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十月 房地產行業思考 10月29日 中城聯盟的成功之處

十月 房地產行業思考

10月29日 中城聯盟的成功之處

簡而言之,這個聯盟就是房地產行業中的「歐盟」,是一個好公司和大公司的俱樂部。它有4項最重要的任務:信息交流、集體採購、財務支援、聯合開發。截至2007年底,中城聯盟已有42家企業成員,分佈在全九九藏書國各主要城市,它們同時也是當地城市中最有影響力、最大的企業。另外,中城聯盟還開發了一個重要的產品系列,叫「聯盟新城」,分佈在鄭州、重慶、等地,有近10個產品。
中城聯盟目https://read.99csw.com前發展得相當成功,雖然門檻費高達430萬元,但幾乎每個月都有新成員進入。我想它最成功的三個地方是:第一,它學會了有程序、有理性和制度化地更換第一把手;第二,它有一套救read.99csw.com助機制;第三,聯盟基金越來越大。
1999年,萬科、萬通、河南建業、浙江南都等一批國內優秀房地產企業發起成立了「中國城市房地產開發商策略聯盟」,簡稱「中城聯盟」。

行動指南

https://read.99csw.com際上,很多企業都可以團結同業企業一起,建立類似中城聯盟的機構。企業要善於運用企業之外的聯盟、商會、同業協會或公會的力量。
——摘自馮侖《野蠻生長》
中城九九藏書聯盟的制度化、程序化,成為這個聯盟商業機構得以很好發展並且持續吸引人的地方。這幾年中城聯盟影響力越來越大,內部凝聚力也越來越強,這是一個非常少見的策略聯盟,在行業的一些重要的發展方向上有一定的影響力。

背景分析