有這樣一件真實的事情：在貴州有一家上市公司，一度佔到全省房地產市場份額的30%。有一個老闆想收購這家公司，也談好了價錢，但將成交時他還想再壓低收購價，於是聯繫到了當時省委書記的妻子。兒媳就把公公請出來吃飯，席間說服她公公把體改委、國資委的人叫ｒeａｄ.99cｓw.ｃｏｍ來，要他們都支持這個收購。此人給了這兒媳500萬元，請她幫助運作，最後使得他收購時少花了3000萬元。

然而，在我看來，對於辦企業來說，事實恰恰相反，關係不僅不是決勝未來的決定性力量，反而是導致公司瓦解的毒read.99csw.com藥。

你在體制外做一個商人，想用錢去協調體制內這麼多人際關係幾乎是不可能的，這樣玩下去得到的回報一定是得不償失。

之後這家上市公司在股票市場上很活躍，呼風喚雨。後來省委書記的妻子因為受賄被槍斃，然後又查出他兒媳的事情，結果整個案子浮出水面。這麼一家佔30%市場份額的好公司，省掉的3000萬元其實很容易從正規渠道賺回來，但收購read.99csw.com它的老闆習慣佔便宜，用500萬元葬送了整家公司，自己也進了監獄。

當民營企業陷入權錢交易這種關係模型時，一定會付出更多代價。所以，民營企業應當客觀地看待在人際ｒeａｄ•9９cｓｗ•ｃｏｍ關係中花出去的錢能辦多少事情，算對成本和收入的賬單，這一點非常重要。長期實證研究的結論是，這種關係在第一次交易時往往有利潤回報，但如果從多次博弈和長期來看，撇開道德和輿論以及未來法律的風險，單從財務上看，這種腐蝕、行賄，往往成本大於收入，得不償失。

從這輪交易看，這個人是賺錢了。