更讓項光春心急如焚的是，因為溫州信貸危機的出現，原料供應商現在要求付全款才能提貨，這又是一大筆資金缺口。2011年的9月，項光春沒有睡過幾個安穩覺。

從建國開始，中國就一直在貧窮的沒有自信的狀態下生活。中蘇關係良好的時候，中國用大量本國的農產品向蘇聯換取技術和設備，那時的中蘇邊境上，蘇聯人用一個直徑7厘米的鐵圈來驗證中國人的蘋果是不是符合他們的標準：如果蘋果從鐵圈中掉下去了，這個蘋果就是不合格的。

這一晚，和我一樣，肯定有無數溫州企業主都夜不能寐。那些逃亡在外的企業主聞訊，相信更是百感交集。

如果現在的困難與犧牲，真的能夠喚醒一些東西，善莫大焉。只要能從歷史的泥潭中走出來，這樣的代價，真的算不了什麼。就算這種犧牲，對於溫州而言，是一種無法用數據統計的代價。

如今的中國，已經度過了那段向別人乞求投資的年代，中國人有錢了，民間資本豐富了，我們可以依靠自己手中的錢去建設我們的國家了。資本市場上開始出現越來越多的民間資本，中國人手中的錢成為了投資的主體，但是這些主體卻並沒有獲得應有的尊重。

要認真落實並完善對小微企業貸款的差異化金融監管政策。對符合有關條件的小企業貸款進行專項考核，提高對小企業不良貸款比率的容忍度。

總理為溫州危機開出的四大藥方，無疑是令人深受鼓舞的。總理南下之後，浙江省以及溫州市政府有關部門迅速著手貫徹實施總理講話精神，一系列利好消息出台。

此外，作為企業的一張臉，品牌彰顯的不僅是企業的文化與品質，還是維繫市場與消費者的黏合劑。擁有品牌的企業，可以理直氣壯地以原材料漲價為由提價，也可以在訂單蕭條時仍然擁有忠實的老客戶。2001年美國經濟低迷時，老百姓攥緊了錢袋，但在高檔消費品之列的星巴克卻生機勃勃，甚至創造了比昔日更好的業績。由於對星巴克的品牌認同，即使星巴克提價，消費者仍然絡繹不絕。

一切形勢都在變好，儘管如此，依然有惶恐不安的老闆不敢正視現實，直面壓力。

而技術創新是實現品牌創新的硬道理，只有擁有專利技術或者對手望洋興嘆的領先技術，才能建立起有效的技術壁壘，企業品牌的獨特優勢才能長久保持下去。

儘管如此，放眼整個中國，目前為止，溫州是全國唯一的個人境外直接投資試點。然而，好事多磨，正當人們為這次破冰之旅，感到歡欣鼓舞時，短短兩個星期之後，意外事件發生：溫州試點由於未經過國家外管局的批准而「暫緩」！甚至，已經有溫州商人開始涉足華爾街金融市場。

要明確將小微企業作為重點支持對象，支持專為小微企業提供服務的金融機構。要督促各類銀行切實落實國家支持中小企業特別是小微企業發展的信貸政策。完善激勵約束機制，鼓勵各類金融機構改進對小微企業的金融服務，強化銀行特別是大中型銀行的社會責任。按照新的企業划型標準，明確銀行小微企業貸款比例和增速要求，並加強統計和最終用戶監測，確保政策落實到位。清理銀行不合理收費和保證金存款要求，查處違規行為，切實降低企業信貸資金成本。

9月下旬，溫州城內信貸危機風雨如晦，身處龍灣區——這一「風暴眼」，沒有哪一家民間借貸敢把錢往外借。而這時也出現了很多企業因為擔保企業倒閉或破產深受牽連的情況，關係再好的企業也不敢為別的企業進行擔保了。

當一切在逐漸地歸於平靜后，人們才發現，在溫州40多萬家中小企業中，出現問題的只是少部分，而出現跑路、跳樓的企業所佔比例更小。是恐慌，把危機放大，信心才是戰勝一切的根本。

