夕法尼亞州已經發現了石油，成千上萬人像當初採金熱潮時那樣擁向採油區。而洛克菲勒來到產油地，卻透過表面的「繁榮」景象，看到了盲目開採背後潛在的危機。

而約翰·皮爾龐特·摩根在一個世紀前，就像巨人一樣支配著整個金融世界。作為創建通用電氣公司、美國鋼鐵公司以及地域廣泛的鐵路帝國的幕後策劃人物，在幾十年裡，他都是美國民間的核心銀行家。

應該相信，他選擇了一個最佳時機。首先，從技術上講，成本低廉的酸性轉爐鍊鋼法已經發明，他特地親赴英國考察了發明者貝西默在生產中運用該法的實際情況。其次，美國的鋼鐵市場十分廣闊，供不應求。而鐵礦在美國極為豐富，密執安大鐵礦已進入大規模開採階段。再次，就財力而言，卡內基已擁有數十萬美元的股票及其他財產，他決定改變四處投資的老辦法，將資金集中到鋼鐵事業中來。最後，最令卡內基信心十足的，是他在鋼鐵公司十余年間所掌握的管理大企業的本領。於是，到1873年底，他終於與人合夥創辦了卡內基—麥坎德里斯鋼鐵公司。公司共有資本75萬美元。卡內基投資25萬美元，是最大的股東。在隨後的20多年間，卡內基使自己的財富增加了幾十倍。

2000年1月，蓋茨家族將原先的兩個基金會合併，組成了「比爾與梅琳達基金會」。這一基金會由老蓋茨統領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，總額高達240億美元。老蓋茨說，他的退休生活其樂無窮。他大部分時間都用在「揮霍」兒子賺來的財富上，把這些錢拿來捐贈給全球各地的醫療和教育計劃。

1972年的一個夏天，年齡比他大三歲的保羅拿來一本《電子學》的雜誌對比爾說，有一家新成立的叫英特爾的公司推出一種叫8008的微處理器晶元。兩人不久就弄到晶元，擺弄出一台機器，可以分析城市內交通監視器上的信息，於是又決定成立了一家交通數據公司。這就是比爾·蓋茨在創業中的「處|女作」。

另外，1999年，蓋茨還把他所寫的兩本暢銷書的全部收入捐獻給了非營利組織以支持利用科技進行教育和技能培訓。

19世紀末20世紀初，卡內基鋼鐵公司已成為世界上最大的鋼鐵企業。它擁有2萬多員工以及世界上最先進的設備，它的年產量超過了英國全國的鋼鐵產量，它的年收益額達4000萬美元。卡內基是公司的最大股東，但他並不擔任董事長、總經理之類的職務。他的成功在很大程度上取決於他任用了一批懂技術、懂管理的人才。時至今日，人們還常常引用他的一句名言：「如果把我的廠房設備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以後，我仍將是一個鋼鐵大王。」

1911年，年邁的卡內基夫婦由於10年來一直直接參与捐獻工作，身心都深感疲憊，因而，卡內基決定再以僅余的1.5億美元設立了「卡內基公司」，讓公司人員代理他們的捐獻工作。

從一開始，他就把目光轉向國際市場。他在紐約開設的辦事處，專門向東海岸和國外出售公司產品。他儘可能削減各種成本，如自製油桶，並買下一家化學公司，自製煉油用的硫酸。為了免付鐵路運輸費用，他還購買了油船和輸油管。年輕時的節約習慣，被洛克菲勒用到了生產中，發揮出巨大的效益。

57歲，正值壯年時期。他為什麼會急流勇退呢有人說他自覺罪孽深重。洛克菲勒成功的背後，確實有不少同行廠商倒閉、破產，飽受他那弱肉強食的壟斷之苦。也有人說他患了嚴重的消化功能紊亂症。在過去40年中，他要錢不要命，以致積勞成疾，不得不退休。到底是因為什麼，恐怕誰也說不清了。

