同時，企業要以企業文化理念為基準，反過來對企業制度進行經常性的檢查，以適應變化和提升了的理念。將企業文化理念作為制定企業制度的指導思想，同時在制度執行的過程中，高度體現企業文化理念，將理念的精神落到制度執行的各個環節。

在談到企業制度與企業文化的關係時，馮侖認為，「企業制度與企業文化九九藏書也有著直接的因果關係，對待制度的態度是企業文化的重要內容。對企業家來說，建立制度還不算難，堅持執行制度進而使制度強化為制度文明，將制度融進員工日常行動中，才是最難做的事」。比如大家所熟悉的交通規則是制度，司機都應該遵守。但如果道路上有警察監督時司機就能按照九_九_藏_書交通規則辦事，反之就不能按照交通規則辦事，這就說明交通規則這一制度對司機來講還沒有變成一種制度文明。

只有員工一次次地從遵守企業的制度中reaｄ•９９cｓw•ｃom得到不斷擴大的實際利益，制度的內涵被員工從心理上接受，並且自覺遵守和維護，進而形成日常習慣時，員工才會真正從心底里認同制度的合法性，從而自願接受它，認真執行它，堅決捍衛它。這時企業制度才能凝固成為企業的一種文化。

企業制度更多地強調外在監督與控制，是硬性的調節，是企業倡導的「文化底線」ｒｅaｄ•99cｓw•ｃｏｍ，即要求員工必須做到的；而企業文化強調的主要是內在的自律與軟性的文化引導，強調的是員工心理上的「認同」和員工由認同而引發的自主意識和主動性。

馮侖認為，任何一家企業要長遠持續地發展，毫無疑問要靠企業制度的完善。任何一家企業，都必須把精力用在制定公司戰略和不斷完善推進戰略實施的制度上，包括公司治理結構九_九_藏_書、人力資源開發、生產和銷售以及員工價值觀訓練？？？方面。

馮侖分析說，企業文化體現企業制度文明。企業制度的健全、規範和完善，有助於通過制度將企業倡導的精神、價值觀和行為模式體現出來，藉助于制度來引導和約束員工的行為，使員工能夠在制度的規範下，自覺地按照正確的價值觀和行為準則來要求自己。