這次交易，段永基的利益並沒有馬上在賬面上顯現出來，他的利益都在暗處，他為四通找到了持續贏利的增長點。腦白金和黃金搭檔超強的賺錢能力，是被段永基選中的根本原因。

史玉柱曾詳細介紹過此次合作的來龍去脈。據了解，雙方正式開始談這件事是在2003年7月。當時「非典」剛剛過去，四通經過慎重研究，決定進軍健康產業。於是，四通集團董事長段永基找到史玉柱，就收購保健品公司一事向他諮詢。當時史玉柱首先向他推薦了恆壽堂，但後來雙方並沒有談成。於是，段永基希望直接與史玉柱進行合作，史玉柱同意了。具有戲劇性的是，在段永基和史玉柱達成合作意向之後，與恆壽堂的合作也談成了。

段永基和史玉柱有十多年的交情，而且他在關鍵時刻拉過史玉柱一把，所以他絕對信任史玉柱的人格。通過這次合作，四通控股實現了轉型，在簽約當天，段永基就表示，除了腦白金和黃金搭檔外，四通控股還購買了其他八種保健品準備推出，並宣稱要做到亞洲保健品行業的前列。

而段永基之所以選擇和史玉柱進行合作，是因為他自己的公司遇到了難題。他在之前的10年間，一直把心思放在解決公司的產權問題上。當產權問題得以解決之後，四通的業績卻由於長期糾纏于產權問題而低迷不振。四通原來的主要業務已經不是很賺錢，為了重整旗鼓，段永基需要尋找新的利潤增長點。於是，他看上了腦白金和黃金搭檔。

從史玉柱的發展軌跡可以看出，進入保健品行業，只是他復出的一個跳板。他通過腦白金再次完成了財富積累。之後，他的身份逐漸朝投資家方向轉變。他自稱，在退休前只會做的一件事情，就是資本運作。李嘉誠和比爾·蓋茨代表了兩種商業模式，史玉柱希望能夠將其合二為一。但通過他的發展軌跡可以看出，李嘉誠模式更適合他。

面對這種情況，史玉柱直率地表示：「投資人對這個行業整體低估，一方面是投資人對政府沒信心，二是他們確實沒眼光。」為了證明對巨人網路未來發展前景的充分信心，史玉柱再出大手筆，用2億美元回購被低估價值的股票。巨人網路上市總共融資額達10多億美元，此次拿出用於回購的金額佔總融資額相當大的比例。這一舉動讓所有投資人都吃了一顆定心丸。

可是，在史玉柱把自己當成一個「資本家」的時候，社會上很多人卻下意識地認為他只不過是在投機。史玉柱反駁道：「我永遠不會套現走人。」因為在他自己看來，他已經實現了軟著陸。

在取得成績時，史玉柱沒有大包大攬、大吹大擂，他始終歸功於人，認為是團隊取得的成績。回想起當初失敗的時候，他卻一人挑起重擔，承擔責任。所以他失敗了，會有人助他翻身；成功了，會有人助他繼續攀登。敢於承擔責任，善於歸功團隊，這樣的人，成功非他莫屬。

出於對「巨人」這個名字的感情，同時也為了將來在紐約交易所上市方便，史玉柱早在2006年7月就在開曼群島註冊了巨人網路科技有限公司，2007年6月更名為巨人網路集團。2007年11月1日，這一天是史玉柱期待已久的歷史性時刻。當天，他在美國紐約交易所敲響巨人網路上市的鐘聲。當時他身穿一件白色運動服，由此成為了紐約交易所歷史上第一個不|穿西裝的敲鐘人。

其實史玉柱早就為自己找准了定位，他說自己現在的身份實際上是一個投資者，說難聽點兒就是一個「資本家」。生性逐利的他喜歡「資本家」這個職業，「巨人」這個名字也已成為一個資本領域的品牌。

對於在銀行業的投資，史玉柱相信這筆生意是穩賺不賠的，而且他意猶未盡，還想追加投資。由此可見，一旦認準了方向，read.99csw.com財富的增值並非人們想象的那樣難。