和卡內基一樣，約翰·洛克菲勒也是少年就立志，並且是白手起家的世界首富。

威廉很注意在遊戲中創造機會啟發約翰和他的弟弟，以培養他們預防不測的意識。當約翰還是個孩童時，父親常常讓小約翰從高椅子上縱身跳入自己的懷抱。有一次父親沒有用雙臂接他，他就重重地摔在地上。父親嚴肅地對他說：「要記住，決不要完全信任任何人。哪怕是最親密的人，也千萬不要輕信！」這件事給約翰留下了深刻的印象，以至於在日後的生意場上，他始終保持冷靜、警覺的頭腦，從而避免了多次失誤。

洛克菲勒迅速擴充了他的煉油設備，日產油量增至500桶，年銷售額也超出了百萬美元。洛克菲勒的公司成了克利夫蘭最大的一家煉油公司。醜小鴨終於變成了白天鵝。

在流言的影響下，洛克菲勒經營的標準石油托拉斯也被迫解體，被分解成38家新公司，直到今天，這些公司都還是美國工業的巨擘。

約翰·洛克菲勒14歲那年，在克利夫蘭中心中學上學。放學后，他常到碼頭上閑逛，看商人做買賣。有一天，他遇到一個同學，兩人邊走邊聊起來。那個同學問：「約翰，你長大后想幹什麼」年輕的洛克菲勒毫不遲疑地說：「我要成為一個有10萬美元的人，我準會成功的。」誰曾料到，幾十年後，這個蜚聲國內外的石油大王，其擁有的財富竟達10億美元，是他童年夢想的1萬倍！

人們可以看到，只要是微軟公司的職工，都有自己的辦公室或房間。每個辦公室的面積大小都差不多，即使董事長比爾·蓋茨的辦公室也比別人大不了多少。微軟公司就是靠別出心裁的人格化管理，吸引了一大批富有創造力的人才到微軟公司工作，並通過營造獨特的文化氛圍，使這些人才心甘情願地留在微軟。

到今天九_九_藏_書為止，蓋茨和他的妻子Melinda Gates建立的基金已經將25億多美元用於全球的健康事業，將14億多美元用於改善人們的學習條件，其中包括為蓋茨圖書館購置計算機設備、為美國和加拿大的低收入社區的公共圖書館提供互聯網培訓和互聯網訪問服務。此外將超過2.6億美元用於西北太平洋地區的社區項目建設，將超過3.8億美元用在一些特殊項目和每年的禮物發放活動上。

蓋茨自小就酷愛數學和計算機，在中學時就成為有名的「電腦迷」。保羅·艾倫是他最好的校友，兩人經常在湖濱中學的電腦上玩三連棋的遊戲。小比爾·蓋茨玩起電腦來得心應手，有時在程序上略施小計，就使自己座位的前後左右都是女生。

卡內基，早於比爾·蓋茨100多年就用自己的行動詮釋了財富的真諦。而令人欣慰的是，歷史總是給人相似的驚喜——美國的世界首富們在生命的旅程中不但創造了財富神話，更是演繹了精彩的人生，描繪了財富的亮色！我根據戰略需求購買公司，並且經營他們。

不多時，摩根又花7500萬美元，買下了阿根廷公債。

第二天一早，卡內基穿上嶄新的衣服和皮鞋，與父親一起來到電報公司門前。

比卡內基年少四歲的約翰·洛克菲勒，1839年7月8日出生於美國紐約州哈得遜河畔的一個名叫楊佳的小鎮。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、樸實，家教嚴格；而父親卻是個講求實際的花|花|公|子，他自信、好冒險、善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那裡學會了講求實際的經商之道，又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處，這對他日後的成功產生了莫大的影響。

比爾·蓋茨，這個連續11年蟬聯「世界首富」的「億萬男孩」，終於因其對財富的獨到認識和慈善行為贏得了全世界的尊重。

洛克菲勒熱衷於公司間的聯合，他聯合了兩位資金雄厚、信譽很好的投資合作者。三年之後，也就是1870年1月10日，創建了一家資本額為100萬美元的新公司，它的名字是「標準石油公司」。身為公司創辦人和總裁的約翰·洛克菲勒獲得了公司1/34強的股權，當時他年僅30歲。

