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四月 戰略領先 4月10日 引進國企泰達做第一大股東

四月 戰略領先

4月10日 引進國企泰達做第一大股東

一年半之前,我們引進國有企業天津泰達成為萬通的第一大股東。當時人們都認為我們傻,心裏嘀咕:哪有民營企業讓國企控股的道理。殊不知,隨著房地產市場周期波動的加劇和天津濱海新區成為中國經濟改革繼深圳和浦東之後的第三極,人們才發現,我們的傻read.99csw•com,其實也是有「根」的。
從未來宏觀體制的發展趨勢來看,可以意識到未來中國的社會經濟體制,將具有某種新加坡化的前景,因此民營企業要快速發展一定要走混合經濟的道路。
同時,泰達也希望在土地經營和城https://read.99csw.com市運營的同時,尋找專業的地產公司配合其戰略發展。於是,雙方一拍即合,合作也順理成章。
——摘自馮侖2006年新年獻詞《傻根精神永放光芒》

背景分析

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但馮侖認為,泰達是新興國企,有國企的資源,特別是土地資源,有100億元左右市值的土地儲備;而且它沒有國企的臃腫凝滯,經歷了20多年的發展后,市場化程度也非常高;另外,天津還是萬通下一步市場拓展的重點,這都是吸引馮侖的地方。read.99csw.com
針對萬通和泰達的聯姻,最初萬通內部是反對的,誰也無法斷定與泰達合作的最終結果如何,畢竟這關係到萬通未來的生存與發展。
作為萬通地產的第一大股東,泰達參与了萬通董事會的重大決策,並提供了很多資源,包括體制、土地和人才。引進泰達集團作為戰略投資者之後,萬通得到九九藏書的最大實惠之一是迅速在天津獲得超過200萬平方米的住宅土地開發權,經過短短半年時間,萬通就在天津增加了很多項目。

行動指南

2004年4月,萬通確認泰達為戰略投資者。泰達集團以3.08億元全額認購萬通增發的3.08億新股,從而擁有了萬通27.8%的股權。