腦白金與黃金搭檔銷售網路的上市，是通過巨人與四通控股的一筆交易完成的。2003年12月，四通控股與CentralNew達成收購協議。根據協議，四通控股將收購對方發行的全部股份。CentralNew當時持有黃金搭檔生物科技75%的股本權益。

進入投資領域，是史玉柱事業新的開始。他投資銀行業，將保健品網路上市，使網路遊戲上市融資，這些都是他在投資領域進行的嘗試。他信奉的投資模式是「李嘉誠+蓋茨」模式。

史玉柱嫌內地的融資渠道過於狹窄，而加入四通后，就可以藉助對方的渠道吸納國際上的大資金。通過這筆交易，段永基和史玉柱都獲利頗豐，實現了雙贏。史玉柱更是憑藉這一機會進入了國際資本市場，解決了融資渠道的問題。

史玉柱是技術出身，其早年以自己一手編寫的中文軟體M-6401一舉成名。此後，他進行多元化擴張，在房地產、保健品、醫藥等領域多面出擊，只是均以失敗告終。重出江湖后，他依靠「腦白金」翻身，並藉機參股中國民生銀行、華夏銀行，目前其持股市值已達22億元。隨後，史玉柱又進軍網路遊戲產業。縱觀這一系列的轉型，似乎很難對史玉柱的身份作個一以貫之的定位。

2007年11月1日，巨人網路掛牌上市，發行價為15.5美元，融資8.87億美元。當日開盤價18.25美元，超過發行價17.7%，收盤價18.23美元，一夜之間，巨人網路成為中國市值最高的網游市值公司；一夜之間，巨人網路造就了21個億萬富翁，186個百萬和千萬富翁……

史玉柱現在的職務就是巨人投資公司的董事長。這幾年，他一直是一個投資人，而不是一個實際操盤的人。他早已實現了從一個做實業的企業家向做投資的資本家的轉變。他現在甚至很少在下屬公司兼職，只在《征途》網路遊戲兼了一個董事長。

而且史玉柱堅信，全國性銀行不可能破產，原因就在於有各種監管。不僅有證監會、銀監會，還有股民，大家都盯著它。所以相對來講，犯錯誤的幾率要小一些。退一步講，如果全國性銀行真的出問題了，國家也不會不管不問，因為銀行業直接牽涉到穩定問題。

紐約交易所對上市公司要求向來嚴格，在公司的資產和贏利方面都有很高的要求。對非美國公司上市要求、上市條件較美國國內公司更為嚴格。紐約交易所公布的數據表明，平均每年在美國上市的200～400家公司中，僅有三成符合在紐約交易所上市的標準。雖然史玉柱知道如果選擇在國內或者香港上市，融資會更多一點，但他還是選擇了上市要求更為嚴格的紐約交易所。選擇這個高要求、高標準的上市地點，就是要讓人們看到他的實力和決心。

史玉柱是做技術出身，十分了解技術的重要性，所以他自始至終都很重視他的研發團隊。他對研發團隊的表現很是自豪。搞研發的大都不善言辭，但網路遊戲中的專家，正是這些默不做聲卻能出大成果的人。

正如史玉柱所預期的那樣，中國網路遊戲行業最近幾年一直保持高速增長。據IDC公布的數據顯示，2006年中國網路遊戲營收為8.15億美元，比2005年增長73.5%。預計到2011年，中國網路遊戲營收將達到30億美元，也就是說從2006年～2011年間，中國網路遊戲營收將保持年均30.2%的驚人增長速度。因此可以說，巨人網路的成功上市，不僅標志著中國本土網路遊戲的成功，也標志著中國網路遊戲市場得到了世界資本的認可。

對於取得如此輝煌的業績，團隊固然功不可沒，但史玉柱處事有度、為人有量的領導素養也是不可https://read.99csw.com或缺的因素。歸功於人、注重團隊合作應該是史玉柱能在資本市場縱橫捭闔的內在原因。