蓋茨夫婦曾經表示，他們死後，只有幾百萬美元的遺產會屬於自己的孩子，其他部分，將都捐給慈善事業。有記者好奇地問梅琳達，難道不擔心將來孩子們會因此而恨他們嗎梅琳達回答道：「他們三人現在還小，我現在只能和他們談談吃的、穿的東西。將來，他們肯定會得到一些財產，不過我們會等他們長大些再跟他們談這個。我們相信，如果父母的教育得法，孩子們對待財富的看法不會和我們不同。」

就這樣，卡內基謀得這個差事，邁出了人生的第一步。這時，他年僅14歲。

隨著微軟名氣和財富的增長，要求捐款的信件像雪片般飛來，但蓋茨一概不理，這令他的父母十分難堪。老蓋茨後來回憶說：「他母親和我一直勸告他，作為一個好公民，一定要多為社會做些事。」但蓋茨聽不進去。有時媽媽的嘮叨讓他不耐煩，他就還嘴：「媽媽，我有一個公司要管理。我為社會能做的最好的事，就是讓這個企業成功。」

如果說吃苦、勤奮是卡內基日後創業的根基，那麼，聰明好學則是卡內基邁向人生階梯的第一步。

讓我們一起來尋訪美國世界首富的必然軌跡——

一天，大衛總經理拍拍他的肩膀說：「小夥子，你比其他人更努力、更勤勉，所以從這個月開始給你單獨加薪。」他領了13.5美元，比上個月多出2.25美元。對年僅15歲的貧苦少年來說，這是筆巨款。

蓋茨的精明，可以確保微軟成為一家成功的公司，但是要成為未來軟體業乃至整個計算機業的霸主，微軟卻不得不依賴「神助」。

安德魯·卡內基，於1835年11月25日出生於蘇格蘭古都丹弗姆林。父親威爾·卡內基以手工紡織亞麻格子布為生，母親瑪琪則以縫鞋為副業。父母雖窮，卻為人正直，始終充滿著積極進取的精神。

1990年，他在《財富的福音》一書中宣布：「我不再努力掙更多的財富。」於是，他毅然從他那蓬勃發展的鋼鐵事業中引退，以4億美元的價格將卡內基鋼鐵公司賣給金融大王摩根。然後，他就開始實施他的把財富奉獻給社會的偉大計劃。

洛克菲勒討厭當時通行的那種一次次降低價格，直到把競爭者趕出這個行業，再隨意抬高價格的競爭方式。他向競爭者們提供現金或標準公司的股票，來換取他們的煉油廠的所有權，結果大多數人都同意將工廠出賣給標準公司。可以說，他是認識兼并價值的一名先驅者。洛克菲勒用兼并的方法在全國廣泛收買煉油廠。到1879年底，標準公司作為一個合法實體成立剛滿9年，就已控制了90％的全美煉油業。到了1880年，全美生產出的石油，95％都是由標準石油公司提煉的。自美國有史以來，還從來沒有一個企業能如此完全徹底地獨霸過市場。

隨著洛克菲勒的石油帝國的發展，因本身龐大而導致的難以控制的危險性也越來越大。洛克菲勒清醒地看到這一弊病並引起重視。

蓋茨認為，擁有很多不勞而獲的財富，對於一個站在人生起跑點的子女來說並不是件好事，他覺得子女的人生和潛力應和出身的富貴和貧寒無關。比爾·蓋茨稱，他和妻子耳聞目睹在健康、教育、研究等領域還存在著很多不平等現象，因此，決定將自己的財產用於消除這樣的不平等上。他還希望其他有錢人也能夠將自己的財產回歸社會，用於解決社會上存在的不平等。

這裏，值得一提的是，在美國鋼鐵托拉斯、石油托拉斯等早就遭到反壟斷法的制約之後，比爾·蓋茨的微軟公司如何能夠繼續「壟斷」這裏，且不論其是否真的屬於標準的「壟斷」，「壟斷」是否會被打破，微軟公司無疑是世界上聰明人云集的地方。那麼，比爾·蓋茨靠什麼對這些員工進行有效的管理呢答案是：依靠微軟公司的人性化管理。特九_九_藏_書別是其中無等級的安排讓許多其他公司的員工欣賞。