據溫州金融辦相關人員透露，除了胡福林與孫福財的回歸之後，跑路的企業老闆中已有數名恢復了聯繫，人們都在期待溫州老闆「跑路潮」後續之「回歸潮」的上演。

在國內read.99csw.com地產投資、礦產投資限定日趨嚴格的情勢下，2011年6月，數十億元的溫州民資集結起來，決定投資非洲，去建設工業園區和商貿城。有意投資的人數，已經多達三四百人，這是近年來溫州民間資本赴非洲投資最集中的一次。

此次轉型，溫州民間資本不僅著眼于省內，還將眼光放在省外。2010年6月初，江西省某地級市領導率團來到溫州，推銷新城區的數百畝土地，現場受到熱烈追捧。當場，這位領導就感嘆：「原本以為溫州人最喜歡投機，現在看來完全不是，我們的工業用地得到了溫州資本的青睞，這並不是投機，而是真正意義上的投資。」

溫州地區的私營小企業數量多達40萬，每年死掉幾千個，在官方看來，「是件很正常的事情」。

溫州某服裝公司董事長秦某，參股了紐約一家本土的風險投資公司，成為主要發起股東之一。儘管和眾多溫州人一樣，秦某對PE、VC並不熟悉，但「通過全程參与華爾街基金、風投機構的日常管理、運營和項目選擇，藉此獲取國際一流的PE、VC管理經驗」，對溫州人而言何嘗不是一種學習型的投資？

以強大的民間資本做後盾，讓具有活力的民間資本成為提升中國製造的原動力，無論對於民間資本，還是對中國製造而言，都是一件利好的事情。而如何將儲量豐富的民間資本，與亟待提升和「輸血」的中國製造對接，將是利好能否出現的關鍵點之一。

第二天一早，我來到溫州市龍灣區的百先得服飾有限公司，瑞興集團、百先得服飾、開元集團、哈杉鞋業、通用鎖業、中誠集團、中益集團等企業的代表臉上有難以抑制的激動與期盼，這樣的神情，顯然已經久違了。

2011年9月27日下午，溫州跳樓老闆正得利鞋廠老闆沈奎正跳樓之後，其旗下左右鞋業人心惶惶。在鞋廠管理人員的維持和堅守下，員工情緒得到穩定，企業財產得到保護，損失降到了最低點，左右鞋業並沒有陷入混亂與糾紛之中。

10月10日，浙江銀監局「一攬子」金融幫扶措施出台，要求全省銀行業全面落實「三嚴五禁」，督促銀行嚴格自律，降低中小企業融資成本，幫助中小企業渡過難關。溫州市委市政府同樣作出《關於穩定規範金融秩序促進經濟轉型發展的意見》，對中小企業不抽貸、不壓貸，並對出現危機的企業儘可能給予資金幫扶。

10月14日晚，溫州黃龍街道「漂亮腳丫鞋業」的員工接到通知：明天放假一天。

在溫州，類似找老闆這樣的人並不少見，從股市、房地產迴流的資金更是以數千億計算，但是像他這種可以順利回歸實業者並不多見。為拉動民間資本回歸實業，2010年6月，一家「為資本找項目，為項目找資本」的中介服務機構——溫州民間資本投資服務中心，在溫州成立。開業儀式吸引了眾多溫州中小企業負責人和手握大額資金的投資者，他們希望能夠通過服務中心找到優質的投資項目。

溫總理認真傾聽與會代表的發言后，為溫州危機指出了四大解救方案：

而且，試點初期，投資方式也不是沒有條條框框，被限定為通過新設、併購、參股等方式，在境外設立非金融企業或取得非金融企業所有權、控制權和經營管理權等。

國慶來臨，溫總理南下救急溫州，項光春密切關注時政，期待著好消息的出台。果不其然，10月上旬，浙江省、溫州市連續出台扶助中小企業的方針政策，開始有相關部門主動上門來為企業排憂解難。

溫州資本走向世界的步伐已經不可阻擋。

「跑到A銀行，銀行乾脆拒貸，說額度用光了；去B銀行，被告知說沒有固定資產抵押不能貸款；去找C銀行，以前3天就可以拿到貸款的，現在要排隊，什麼時候有額度說不準，利率還要上浮，高的竟要上浮100%」，大半月過去，項春光的腿都跑斷了，終於找到了1家願意貸款的銀行。