經過IPO之後，巨人網路成為國內市值最高的網路遊戲公司。據史玉柱透露，巨人的市值在50億美元左右，遠超過第二名的盛大，盛大隻有27億美元，第三名網易比盛大稍低。

對於史玉柱投資銀行的舉動，媒體大多揣測他試圖進軍金融業，他本人卻表示對銀行業務不感興趣，對銀行的投資純粹是為了財務投資。李嘉誠曾經說過，「投資首先要看退出機制通暢不通暢，其次才看收益高不高」，史玉柱投資銀行正是出於這樣的考慮。因為在他看來，銀行是風險不大、變現能力強的行業。

在新的巨人公司籌備成立時，史玉柱就曾對媒體表示過：「新的巨人公司將是一個投資控股公司，我將出任法人代表，以生物製藥、保健品為主，還是私營企業性質。巨人的牌子還要用，儘管它存在著許多污點。我的主營產業一定只有一個，在無風險的大前提下以參股的形式有限介入其他行業。」

實際上，這筆交易中間有些小把戲。從表面上看，交易雙方並不是四通控股與巨人集團。買方是四通巨人，賣方則是ReadyFinance。四通巨人是四通控股的全資子公司，全稱為四通巨人生命科技發展有限公司，2003年12月底註冊于開曼群島。ReadyFinance則由史玉柱本人全資擁有，2002年12月3日在英屬處|女群島註冊成立。ReadyFinance是CentralNew公司的全資擁有股東，而CentralNew當時持有黃金搭檔生物科技75%的股本權益。實際上，CentralNew是專為收購黃金搭檔生物科技公司的股權而註冊的。整個過程讓人眼花繚亂，是由世界著名的會計師樓、律師樓、投資銀行特意設計的。

2003年，萬通集團董事局主席馮侖清理非地產業務以外的資產，可股市低迷，苦於無人有數億的現金來接盤。最後，馮侖找到老朋友史玉柱，以非常便宜的價格把1.43億股民生銀行的股票賣給了他。於是，史玉柱以3.97%的持股額成為民生銀行第八大股東。其後，他有意增持民生銀行股票，獲得了第七大股東的位置。

在這麼短的時間內就賺了120多億元！毫無疑問，史玉柱是中國股市「第一牛人」。投資界人士都感到驚詫：大家一直以為史玉柱只會大聲吆喝來兜售保健品，沒想到一出手投資同樣不同凡響。作為華夏銀行第六大股東、民生銀行第七大股東的史玉柱越來越像一個金融資本大鱷。

巨人上市創下了一些「最大」紀錄：中國登陸美國最大IPO民營企業、除美國本土外最大IPO的IT企業。

上天只會將機會送給有準備的人。史玉柱通過收購銀行的股份投資銀行，在今天看來，有些機緣巧合，但是與他個人的選擇和長期的準備也不無關係。

事實上，這仍然是四通控股與巨人集團之間的交易。通過這次交易，史玉柱得到了6億多元人民幣現金和6億元可轉股債券。作為交換，四通獲得75%的腦白金與黃金搭檔的銷售網路，另外25%留在巨人。比如，腦白金的商標權放在四通，生產批文卻放在健特生物下轄的無錫製造廠。放在四通的還有包裝和生產工藝等專利技術。

「IT行業的企業，都喜歡到納斯達克上市來證明自己的成功。《征途》上市，並不是為了融資擴張，我們賬面上已經有很多錢，足夠自己開發和運營新產品。」「我希望通過上市，來證明《征途》的成功，同時也讓公司的一部分員工，成為千萬或億萬富翁。」這些「狂言」剛從史玉柱口中說出來的時候，眾人都以為他只不過是在開玩笑，而事實證明，史玉柱的「玩笑話」是認真的。

https://read.99csw.com實際上，從史玉柱決心在公眾面前亮相的那一天起，他就一直身兼兩個角色：企業家和投資家。只不過在其後的幾年裡，他的投資家色彩越來越濃厚。尤其是他把腦白金和黃金搭檔賣給四通，並且有越來越多的投資項目為外界所知時，人們不禁驚呼：史玉柱變成了一個投資家。