在多德的「托拉斯」理論的指導下，洛克菲勒在1882年1月20日召開「標準石油公司」的股東大會，組成9人的「受託委員會」，掌管所有標準石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒理所當然地成為該委員會的委員長。隨後，受託委員會發行了70萬張信託書，僅洛克菲勒等4人就擁有46萬多張，佔總數的2/3。就這樣，洛克菲勒如願以償地創建了一個史無前例的聯合事業——托拉斯。在這個托拉斯結構下，洛克菲勒合併了40多家廠商，壟斷了全國80％的煉油工業和90％的油管生意。

藉助強大的市場優勢和金錢實力，微軟屢屢實施「吸星大法」，將許多其他公司創造的新技術新功能納入自己的產品，尤其是Windows，使其成為無所不能的百寶箱。在這種形勢下，弱小的軟體公司的確無法與微軟一起參与這場遊戲。

艾倫離開MITS后不久的1977年元旦，蓋茨正式退學。解決了與MITS的關係后，兩人開足馬力，準備大幹一場。

與比爾·蓋茨因少年時期敏銳感覺到科技進步將帶來美好的產業前景而涉足創業所不同的是，比蓋茨年長120歲的安德魯·卡內基是因生活的艱辛和刻苦的磨礪而激發創業之志的。

洛克菲勒在1896年，悄悄離開紐約總部，秘密地搬到了波坎鐵柯莊園，他退休了。

比爾·蓋茨，這個晚于鋼鐵大王卡內基120年出生的「大男孩」，在《金融時報》2004年評選的「最受人尊敬企業領導」名單中再次蟬聯第一，並被2004年的《商業周刊》評為「75年來最偉大的創新者」。

蓋茨是個具有特殊天分、好勝、自力更生、自信心很強並具冒險精神的人。他在本行業里的控制力量極為龐大，以至《資本家》雜誌在1991年4月發表評論說：「微軟公司正在屠殺對手，看來似乎會幾近壟斷軟體工業。」

艱辛的生活，非常的磨礪，使得卡內基少年老成，早早立下奮發圖強的志向。於是，這個十三四歲的小小少年，白天勞累一天後，晚上還參加夜校學習，課程是複式記賬法會計，每周三次。這段時期他所學的複式會計知識，成了他後來建立巨大的鋼鐵王國並使之立於不敗之地的法寶。

然而，早期的蓋茨和艾倫也只能從開創性的工作中更多地體會創造的樂趣，而不是財富的滾滾到來。但是蓋茨會等時機一到，就來向大家收錢的。因為，比爾·蓋茨的大腦里有一條因財富而興奮的神經。

如蘋果砸出牛頓的智慧一樣，個人電腦突入比爾·蓋茨的腦海也有一個外在的啟蒙者。這就是1975年1月份的《大眾電子學》雜誌，封面上Altair8080型計算機的圖片一下子激發了保羅·艾倫及好友比爾·蓋茨的電腦夢。

所謂「托拉斯」，就是生產同類產品的多家企業，不再各自為政，而以高度聯合的形式組成一個綜合性企業集團。這種形式比起最初的「卡特爾」，即那種各自獨立的企業為了掌握市場而在生產和銷售方面結成聯合戰線的方式，其壟斷性要強得多。

比爾·蓋茨，這個微軟公司主席和首席軟體架構師，他和100多年前的世界首富們有什麼相同的地方，又有什麼不同呢？

促進蓋茨根本轉變的，是1993年秋天，他和後來成為他妻子的梅琳達等人到非洲旅遊，當地人民的極度貧困激起蓋茨心靈的震顫。蓋茨感慨之餘，捫心自問：「我能做什麼」老蓋茨對兒子說，應該建立基金會，開展慈善工作。這一次，蓋茨欣然答應，建立了9400萬美元的基金會。以前那個被譏為一毛不拔的「吝嗇鬼」開始大筆捐贈了。蓋茨的慈善事業越做越大。

此後直到1919年8月11日卡內基去世的近20年間，卡內基的生活發生了巨大的改變。1901年，即他引退後的第一年，他首先拿出500萬美元為鍊鋼工人設立了救濟和養老基金，以向幫助他取得事業成功的員工們表示感謝。接著，為幫助有志上進而家境貧窮的年輕人，在紐約市捐款建立了68座圖書館。這個圖書館建設事業持續了16年，他總共捐資1200萬美元，興辦圖書館3500座。