2011年4九-九-藏-書月，10多名溫商組團考察韓國濟州島「濟州島樂園」房產項目，對韓國房產市場表現出了濃厚的投資興趣。

儘管早有消息傳出，國家總理溫家寶將前往溫州，但身處「水深火熱」之中的溫州中小企業還是日夜期盼。

第二天，胡福林回到溫州。「闊別」這裏不到20日，胡福林已經感覺到氣氛大不一樣。後來，在接受媒體採訪時，胡福林透露：「溫州市政府、甌海區委、工商聯、眼鏡協會也一直在跟我溝通，願意抱團幫助。包括關聯企業、債權人也一直在和我們溝通，讓我回去通過重組等手段解決困難。前段時間溫總理來溫州以後，整個形勢和我出去之前相比發生了很大變化。各方面來看，都沒有之前那麼緊張了。」

而這時企業生產的各項成本也大增：人力成本大增，員工工資每月多出7萬多元；原材料價格也漲得離譜，2010年7000多元1噸的鑄鐵，到2011年上漲了2000元。這樣一來，公司需要增加500萬元的流動資金，才能維持正常的生產運作。

座談會上，眾人暢所欲言。當時，我向溫總理提出五方面的建議：國家要直接為中小企業減稅，「放水養魚」；加快金融對內開放的步伐，允許民間資本籌建為小企業服務的小型銀行，使民間借貸合法化；加快投融資體制改革的步伐，完善債券、股權市場；宏觀調控政策要適度放鬆，定向對中小型企業實施放鬆的幫扶政策。最後，我還建議國務院設立全國性的中小企業管理機構，在國務院下面建立國家中小企業管理總局。

溫州的問題，是特殊的，也是有典型意義的。對於他們而言，表面的光鮮之下，是難以言說的困境：眾多的小企業沒有錢、沒有政策甚至沒有關注，大部分時候，他們死掉也就死掉了，甚至不會有人為他們唱一曲輓歌。

就在2012年春節期間，有溫州商人組團前往加拿大溫哥華買樓，據說他們一連考察了多個樓盤之後，選定了西溫的高檔豪宅，而這裏居住的大多都是華人。媒體報道：在看過一幢位於西溫哈爾斯頓街2400號路段一間5睡房5浴室，佔地1.1萬平方英尺，擁有海景，價值近500萬元的獨立屋豪宅后，一個錢姓溫州商人大呼便宜。他說：「摺合人民幣才5000萬，這種裝潢材質的房子，在上海少說要價上億，真是有夠便宜。」

在溫州奧米公司孫福財跑路之後，工廠45台高價設備也被債權人一搶而空，轉移到了上海。孫福財回歸之後，在相關部門的協助和保護之下，通過正常的法律途徑，奧米公司的設備從上海運回到了溫州洞口。

與此同時，更多的幫扶措施又陸續出台。政企、銀企、強弱、行業、內部，各種形式的「抱團」，幫助溫州儘快「過冬」。

10月10日，溫州市洞頭縣政府相關部門證實，溫州奧米流體設備有限公司董事長孫福財——這個借口請員工外出旅遊，其實在實施跑路計劃的老闆——已悄然返回洞頭。

在胡福林回到溫州的第二天，信泰集團關聯企業資金救助幫扶協商會議召開。溫州市、甌海區兩級政府的金融維穩工作組、溫州市工商聯，還有各銀行的債權人都出席會議。讓胡福林鬆了一口氣的是，與會的銀行都一致明確表示「對信泰及其關聯企業不抽貸」，中行浙江省分行——信泰的主要債權人，也同意延長原有貸款期限，並在利率上給予一定的優惠。

在國內宏觀調控嚴防死守之下，「溫州炒房團」在國內一二線城市絕跡，反而頻頻出現在國外，「抄底國外房產市場」成為新風尚。

有相關統計報告指出：「內地投資者在加拿大溫哥華的購房比例持續增加，截至2011年第一季度，已達到29%，較去年25%的比例上升4個百分點。」

2010年5月，一則溫州企業全國海選「紅色CEO」的消息引起全國各大媒體的關注，這項特殊的「招賢令」當時被視為一場「作秀read.99csw.com」。然而經歷此次危機后，溫州企業日漸意識到企業精神文化建設的重要性。