有人懷疑巨人是想通過此次與四通的合作，實現借殼上市的目的。史玉柱對此加以否認，他說這並不是借殼上市那麼簡單。因為如果是借殼，這個殼必須是空的，而四通控股實際上是有內容的，比如四通擁有960萬股的新浪股票。

2003年，玩膩了保健品的史玉柱將腦白金和黃金搭檔的知識產權及其營銷網路75%的股權，賣給了段永基旗下的香港上市公司四通電子。交易總價為12.4億人民幣，其中現金6.36億人民幣，其餘為四通電子的可轉股債券。數億元的現金握在手上，史玉柱想給這些現金找個穩妥的地方存放。銀行是存錢的好地方，但這是最沒有技術含量的選擇。史玉柱選擇存錢的方式與常人不同，他的方式是投資。

巨人大廈失敗之後，史玉柱憑藉腦白金帶來的豐厚利潤，不僅還清了債務，還積攢了大量的資金。他想過投資國債，因為國債有固定的利息，還可以馬上變現。但是，後來他覺得國債投資價值不高，就放棄了。很快，更好的機會來了。他利用一次偶然的機會，開始投資銀行。就在人們還在為保健品生命周期爭論不休的時候，史玉柱手裡已經握有22億元的銀行股票。

有人曾說史玉柱有賭博的天性，這其實是企業家的冒險精神，商場不可能沒有風險。所謂風險越大，利潤就越大。要想使企業獲得新的利潤空間，維持高速增長，融資和投資是必經之路。

當然，團隊的成長與史玉柱的出色領導不無關係。就《征途》的研發團隊而言，史玉柱能夠充分調動整個20人的研發團隊的創造性，同時又保證了研發的高效率。有一個非常典型的例子，當時這個研發團隊在《英雄年代》的開發過程中曾經提出很多具有創造性的想法，大大豐富了遊戲模式，但是始終不為盛大管理層看重。到《征途》之後，史玉柱率領這幫研發人員將這些想法轉為《征途》中的諸多遊戲模式，如今這些遊戲模式已經成為《征途》網路遊戲的賣點。

攜巨人網路成功登陸紐約交易所后，史玉柱曾經這樣對媒體說：「上市，是我痛苦的開始。壓力更大了，因為要保持增長為中國企業爭光，就必須少睡覺、不休假、玩兒命地干。」由此可見，史玉柱還有更多的打算，他仍然會在眾人的爭議中繼續前進。

當然，對史玉柱來說，上市只是實現了人生中的一個重大目標，而遠非事業的終點。即便是在《征途》獲得空前成功的時候，仍有不少所謂的網游專家將史玉柱稱為「怪胎」。在他們看來，「半路出家」的史玉柱，從不循規蹈矩，總是愛創造網遊行業新規則，太過招搖和囂張，他和他的《征途》遲早是要失敗的。對於這些言論，史玉柱用巨人網路的上市給予了有力回擊。

巨人網路上市后，由於投資機構認購踴躍，首次發行股票就大獲成功。國際上最大的基金公司大多數都參与了認購，以至於認購數額遠超出發行規模，定價比招股書披露的每股14美元的上限高出很多。

巨人原本想自己去香港上市，並且已找好了中介機構，但是最後卻沒有成功。當時史玉柱不想走H股的路線，因為H股可能存在法人股不能流通等問題，受限很多。他想走紅籌股的路線。如果按設想的上市，應該可以融到10億元左右。但是走紅籌股的路子，則需要中國證監會出無異議函。理論上雖然可以，但實際上證監會沒為幾家公司出示過無異議函。所以，史玉柱最終還是選擇通過與段永基合作的方式上市https://rｅａｄ•9９csw.ｃｏm融資。

