萬通需要的不是一兩個天才和神人，萬通事業的成功一定是所有萬通人的成功。因此，所有萬通人都應發憤學習，向一切人學習，向一切同業先進甚至競爭對手學習。還是那句老話，「學習read.99csw.com永遠是萬通事業成功的前階」。

企業之間的競爭，說穿了就是人才的競爭，有什麼樣的人才，就有什麼樣的企業。萬通在1996年前後就深刻認識到九-九-藏-書，人才是公司的根本，再好的項目，再有效的管理，也得靠人來操作。馮侖意識到，萬通要成長，首先領導者要成長，要從孩子變成大人。萬通要有十足的勇氣面對每一天ｒｅａd•９9cｓｗ.cｏm的競爭和困難。真正的大智大勇者，必須對歷史有深透的理解和對現實有準確的把握。所以，學習，特別是學習中西方近代社會、國家和企業的興衰歷史，會促使萬通早日成熟。另一方面，萬通九-九-藏-書也要向中國優秀的國有企業和民營企業學習，機制上向民營企業學習，管理上向國有企業學習，擴大交流，博採眾長，自成一家。

一家企業掌舵人率先學習，能帶動公司高管的學習行動，影響員工的學習行為九*九*藏*書，進而真正形成公司的學習氛圍。