一家好的企業就是一座好的廟，一位好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚……我覺得，企業家的價值就在於辦好這座廟。

管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

企業家是誰？就是ｈｔtｐs://ｒead•９9ｃsw•com小和尚後面的大和尚，企業就是那座廟。大和尚你永遠看不到，他經常去建新的廟，到晚上等著小和尚把錢柜子抱進來數。

之所以還有客戶，是因為她相信你給她的希望是真誠的，相信你給的這包香灰是靈驗的，哪怕她老公死了。httpｓ://ｒeaｄ.9９csw.ｃom這就是客戶忠誠度。在這個時候，企業給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理，不管你千變萬化，只要能做到給客戶1%的使用價值和99%的希望，就是最好的企業。

怎麼樣才叫做一家好企業？以馮侖多年的理解，好的企業就像一座廟。在九-九-藏-書廟裡，常常能看到有位不幸的婦女正在跪拜。老公要病死了，她家裡還剩10塊錢，拿5塊錢去廟裡下跪，拿了一把灰、求了一個簽、磕了幾個頭、聽了幾聲木魚響、看了幾眼晃動的蠟燭，然後帶著希望回了家。這叫什麼？這叫客戶。廟裡那個小和尚敲著木魚把燭燈點亮，把收錢的箱子九_九_藏_書收拾好，晚上把箱子拿走。他呢，就是職業經理人，他傳達了佛和大和尚給客戶的希望，具體標誌是敲好木魚、點好蠟燭並把箱子收拾好，別讓客戶把錢扔錯了地方。客戶拿走的是一包香灰和99%的希望；大和尚賣的是1%的產品，給人的是99%的希望。這中間傳達信任的角色是由職業經理人來充當的。