托拉斯迅速在全美各地、各行業蔓延開來，在很短時間內，這種壟斷組織形式就佔了美國經濟的90％。很顯然，洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。

摩根同時又把手伸向美國的鋼鐵企業。在美國鋼鐵企業排行榜中，坐頭把交椅的要數卡內基了，摩根的鋼鐵企業只能排老二，排老三的是洛克菲勒。摩根一直把卡內基當作眼中釘、肉中刺。機會終於來了！卡內基由於母親、弟弟和最得力的助手接連去世，決定隱退，把他的全部家當以3.2億美元出讓。摩根生怕洛克菲勒買去，便派人和卡內基談判。誰知卡內基又抬高到4億美元。摩根說：「我們以高於4億美元買下它！」

卡內基深知傳統鋼鐵企業的這些弊病，他決心建立一個面目全新的、囊括整個生產過程的供、產、銷一體化的現代鋼鐵公司。但他並不是馬上進入，而是在經過數年的考察之後，直到1872年，卡內基認為在鍊鋼事業上大幹一場的時機已成熟時，才以迅雷不及掩耳之勢出擊。

第二天在餐桌上，卡內基把2.25美元拿出來交給母親，並問：「我們在丹弗姆林跟人家借的錢，還差多少」母親顯得很吃驚：「那20英鎊的債，還差一點就夠還了。你這錢是從哪裡來的」當母親得知這筆錢的來歷后，眼裡湧出了喜悅的淚水，而坐在一旁的父親則流露出得意的神色。他們意識到，自己的兒子有出息，將來一定會做一番大事業的。

當年的匹茲堡不僅是美國的交通樞紐，而且是物資集散中心和工業中心。電報作為先進的通訊工具，在這座實業家雲集的城市起著極其重要的作用。每天走街串巷送電報、滴滴答答拍電報的生活，使卡內基就像進了一所「商業學校」。他熟悉每一家公司的名稱和特點，了解各公司間的經濟關係及業務往來。日積月累之中，他熟ｒｅaｄ•99csｗ•cｏm讀了這無形的「商業百科全書」，這使他在日後的事業中獲益匪淺。因此，卡內基在回顧這段時期時，稱之為「爬上人生階梯的第一步」。

最早干起計算機軟體編程的不是蓋茨，而是他的朋友和競爭對手格里·基德爾。這位海軍研究院里的教授，在PC研製上起過重大作用。作為最偉大的程序設計員和設計家之一，他搞程序主要是出於縝密思維的雅興，而不是為了賺錢。他為英特爾8008晶元寫出了PL／I這樣大型的、複雜的計算機語言，他也是解釋型Basic程序的發明者，他所開發的CP／M操作系統更是差點斷送了蓋茨飛黃騰達的美夢。

多德是個年輕的律師，他「走紅」后，就千方百計為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細研讀《英國法》中的信託制度時，突然產生出靈感，提出了「托拉斯」這個壟斷組織的概念。

世界金融中心已漸漸從倫敦移到了紐約，華爾街成了世界金融中心的代名詞。摩根家族的總資產已達到34億美元，包括銀行家信託公司、保證信託公司、第一國家銀行。摩根同盟的資本約為48億美元，整個「摩根體系」總值竟有200億美元，另外還有125億美元保險資本。生產事業方面，則有US鋼鐵、通用汽車公司、制銅公司、大陸石油公司、奇異電器公司、硫磺公司等。摩根公司在鐵路方面的發展前面已提到過了，服務業方面還擁有國際電話電信公司等許多大公司。摩根同盟的兩個大銀行擁有510億美元總資產。相加起來，總資產相當於美國企業資產的1/34。摩根是真正的「富可敵國」了！

雖然當時洛克菲勒對於自己將要創造的「超級帝國」，心中並沒有什麼明確的概念，但他對企業的未來及個人的前途信心百倍。他坐鎮克利夫蘭市的總部指揮著全局，應付著一切挑戰。

