宏觀政策始終是第一輪出牌的，而企業是接牌的，企業永遠是被動的適應者。清楚了這個定位以後，企業就只能read.99csw.com鍛煉身體，把企業做得更規範、更健康，更好地應對外部環境的變化。

對房地產行業來說，121號文件會推進行業調整的進程，這是該項政策的積極意義所在。它像試劑一樣，添加了一股重要力量。但是，歸根結底，行read.99csw.com業結構調整趨勢不是外部條件強加的，而是市場正在自主進行的。

馮侖分析說，此次房貸新政可能是一個信號：本屆政府更加重視社會公平，社會也更加重視財富積累過程中的道德因素。央行121號文還提醒企業在開放的充分競爭的市場條件下，企rｅaｄ.９９cｓｗ•ｃom業公民究竟應該採取什麼樣的立場。

2003年，國家針對地產「泡沫」開始對國內熱火朝天的房地產行業進行整肅，很多開發商抱怨房地產的「冬天」提前來臨了，而萬通集團董事局主席馮侖卻不為所動，欣然提出「身體論」，「我們應該把宏觀經濟的變化當做天氣變化htｔps://ｒｅad•99cｓｗ•ｃｏｍ，艷陽高照、颳風下雨都是正常的事。颳風下雨，我鍛煉身體。就是得病，我也是最後得的」。

由於我們過去沒有經驗，或者企業小，出於本能，只要對企業不利的東西，我們就說不好；對自己有利、賺錢就說好，這是「小我」的立場。但是，作為一個負責read.99csw.com任的開發商，不能只站在「小我」的立場，還要站在「大我」的立場——行業的立場、消費者和中國經濟整體發展的立場。

「『小我』就是不負責任的立場，就不會有公信力。」馮侖說。從1997年開始，他就一直在想怎樣把企業做得更健康，這是對宏觀經濟反應最積極的一種辦法，是正確的「大我」立場。