作為凝聚團隊的重要手段，史玉柱還與研發團隊一起玩遊戲。他經常在凌晨三四點時會發現遊戲中的問題，然後打電話給研發團隊要求修改。就是在這樣的融合過程中，史玉柱與研發人員做到了有效溝通，讓對方感受到站在自己面前的不僅僅是一個工作上的老闆，更是一個擁有共同興趣的朋友。就在無形之中，使研發人員感受到一個商界領袖的魅力，從而產生對企業的熱愛。

李嘉誠和比爾·蓋茨是企業界兩個領袖級人物，他們是史玉柱一直在學習和研究的對象。比爾·蓋茨縱向地做專業領域，認準一個產業，把一個產業做透，使股價迅速增長；李嘉誠則橫向地做投資規模，看什麼行業賺錢便做什麼，涉及的行業多達幾十個。李嘉誠是以投資家的身份，經過嚴密的項目論證，通過高明的運作手段，使集團規模不斷擴大。史玉柱對這兩種模式都有深刻的認識。

所以作為一個領導，很重要的一個職責就是要知人善任。不僅要對下屬有充分了解，還要授予他們充分的權力和責任，只有這樣才能讓團隊中的每個人都最大限度地發揮出自己的能量。自創業以來，史玉柱在這方面做得一直比較好，沒有一個核心骨幹離開過。

通過腦白金完成了資本積累之後，史玉柱就選擇了投資銀行業。起初，有人斷定他在拿金融當股票，在搞投機。但是，他在四五年內一直握著華夏銀行和民生銀行的股票，沒有拋售。事實證明，他做的是長期投資，而不是短期投機。

史玉柱說自己既不是一個成功的投資家，也不是一個成功的企業家。縱觀他的創業歷程，最開始，他身上的企業家色彩比較濃，後來卻逐漸向投資家的方向轉變。

對於史玉柱10年前的那次著名失敗，國人多持否定態度，美國的基金公司卻大都對此非常欣賞。史玉柱失敗后迅速崛起的傳奇經歷，無疑是吸引投資者的一個重要原因。他們甚至正是因為那次失敗經歷，才敢給史玉柱投錢。

從2003年到2006年，不到四年的時間里，史玉柱持有的這些銀行股票翻了好幾倍。花了3億元買入的股票，價值曾一度超過130億元。而且他手中的這兩家銀行的股票不同於原來不能拋售的法人股，這些股票隨時可以變現。

2003年，華夏銀行發起人北京華資銀團公司和首鋼總公司先後向史玉柱轉讓了1.4億股華夏銀行的法人股。在每10股轉增2股后，史玉柱共持有華夏銀行股票1.68億股。截至2003年6月30日，在華夏銀行的29家股東中，上海健特以5.6%的持股額位居第六。2004年，上海健特又增持了2800萬股，進一步擴大其所佔股份份額。

巨人公司交出的2007年年度財報，也證明了史玉柱為何有這麼強的信心。在國內所有網游上市公司當中，看凈利潤額，巨人網路是僅次於網易排在第二的；看銷售額，巨人網路是排在第三的。更重要的是，與別的網游上市公司相比，巨人網路僅憑一款產品就取得了如此好的業績。

早在2007年初，史玉柱就表示，將在2007年第四季度把《征途》網路遊戲打包到納斯達克上市。同年8月，史玉柱在上海再次透露《征途》科技正在謀求上市，按照預期，這一過程將在數月內完成。史玉柱雖然沒有透露具體細節，但承認公司已處在上市靜默期。9月16日，征途對外推出收費版《征途》，一改以往靠賣裝備賺錢的免費模式，外界猜測這是為了迎合納斯達克的胃口作出的舉措。