在隨後的幾年中，卡內基又設立了若干項基金。他捐資500萬美元，設立「捨己救人者基金」，他捐資3900萬美元，設立「大學教授退休基金」，以保障教育家的晚年生活。他還設立了「總統退休基金」和「作家基金」，對美國總統或作家的晚年給予資助。此外，他向11個國家提供了「卡內基名人基金」，並以1000萬美元設立「卡內基國際和平財團」，專門資助為世界和平做出貢獻的人們。

他突然停下腳步，對父親說：「我想一個人單獨進去面試，爸爸你就在外面等我吧。」

正在這時，洛克菲勒在一本公開發行的刊物上發現一篇文章，裏面寫道：「小商人時代結束，大企業時代來臨。」他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，就對文章予以高度評價，並以高達500美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。

父親名叫威廉，是個到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫，兜售所謂「立見奇效，包治百病」的靈丹妙藥。父親出外經商，一去就是幾個月，家中對孩子們的教育主要由母親承擔。但偶爾歸家的父親也與母親一樣望子成龍，一有空就教約翰如何寫商業書信，如何準確而迅速地付款，以及如何清晰地記賬。

洛克菲勒在退休后又活了41年。他退休後幾乎將全部的精力放到了發展慈善事業上。從19世紀90年代開始，他每年的捐獻都超過100萬美元。1913年，設立了「洛克菲勒基金會」，專門負責捐款工作。他捐款總額達5億美元之多。

這台世界上最早的微型計算機，標志著計算機新時代的開端。這個基於8008微處理器的小機器，卻是一位虎背熊腰的大漢的傑作，他叫埃德·羅伯茨，當時他經營的MITS公司陷入困境，情急之下發明了這台微機。還在哈佛上學的蓋茨看到了商機，他打電話表示要給Altair研製Basic語言，羅伯茨將信將疑。結果，蓋茨和艾倫在哈佛阿肯計算機中心沒日沒夜地幹了8周，為8008配上Basic語言，此前從未有人為微機編過Basic程序，蓋茨和艾倫開闢了PC軟體業的新路，奠定了軟體標準化生產的基礎。迅速出擊、迅速搶佔商機似乎是蓋茨與生俱來的天賦。

卡內基語氣堅定地回答：「不熟，但我保證在一個星期內熟悉匹茲堡的全部街道。」他頓了頓，又補充道：「我個子雖小，但比別人跑得快，這一點請您放心。」

蓋茨早就說過，他打算把他的財富捐贈出去。「我只是這筆財富的看管人，我需要找到最好的方式來使用它，因為最終我會把我所有的財富都投入到基金會裡。」

1884年洛克菲勒把標準公司總部由克利夫蘭遷到紐約市百老匯街26號，成了一家全世界最大的石油集團企業。約翰·洛克菲勒成了蜚聲海內外的「石油大王」。標準石油公司幾經更名，最後定名為美孚石油公司。

的確，微軟雖然已是一個龐大的帝國，但還從未真正通過自己原創的設想，開發出市場巨大的產品。其賴以起家的Basic並不是自己發明的，DOS也是從其他公司買來的，Windows用的是Xerox和蘋果的技術，Excel其實是Lotus123的複製品，Web瀏覽器也是藉助網景的創意開發的，Word純粹是Wordstar、WordPerfect的跟風……這些模仿的產品構成了微軟的主要力量。而一些它自己的創意和產品，如Bob、MSN、Slate、Mungo、Park等則無一成功。

經過一段時間考察，他建議商人不要在原油生產上投資，因為那裡的油井已有72座，日產1135桶，而石油需求有限，油市的行情必定下跌，這是盲目開採的必然結果。他告誡說，要想創一番事業，必須學會等待，耐心等待是制勝的前提。

摩根，這個被認為是靠發戰爭財起家的金融大亨，其商業嗅覺與大手筆的氣魄的確令人刮目。美國南北戰爭，成了他爆炒黃金大發戰爭財的好時機。

三年後，原油一再暴跌之時，洛克菲勒卻認為投資石油的時候到了。他與克拉克共同投資4000美元，與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合夥開設了一家煉油廠。安德魯斯採用一種新技術提煉煤油，使安德魯斯—克拉克公司迅速發展。