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七月 管理制度與公司文化 7月23日 中國公司太依賴創始人

七月 管理制度與公司文化

7月23日 中國公司太依賴創始人

一家公司的良性運轉有賴於許多方面,比如公司所處行業的契機,公司的戰略方向的把握,公司的內部管理,具體項目的執行等。

行動指南

背景分析

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我們先來看看美國創業公司成功的因素。它們的融資渠道非常通暢,投資人和公司管理層沒有文化障礙,人才儲備比較豐富,所以九-九-藏-書能找到最優秀的人才管理公司。因此美國的創業公司,佔據技術優勢后可能會迅速崛起,甚至對傳統的巨頭構成威脅,比如Myspace、YouTube。而中國的創業公司https://read.99csw.com則很少具備上述實力,所以它們比較難存活,最後往往成為巨頭的實驗室。美國很多創業公司董事會成員都有早期創造偉大公司的經歷,中國公司太依賴於創始人,創始人的性格https://read•99csw.com弱點決定了這家公司的命運。
去管理者化。
當公司發展到一定規模的時候,單憑企業創始人或者企業的管理者是無法良性運作的。此時應該一方面有意識地尋找與培養管理團隊,另一方面引入國read.99csw.com際化的管理標準。學會借力才能讓管理者不耽於日常事務,把自己抽離出來,專註于戰略方向的把控。
——2008年4月張朝陽接受《商務周刊》採訪時如是說