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三月 團隊組建 3月3日 權力制衡才能很好發展

三月 團隊組建

3月3日 權力制衡才能很好發展

背景分析

——2001年8月張朝陽接受Chinabyte採訪時如是說
權力的制衡實際上是權read.99csw.com力在公司管理層的分配過程。這種分配需要注意職責的明晰以及配套獎懲制度的條例化。比如,公司的產品部與市場營銷部,市場營銷部與客戶服read.99csw.com務部,這些部門兩兩之間,在績效考核方面都有制衡的效果。但也要防止一點——各部門之間的過度內耗,將使得人浮於事,而失去權力制衡本身的作用。

行動指南

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因為我是搜狐最大的個人股東,所以我的所有決定肯定會以公司利益為準。比如在董事會內部,除非像財務報告這樣的重大事項要董事會全體批准,那些小的、專九_九_藏_書業的決議就會由董事會裡叫做審計委員會的特別委員會審批。CEO不參与,首席財務官、審計公司和審計委員會作出決定向管理層彙報、商討之後開展。這就是權力制衡。
一直以來,張朝陽以搜狐代言人的形https://read.99csw•com象出現在公眾視野中,但是他自己表示,CEO也不能一手遮天。一方面他需要放權給自己的管理團隊,另一方面管理團隊也將履行自身的職責。這樣做的前提是,所有的重要決策都以公司的利益為重。
平衡好各方的利益。