在溫州即將成為國內第一個允許個人境外直接投資的城市的歡呼聲中，海外投資的試點方案的「曇花一現」尤其引人注目。

2011年8月，浙江澳太機械製造有限公司項光春一籌莫展，2011年央行6次上調存款準備金率、3次加息，項光春明顯感到融資的困難。

2011年10月9日，北京時間19：30，溫州信泰集團老闆胡福林出現在上海虹橋機場。這位影響力最大的「跑路老闆」回歸了。

2012年2月1日，即將立春，「世界溫商大會」召開。「立春一過，城市裡面還沒有一些春天的跡象，但風就不一樣了。」

據一位專業從事海外房產經紀業務的國際機構經理介紹，2011年上半年，溫州資本海外置業的重點城市為倫敦、溫哥華、紐約，阿聯酋、馬來西亞也是浙江資金青睞的國家。

10月3日，接到正式的通知，國務院總理溫家寶率央行行長周小川、財政部長謝旭人、銀監會劉明康等財經高官專程來到溫州。

後來，據媒體報道，與其他「跑路」大佬的高額負債相比，「漂亮腳丫鞋業」的債務簡直是小巫見大巫——僅欠下卸料供應商30餘萬元。如此小型鞋廠的「消亡」，本早應淹沒在溫州中小企業亂局中，卻因為被「抓捕歸案」，成為了「跑路潮中」首個被抓回並刑拘的老闆而見諸報端，成為眾人茶餘飯後的談資猛料。

品牌對於企業而言，具有多重性，其價值不在於創造品牌所付出的成本，也不在於有品牌后可以獲得更高的溢價，而在於品牌可以使其所有者在未來獲得較穩定的收益。

歷來有「抱團精神」的溫州本土企業也行動起來。溫州龍灣區30多家企業攜手形成了多個互保聯盟、互保基金，保障相互之間的融資渠道暢通；溫州甌海控股集團由甌海區37家企業組建，設立2億元專項幫扶資金。

不管是在國內還是國外，礦產與房產，始終是溫商鍾情的兩大投資領域。

年中，澳太還接到了兩個大訂單，這讓項光春又喜又急。公司流動資金不足，生產運轉異常吃力。9月份，溫州的民間借貸開始崩盤，利率已經高不可攀，項光春不敢伸手觸碰，只有想方設法找銀行貸款。

2011年9月，剛當選溫州市工商聯主席的王振滔認為，「部分經營不善的企業應建立或健全企業黨組織，促進企業長期穩定發展。」同時，「高薪海選『紅色CEO』避免了期權套現等負面評價，從而激發生產力，這也是溫州企業的現實需要。」

國務院總理溫家寶10月12日主持召開國務院常務會議，研究確定支持小型和微型企業發展的金融、財稅政策九大措施。

一位在美國智庫供職的中國人說過這樣一句話：「在一定程度上講，某些危機不一定是壞事情，如果不是以對人的利益損失為代價的，這樣的危機我覺得可以使社會重新認識自身。」

2010年初，全球經濟呈現回暖之勢，溫州一家電器元件廠的趙老闆，就將其投資房地產、股市的資金抽回，重新開始復工。2010年4月，政府打擊房地產投機行為的房產新政出台時，趙老闆的資金已經全部回到企業中。對於自己回歸實業的舉動，他感到十分慶幸和正確：「今年以來，國際市場的產品訂單數量增長了20%，這是一個很好的機會。下一步，我會在福建開分廠，如果沒有更好的投資機會，暫時不考慮向其他領域投資了。」

於是，「漂亮腳丫」首當其衝。其所在的溫州鹿城區公安分局立即行動，追逃專案組火速成立。10月17日，專案組成員在江西武寧縣將饒某夫婦抓獲歸案。

行業協會、商會也慷慨激昂，四處奔走：溫州服裝商會明確以行業報團的形式對接多家金融機構為中小企業融資鋪路，溫州傢具商會9000萬元打造行業關懷，相當於銀行的利率來幫助會員企業資金救急和調劑，溫州經信委與溫九*九*藏*書州13家銀行、15家融資性擔保機構集體簽約，並啟動了15家民間資本服務的基金，總投資額是50億元。

