在中國，不要說創業者，就是一般經理人都很難做到在金錢方面律己。人能夠在金錢上自律非常不容易，一般的人做不到。

王石是馮侖的同行，也是馮侖的良師益友。馮侖和王石從1993年開始認識，已經有16年的交情了。

作為企業領袖，王石已幾近神話；他領導的萬科已走過25年，成為國內最大的住宅企業，並有望進入世界500強。萬科的成功或者王石的成功九_九_藏_書，究竟反映出一位企業家身上哪種特別的力量？對照其他類似的企業家，馮侖發現王石身上有一些特別之處。

王石是企業領袖中接近完美的一個典型……他現在從企業家這個角色又升華了，成了社會企業家，也就是說他承擔起更多的社會責任，為社會公益和社會進步作出很大的貢獻。所以我老跟他開玩笑說：「再往下發展，基本上只有一個前途，那就是貼牆上了。」所九*九*藏*書謂貼牆上就是說成神了，沒有缺點了。

談到對錢的態度，王石說人生就是名利，在中國你要利那就別要名，要名就不要要利，因為在中國你活得好就是對別人的摧殘。所以王石說，在商場，我決定要名不要利。於是他做了職業經理人。他的工資在前年（2004年）以前還不https://read.99csw.com如我們公司經理，但是萬科創造的利潤是我們萬通公司的數倍。他離錢的距離很遠。

馮侖對王石說過：「你當時作的最正確的一個決定就是不當老闆。」為什麼呢？在那一代的企業家和創業者中，很少自己創業不當老闆的，王石是唯一的例外。

選擇不做老闆這件事情ｒeａｄ.９9ｃsｗ•ｃom是非常獨特的，王石作了中國所有的創業者當中最獨特的一個選擇。正是這種選擇，使他擺脫了原罪，避開了很多危機，也使他以後的人生、他的公司都與別人不一樣。王石的這個選擇，使得萬科今天能夠集中資源、能夠形成很好的經理人文化、有很好的價值觀、有很好的治理結構，在專業領域里持續提升，而且使得他自己超越其他所有的人，最終成為一位偉大的企業家。

王石堅持名和利只能得其一。在中國，得利很危險，ｈｔｔps://ｒeａｄ•99ｃsｗ.ｃｏm若是不甘寂寞，那就得取名舍利。回過頭來看，他的確如此：他不是個富豪，富豪榜上從來沒有他；但是好人好事的榜上老有他，這樣他在中國社會就容易生存。如果他是個富豪，同時又愛張揚，那萬科就會有問題，肯定活不到現在。

王石是一個非常成功的範例，我認為他的成功還沒有到頭，還有很大的上升空間。他的成功是我們許多人不能企及的。王石是對我影響非常大的一位企業家，也是我非常推崇的企業家。