史玉柱看好「李嘉誠+蓋茨」的投資模式。比爾·蓋茨只專註一點，即使其他行業再怎麼賺錢，也從不理會；李嘉誠則是一個投資型的商人，他的模式是什麼賺錢做什麼。這ｒｅａd•9９cｓｗ.coｍ兩個人加在一起，就是說一方面專心致志地做一件事，另一方面什麼賺錢就投資什麼。具體來講，史玉柱選擇的路子是：集中幾乎全部的人力投入到主營產業，集中一半的財力投入到主營產業，留下一半的財力做其他方面的投資。

史玉柱進行保健品營銷時，擅長使用廣泛而高調的宣傳。他的廣告讓所有人都印象深刻，甚至心生厭惡。在運作保健品銷售網路上市時，他卻表現得十分低調，頗有暗度陳倉的意味。

2006年，《征途》網路遊戲在為上市尋找機會的時候，有人曾藉機問史玉柱，他長期經營的保健品業務是否也要整體上市？出人意料的是，史玉柱回答說：「保健品的銷售網路已經上市了，已經進入香港上市公司四通控股。」這不禁讓提問者大吃一驚。

與做腦白金、黃金搭檔時的大張旗鼓不同，史玉柱做投資從來都是低調行事，沒有什麼宣傳。所以，儘管他的產品廣告在媒體上經常出現，但對他資本運作和投資的項目，外界卻鮮有耳聞。當外界了解到相關信息的時候，項目往往已經成熟了。

對於這次合作，史玉柱後來透露了自己的真實想法。

過去的失敗相當於史玉柱的鎮靜劑，使他在投資方面變得十分謹慎，他甚至說「寧肯錯過一百個項目，也不錯投一個項目」。安全性是史玉柱投資需考慮的一個重要因素。他投資銀行正是看好了該行業的安全性，只要保證有足夠的資金量，高利潤率就是可以保證的。

但是，史玉柱賣給四通的只是保健品的銷售網路和知識產權部分，並沒有把保健品領域的主要部分賣出去。另外，史玉柱成為四通控股的CEO和潛在第一大股東，所以保健品還是他本人在管理。也就是說，實際上他只是從自己的左手賣到了右手。

史玉柱對自己的團隊充滿信心。他對投資者表示，上市之後，團隊不會出現上市-套現-走人這樣的情況。他還表示，巨人上市造就了21個億萬富翁，但一個都不會走，因為他非常了解這些人。

巨人公司從立項啟動到成功上市，只用了6個多月的時間，成功融資10.44億美元，是IT公司當中發展和上市最快的。不過公司上市之後，美國股市進行了一個非常大的調整，包括微軟、百度等都回調，巨人網路的股價更是被腰斬。華爾街對單憑一款遊戲就能支撐公司5～8年的「中國故事」並不認同，巨人網路的股價從上市時的18.25美元一路跌到10美元左右。

在各地路演過程中，全球排名前10位的大基金公司史玉柱見了8家，他們大部分都是問他本人和團隊方面的問題。史玉柱從這一現象中總結出，基金公司買股票，實際上就是買人，主要關心人的價值。

在投資市場上，風險投資最看重的是一個好的企業家，第二是團隊，第三才是技術。史玉柱高度的創業激|情無疑是吸引投資者的一個重要原因。巨人網路獲得資本市場那麼高的估值之後，史玉柱卻把功勞歸於自己的團隊，他說：「全球投資者是非常挑剔的，對我們有信心才會給高估值。投資人認為我們的團隊創造了奇迹，接下來還會創造新的奇迹，包括下一款產品。」

在上市之後，史玉柱曾接受新浪科技的訪談，詳細介紹了自己的團隊對上市的巨大貢獻。當被問到「對此次IPO最深刻的體會是什麼」時，史玉柱回答：「最大的體會就是，投資人關心的是這個公司到底有多大的價值。我們中國股民看股票往往是看這個公司去年賺多少錢，今年賺多少錢。我跟外國基金接觸之後發現，他們根本不管你去年賺錢沒賺錢，賺了多少錢，今年賺了多少他們也不管。他們最終就關心兩個問題：第一個你的團體值不值得我去出資，第二個你明年後年能賺多少錢。」