之後不久，澳太又拿到了龍港農業合作銀行180萬元的貸款，為期半年。項光春購置了新機器，加班加點進行生產，「俄羅斯客商的100台坡口機還有國內西子奧的斯電梯的訂單，都要確保在年底交貨！」

2011年的冬天終將過去，在這樣一個「后危機時期」，原本的「世界溫州人大會」直接將主角換成了「世界溫商」。在大會上，《溫商宣言》是溫商經歷了一場空前的災難之後的自我反思與自我勉勵：「面對當前民間借貸信譽危機，全體溫商立下誓言：不管眼前困境多麼嚴重，不管重建信譽之路多麼漫長，我們將卧薪嘗膽，自重自律，以誠實守信為經商之道，以重義厚德為做人之本，忠誠社會，忠誠企業，忠誠員工，忠誠消費者，做個堂堂正正的溫州商人。」

經過篩選，已經有200個項目進入中心項目庫，454個項目正在等待審核，重點為溫州本土的製造業、電子科技、生物醫藥等成長型高新技術產業，以幫助其實現轉型和升級，而溫州資本可以通過期權分紅、年終收益等形式獲得投資回報。

饒老闆自以為是無人知曉，豈料消息卻不脛而走。

回顧溫州商人在最近上演的悲喜劇，一個最顯著的原因在於，中國製造為代表的實業，正處於一個尷尬境地：不能不說中國製造非常強大，強大到已經成為世界工廠，有近200個產品產量獨佔世界鰲頭。但是，又不能說中國製造非常強大，因為它們中的大多數，或者品牌籍籍無名，或者被貼上國際知名商標，只能賺取微薄的加工費，卻搭不上品牌價格的順風車，產品的含金量少得可憐。

一句話，溫州資本只能在境外投資實業，如設立工廠、貿易公司等，並不意味著可以在境外炒房、炒股等。

龍灣區科技局的出現，讓項光春感嘆遇到了貴人。了解到澳太的融資困境后，科技局向項光春介紹了科技貼息貸款項目——「8月份與龍灣農村合作銀行達成協議，每年從科技經費中安排1000萬元專項資金，用於科技創新貸款項目的貼息，政銀聯手幫企業克難」。

同樣在2011年，中國投資者已經成為新加坡房產最大的海外投資群體，其中溫州人是主力軍。這一年8月，在新加坡房產交易中心，3位來自溫州的年輕女子一口氣買下3套房子，總價超過3000萬元。對此，新加坡最大的房產機構——遠東房產已見怪不怪，從2011年開始，他們經常接待來自中國溫州的豪氣商人。一位移民新加坡的溫州瑞安人，也時不時接到溫州的親朋好友要來新加坡看房的電話。她甚至感嘆：「這些親朋好友在新加坡購房的景象，讓我重新回憶起了2000年前後的上海購房熱。」

不過，這畢竟只是試點，再自由也總會受到限制，《試行方案》對個人投資有明確的額度限制：單項境外投資額不超過等值300萬美元；多個投資者共同實施一項境外直接投資的，投資總額不超過等值1000萬美元；個人境外直接投資年度總額不超過2億美元。

因此，在溫州危機日趨平息后，溫州開始了第二次「紅色CEO」的招聘。其中，「正泰、奧康等31家民企推出33個黨組織書記人選崗位和一個黨建研究崗位，開出的最高年薪達到30萬元。」

所以，無論是品牌還是創新，都是中國製造不得不走的「華山兩條路」。但是，無論品牌還是創新，都不可能缺少資本的支撐。在中國，民間資本總量約有2萬億之多，一旦這些資本被激活，將會產生巨大的生產力和社會經濟效益，勢必對中國製造的提升產生巨大的推動作用。

但當溫州人在國內遭遇房產、礦產投資危機時，就開始像一隻張開觸角的烏賊，把世界每一塊有跡可循有利可圖的土地都當做自己的地盤。經濟危機餘波未消，在全球經濟萎靡之態中，https://read.99csw.com溫商開始以抄底的方式投資世界。

