溫州各個行業商會的成立，是當今溫州經濟發展的必然趨勢。因為，溫州的民營企業越來越多地參与到國際競爭當中去，而溫州的企業分散經營大大降低了市場競爭力，所以必須向團隊精神和整體意識過渡。

◎抱團經商就是不分你我——散落在各地的溫商，雖然在商會的感召下抱團行動，受當地溫商商會的惠澤較多。但是各個會員某種程度上還是以獨立存在的，商會並不會幹涉成員的經營自由。

2010年6月，由22名溫州企業家組成的溫州商團攜帶50億元資金進軍台灣銀行業，這是大陸民間資本首次提出要進軍台灣金融業。最近在台灣關於進行兩岸經濟合作構架的協議得到了廣泛的支持，如果此協議獲得通過的話，兩岸的金融業可以無障礙的read•９９ｃsw.ｃｏm往來，使台灣迎來了溫州商團的投資熱潮。

這次，溫州組團考察台灣的銀行業，如果進展順利，對於雙方都是有利的。一方面，2009年溫州的民間資金進一步壯大，據統計，在這一年從全世界各地匯入溫州的資金有22.6萬億元，從溫州匯出去的也達到22.2萬億元，而在溫州本地還有4000億——6000億元閑置民間資本，在房市觀望情緒濃厚的背景下，巨大的滯留資金需要尋找新的出路。另一方面，台灣銀行業近幾年存款的利率非常低，年利率才1.1%左右，基準利率也只有2.25%。所以台灣方面也非常期待溫商能注入資金，為疲軟的銀行業增添新的活力。

目前在外經商的溫州人大概有150萬，有三分之一的人已經走出了國門，而商會是溫州人在各read.99csw.com地征戰的利器。在全國各地、全世界只要有溫州人的地方，都有一個相應的團體組織出現，比如，商會，行業協會等。他們通常以血緣，鄉情為紐帶，以互助互利為宗旨。便於各個溫商之間實現資源貢獻，互通有無，降低經營成本和風險。

溫商商會的出現是一種合作精神的體現，溫州人在做生意的過程中非常重視相互之間的合作，，講究團隊協作。比如，一項巨額的投資，單靠一家企業或幾家企業可能沒有實力去承擔，這時，就會有十幾家甚至幾十家企業站出來共同面對。

溫商商會的形成與企業的發展模式有很大關係，20世紀80年代，溫州企業大都是家庭作坊式的，市場的過度自由化，因單純追求經濟效益導致相互之間惡性競爭，一時間假貨橫行，溫州瞬間成了假貨的代名詞。而當時的read.99csw.com政府也沒有那麼大的精力，在這種情況下，商人們強烈感覺到需要一個中介組織來約束，來規範行業。於是，一個個類似於家族會議的組織——商會就應運而生。商會最初的作用就是用來約束，監督，如果哪家企業不守規矩，商會就可以開會討伐他。這對溫州商人的內在約束力的形成起到了積極作用。通過商會的力量，一些行業屢禁不絕的仿冒成風、殺價競爭現象就得到了遏制，競爭從無序走向有序。

溫商商會非常的有特色，不僅有地域之分，還有行業之分，幾乎每個行業都建立了自己的專業團體。因此溫商協會在當地具有非常大的影響力，有人說在溫州，政府是最沒有權力的政府，很多商業上的事情行業協會就自行處理了，這在一定程度上也顯現出了商會力量的重要性。

溫州商會在溫商中間承擔著「形象大使」，「外間部長」的職責。比如說，溫州鞋業的協會，因為在很長一段時間內，由於低價的惡性競爭，溫州的皮鞋在國內消費者的眼裡變得極不光彩，很多大商場拒絕溫州服裝進入。「中國鞋都」溫州可沒有這樣的好名聲，那時候全國老百姓都認為溫州貨是假冒偽劣的代名詞，溫州的鞋子常因質量低劣被火燒、被拒之門外。這時，鞋業協會就必須出面澄清事實，產品不得不改頭換面。今天溫州作為「中國鞋都」已經實至名歸。品質超群、名牌如林，這些成績與鞋業商會在倡導誠信經濟、建立行業規範方面所做的大量工作是分不開的。

隨著市場環境的不斷變化，市場競爭的日趨激烈，個體企業已經無法應對市場上的變化，規模偏小的民營企業難免需要藉助一個外部力量，一方面可以推動九_九_藏_書自身在市場上的發展，另一方面可以使其正當權益得到維護。這一時期，商會的力量得到了更充分的發展。

溫州商會遍布全國各地，使每個商人走到哪裡都可利用商會的關係，為自己的發展道路奠定一定的基礎。

溫商這次「抄底」台灣金融業，資金已經鎖定了台灣三信商業銀行和大眾銀行兩個目標銀行。三信與大眾銀行在台灣雖然都屬於中小型銀行，但是背景甚深，三信商業銀行是有95年歷史的老企業，由台中信用第三信合社改制而成。大眾銀行在台灣則是最活躍商業機構之一，2007年引進了國際知名的私募基金凱雷集團后，由著名的美國凱雷集團控股。引資后實力大增，增資215億元新台幣。