因此，俞敏洪號召總公司員工每月讀一本書，提交一份深刻的筆記。俞敏洪認為，「寫讀書筆記能夠提煉和創造新東方文化，你把新東方的思想告訴別人，你就傳播、弘揚了新東方文化，這是每一個人的職責」。

美國加利福尼亞大學的校長寫過一本書，書里說，1525年以前成立的組織存續至今的全世界範圍內只有85個，其中70所是大學，其餘的都和宗教有關。學校和企業本是兩個不同性質的組織，宗旨、目標都不同，俞敏洪是想重建新東方的企業屬性，以讓它更符合現代企業治理制度。同時以文化的方式架構新東方的組織體系，read.99csw.com說白了就是謀求在保持企業已有核心競爭力的同時，培育出新的核心競爭力，以實現可持續發展。重塑企業文化不是非要剔除、取代原有文化，也不是單純地對原有文化的改良、改造，而是重塑，按照企業組織自身發展需要去重塑，作為企業組織的新東方一定要有自己的獨特理念。

俞敏洪對總公司員工的要求是：只要你代表新東方九*九*藏*書出現在公眾場合，你就必須永遠保持健康友善、積極向上的姿態，永遠不允許把陰暗的一面帶到新東方的系統中，必須永遠維護總公司的權威，維護總公司每一位領導的權威。

企業文化是企業的生命線，沒有文化的企業是沒有靈魂的。為什麼這麼多人喜歡新東方？我想大家都是受到新東方文化的感染和影響，從而萌生出一種自豪感。總公司的員工必rｅad•9９ｃsw•com須是新東方文化的倡導者、傳播者，總公司員工是總部和下屬機構之間的橋樑和紐帶。

新東方文化的發源地是北京新東方學校，新東方文化的締造者們都進入了總公司，新東方文化的精華理應在總公司體現出來，輻射開去。但文化如何通過總公司帶動各地分校、下屬機構的發展？那就是一邊硬性重塑企業文化，一邊按部就班地進行資本運作。俞敏洪為保新東方的基業長九*九*藏*書青而憂心，同時他也深切地領悟到了教派般文化的強大力量，「企業文化的重塑是硬性的，不認同新東方文化的人拒絕進入」。企業文化要灌輸，而且要硬性灌輸，俞敏洪在新東方進行徹底的文化變革，同時也在變革中尋找平衡。

什麼是新東方文化？快樂、誠實、友好、服務、團隊意識。

文化是習性，文化轉型就是習性的轉型，這對企業的發展至關重要。