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七月 管理制度與公司文化 7月22日 堅持長跑和平常鍛煉有關

七月 管理制度與公司文化

7月22日 堅持長跑和平常鍛煉有關

有一天,蘇格拉底給學生上課,他不講哲學,只要求大家做一個簡單的動作,把手往前擺動300下,然後再往後擺動300下,看看誰能每天堅持。過了幾天,蘇格拉底上課時,他請堅持下九九藏書來的同學舉手,90%以上的人舉起了手。一個月以後,只有70%的同學舉手。過了一年,只有柏拉圖一個人舉手。
一家公司需要歷練,歷練的年頭長短還是比較重要九九藏書的,就跟跑長跑似的——可能那一段路我們跑得挺吃力,但只要及時進行了內部調整,把勁給攢下來,即使路上有些人掉隊了,我們還是能堅持跑到終點,這和平常的鍛煉有關。
——摘自2001年10月張朝陽發表在《知識經濟》雜誌上的專欄文章read.99csw•com

行動指南

循序漸進做一件事。
https://read.99csw.com做一家基業長青的公司,同樣需要既以長跑的姿態前進,同時還要不停調整戰術策略,講求方式方法。
一位創業者告訴筆者,他每天堅持做俯卧撐,從最開始的10個到現在的50個,每天都在增加九*九*藏*書。他坦言,這個過程也很枯燥,於是他請家人監督鼓勵,一直堅持著。而他的同事每天也在做俯卧撐,第一次就做了30個,過了一陣子,仍然是每天30個,到最後自己覺得乏味就放棄了。

背景分析