2011年1月7日，《溫州市個人境外直接投資試點方案》文件發布，意味著即將鋪平溫州居民手裡的錢向境外投資的道路——溫州年滿18歲的居民，可以通過合法渠道將自己的資金「走出去」直接進行海外投資。

在停工整整一個月之後，10月20日，信泰集團生產車間恢復正常生產，有近500名員工回廠正常上班。

座談會一開始，溫總理快言快語：「我這次來就是為了解決問題。大家不要說套話、客氣話，要直奔主題。提建議意見也行，探討爭論也行。總之，希望大家說實話。」

溫州市相關政府部門也推出組合拳，加大財政的專項資金扶持的力度，對中小企業和符合轉型升級要求的經營困難的企業，實行稅收的減免，緩和社會保險五緩四減三補貼等優惠政策。

要切實防範金融風險。對中小企業的金融支持，要遵循市場原則，減少行政干預，降低市場風險和道德風險。要加強對民間借貸的監管，引導其陽光化、規範化發展，發揮其積極作用。大力整頓金融秩序，採取有效措施遏制高利貸化傾向，依法打擊非法集資，妥善處理企業之間擔保、企業資金鏈斷裂問題，努力做到早發現、早處置，防止風險擴散蔓延，防範區域性風險。對已經發生的風險事件，要妥善處置，保護人民群眾的合法權益，增強市場信心。

身處這個「多事之城」，聞此消息，員工們已經有所預感。果不其然，就在當晚，「漂亮腳丫」的饒老闆開始連夜偷運工廠設備，並於第二天凌晨離開溫州，逃往江西老家。

民間組織為溫州走出危機竭心儘力：溫州民間資本投資服務中心設立2億元「企業重組救市基金」，鹿城區工商聯準備3億～6億元用於「中小企業轉貸臨時周轉金」，溫州市中小企業促進會30多家成員企業各拿出300萬元，成立了9億元基金扶助促進會內部成員企業。

非常湊巧的是，《溫州市公安局維護經濟金融秩序穩定十項措施》正是於10月14「新鮮出爐」，其中明文表示，嚴查「有債務危機的企業主和非法集資人員逃匿行為」，並全力追查已出逃的涉嫌犯罪的企業主。

浙江省政府四級(省、市、縣、鄉)政府電視電話會議在10月7日召開，會議分析了溫州企業遭遇生存困境的幾個客觀原因——勞動力成本上升、資金供給緊張、融資成本快速上漲，因此會議要求政府部門應主動上門為企業排憂解難。

2010年5月，溫州市政府投資600萬元成立了溫州風險投資研究院，該院院長陳工孟在2008年提議：「溫州的民間資本要進入專業化、規範化、國際化的投資運作渠道。」

對中國而言，品牌是公眾對企業或產品認知的一紙名片，也是一種無形財富，更是從中國製造到中國創造轉型的助推器，它讓中國更受尊敬。

從2010年12月底，面對國內越來越緊張的房產調控，約有300億的溫州民間資本流向境外地產。最初，溫州人的境外投資帶有一絲「被動」的成分，比如：泰國的雲南阿詩瑪文化產業投資有限公司，要與溫州人一起分享東盟19億人口的大市場……據不完全統計，僅2010年一年，就有30多個境外地產到溫州推薦。

現在，一部分專門以「炒」為主要工作的民間資本正在悄然轉型，開始將實業作為下一個落腳點。

很快，龍灣農業合作銀行以兩項專利技術為抵押，貸款200萬元，一切程序簡化，貸款利率也降低了不少，貸款很快就到了澳太公司的賬戶上。

要加大財稅政策對小微企業的支持力度，延長相關稅收優惠政策的期限，研究進一步加大政策優惠力度。

像澳太這種企業，要從銀行貸款可以選擇的方式非常有限，要麼抵押貸款，要麼擔保貸款。澳太20畝的廠房是租的，沒有可抵押的資產，只能選擇擔保貸款。擔保人也有兩種選擇，一是個人即民間信貸，另外就是企業擔保。