生意場上有人搭橋，就有人拆橋，遭到競爭的暗算在企業發展過程中是不可避免的，在發生利益衝突的時候，總有一些人被眼前的短暫利益所蒙蔽，做出坑害合作者，欺騙同行，打擊競爭對手的事。做生意要競爭，但是應該通過正常競爭手段，加強與同行的合作。

生意場上，多個朋友多條路，多交朋友等於為自己編織人際關係網路，結一個冤家多條障礙，等於給自己商途買下地雷。

陳妻露出得意的笑容，說：「那也好，不過你現在必須拿出4萬美元」這明顯的是為難葉康松，他初來美國，身上的錢已經花得差不多了。慷松十分清楚他們的用心，但也實在想不出辦法來，只好將自己的股份折價2.5萬美元賣給陳氏。就這樣，葉康松苦苦經營半年，眼看就可以賺錢的菇場就這樣被合作方吃掉了。

在西班牙的埃爾切市活躍著一群溫九-九-藏-書州人，起初，他們與當地的商人相處的並不好，因為溫州的鞋業和埃爾切市的鞋業曾是一對生死相搏的「冤家」。事情是這樣的，由於溫州鞋的價格太便宜，致使本地的一些鞋業企業無法生存，2004年9月的一天，在埃爾切市市中心，一把大火燒毀了價值800萬元的溫州鞋，同時，也燒毀了溫州人在埃爾切市的形象。

合作方是當地一個法律事務所的陳老闆，他們各投資4萬美元，他把溫州文成縣的香菇空運到美國，在山上搭了七八個菇棚。經過精心的經營，開始盈利，半年後利潤相當可觀。然而，冤家路窄，一天，一個台灣人來到他的菇場，臉色非常難看地說：「你…你還在這裏搞」這時，葉康松看出這個人很不高興，出於禮節，還是與他點頭打了招呼。這個人接著很不客氣地說：「葉康松，你膽子也夠大的。不與我合作，與我的朋友一起搞了好吧，我自倒要看看你搞成搞不成！」說完便面帶慍色拂手而去。

其實，葉康九_九_藏_書松對這位台商沒有任何惡意，至於之前的談判失敗在生意場上是非常正常的。沒想到事過怎麼久，這位台商還對當初的事耿耿於懷。

溫州鞋質量上乘，但是價格較低佔據著絕對市場優勢，使得其他同行無法參与進來。溫商的利益大大地威脅到了本地企業的利益，那還有好日子過？但是溫商並沒有懷恨在心，他認為與西班牙埃爾切市這個「疙瘩」必須解開，否則只能失去這個市場。於是，溫州市鞋業協會邀請西班牙埃爾切市鞋業協會會長安東尼奧先生專程到溫州訪問考察，並與簽署了一份主題為「競合」的《溫州宣言》，宣布今後雙方既競爭又合作互利互惠、優勢互補、合作共贏。

商場上，同行之間往往是競爭對手，而溫州人卻不怎麼認為，在他們眼裡只有生意，沒有冤家和仇人，只要大家雙方都有利益就可以是實現交易。

溫州人做生意有一種「鑽牛角尖」的韌勁，即使冤家，也要和你做生意。

葉康松看到這個人好像有點眼熟，仔細一想，原來是自己曾經拒絕的一位台灣合作商，談判不成反倒成了仇人。也許這位台商已經意識到葉康松將要威脅到他的利益，於是專門來拆台的。

無論做什麼事，人是最大的資源，人的因素在整個事情的發展過程中起著決定性的作用。作為一個生意人，一定要懂得「搭橋」與「拆橋」產生的後果，失去財產仍有從頭再來的機會，但失去失去人才后，就沒有第二次機會了。正如一位溫商所說：「幫助你的人或者被你幫助的人平時不一定是你最認同的，但他是你最需要的。」溫州人在生意場上，非常重視和諧人際關係，他們從不輕易得罪任何一個合作夥伴。《溫州日報》曾經報道過這樣一間事情，在宜昌的一些溫商公開收徒，傳授創業經營之道，這在很多人看來不合常理。因為，商人最忌諱的就是將自己的商業秘密外傳給外人。原來，宜昌當地有一批下崗職工，為了再就業想學學習做一些鞋類、服裝的小生九_九_藏_書意，當地政府向宜昌溫州商會求助。溫商作為當地最有影響力的鞋商，服裝商，理應責無旁貸。這件事後被當地媒體報道，引起了極大的反響。事後，宜昌政府高度讚賞了溫商的行為。從此，在宜昌的1萬多溫州人也獲得了良好聲譽和口碑。

葉康松說：「你們要是真不想不搞，那不可惜嗎？要不就把你們的股份轉讓給我吧。」

段雲松是北京五福茶藝館董事長，他總是幫助別人開茶藝館，有的人來茶藝館並不是喝茶，而是來偷藝的。他雖能看著這些人真實意圖，但依然會伸出援助之手當時，有人認為他這樣做很傻，但是段雲松的卻不怎麼想，他認為「同行不是冤家，而是朋友。」這連這些偷藝的人也不理解。

◎幫助更多的同行，就是為自己樹立更多的敵人——同行是朋友，而不是冤家，一個企業要想發展，只靠自己的力量是遠遠不夠的，必須藉助同行的力量。

在生意場上，能幫助就幫助別人一把，為別人修橋總比暗中破壞好。幫助別人其實也是幫助自己，任hｔｔps://ｒeａｄ•9９cｓw•ｃｏm何成大事者，靠的就是你來我往，和衷共濟，一個人再有天大的而本事也不能做到不求於人。如果你不拿朋友當回事，那麼，日後朋友也不會拿你的事當自己的事。付出總是相互的，與其等著他人來幫助自己，不如先主動去幫助他人，也許，在你需要幫助的時候，貴人就會出現。

幾天後，這位台商真的開始報複葉康松。那天，葉康松接到合作商陳老闆的妻子的電話，對方說：「自己不打算種香菇了，要撤回自己投入的一半股份」。

溫州人認為同行不是冤家，只有大家聯合起來，互相幫助，生意才能做得更大。溫州人做生意很少去惡意中傷對方的，因為他們超過一半的人是親戚，是同鄉，他們正是在這種同行不競爭的情況下不斷發展壯大起來的。

1990年，葉康松在國內創業失敗，他決定去美國發展農業。到美國后，在洛杉磯與聖地亞哥交界的15號公路旁的山上與人合辦了一個養菇場。