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第四章 更好地說服他人的方法 給他人一個美名

第四章 更好地說服他人的方法

給他人一個美名

當病人離開之後,醫生給一位女傭寫了一封信,她一個禮拜來打掃兩次。他寫道:
如果你想在領導方法上超越自我,改變其他人的態度和舉止時,請用第二十八個技巧:
比爾對經理說:「我還沒有讓你真正了解我們最新系列的產品。如果你能給我些時間,我很樂意為你介紹。我很敬重你有聽人談話的雅量,而且非常寬大,當事實需要你改變時你會改變你的決定。」
亨利·韓克是一家卡車經銷商的服務經理,他手下有一個工人,表現每況愈下。韓克決定跟他坦誠地談一談。
她的名字叫「洗盤子瑪希」,她剛開始時是做洗碗盤助手。瑪希簡直是個怪物,斜眼、外八字腿,既沒姿色,又沒頭腦。
著名作家吉歐吉特·勃布朗在從《我與馬依得荷靈的生活》一書中,描述一位比利時姑娘驚人的變化。
一位牙醫的病人指出她用的漱口杯托盤不幹凈時,令牙醫驚訝極了。不錯,她用的read.99csw.com是紙杯,而不是托盤,但生了銹的設備,顯然表示他的職業水準是不夠的。
比爾·派克是一家食品公司的業務員,他對公司新系列的產品感到很興奮。然而不幸的是,一家大食品市場的經理取消了產品陳列的計劃,這使比爾很不高興。他對這件事想了一整天,決定下午回家前再去碰碰運氣。
「有一次她手端著一盤通心粉進來,我直截了當地對她說:『瑪希,你知道不知道你自己有什麼寶藏?』
最近我很忙,但我想我該抽點時間,向你做的清潔工作表示感謝。你一周為我的診所服務一小時,時間並不算少。如果你願意,請隨時來工作半個小時,做些你認為應該經常做的事,像清理漱口杯托盤等等。當然,我也會給這額外的服務付錢的。
「由於她習慣於壓抑自己的情感,遲疑了一會兒,害怕有什麼災難似的,連動都不敢動。後來她才把盤子放https://read.99csw.com在桌上,嘆了口氣,純真地說:『我永遠都不相信我有。』她一點都不懷疑,連一個問題都不問。她只是喃喃地重複著我所說的話回到廚房去了,而且她深信沒有人會和她開玩笑。從那天起,大家開始尊重她了。但最奇怪的變化在謙卑的瑪希身上發生了。她確信自己有些內在寶藏,她開始打扮起來了,她饑渴的青春似乎開始奔放了,並謙遜地隱藏著她的樸實。
莎士比亞曾經說:「假如你沒有一種德行,就假裝你有吧!」更好的是,公開地假設或宣稱他已有了你希望他有的那種德行。給他們一個好的名聲來作為努力的方向,他們就會痛改前非、努力向上,而不願意看到你的希望破滅。總之,你如果要在某方面去改變一個人,就把他看成他已經有了這種傑出的能力。
你如果要在某方面去改變一個人,給他們一個好的名聲來作為努力的方向,他們就會努力向read.99csw.com上。
在紐約的布魯克林,有一位四年級的女老師,叫魯絲·霍普斯金太太。在學期的第一天,當她看過班上的學生名冊后,她對新學期的興奮和快樂卻染上憂慮的色彩:今年,在她班上有一個全校最為頑皮的「壞孩子」——湯姆。他不只是做惡作劇而已,還跟男生打架、逗女生,對老師沒有禮貌,在班上擾亂秩序,而且好像是越來越糟。他惟一能稍做補償的特質是,他很快就能學會學校的功課,並且非常熟練。
談話一開始,韓克先對工人的優點表揚一番。他說:「比爾,你是一個很好的技工。你在這條線上工作也有好幾年了,你修的車子也都很令顧客滿意。其實,有好多人都讚美你的技術好。然而現在,你工作時間加長了,但你的質量卻比不上你從前的水準。你以前真是個優秀的技工,我想你一定明白,我對這種情況不太滿意。也許我們可以一起來想一個辦法來改正這個問題。」九_九_藏_書
霍普斯太太決心立刻要面對「湯姆問題」。當她見到她的新學生時,她講了些話:「羅絲,你穿的衣服非常漂亮。愛麗西亞,我聽說你畫畫很不錯。」當她念到湯姆時,她直視著湯姆,對他說:「湯姆,我明白你是個天生的領導人才,今年我要靠你幫我把這班變成四年級最好的一班。」在頭幾天她一直強調這點,誇獎湯姆所做的一切,並且評論他的行為正代表著他是一位很好的學生。有了值得奮鬥的美名,即使一個9歲大的男孩也不會讓她失望。湯姆真做到了。
「給他人一個美名,讓他去為此努力奮鬥。」
「兩個月以後,瑪希對我說,她要和大廚師的侄子結婚了,並表達了對我的謝意。由於我一個小小的讚許,改變了她的一生。」
讓我們來看個成功的例子。
有韓克這樣的上司,哪一個工人不會接受批評呢?
牙醫給了她的女傭一個美譽,而且就只為這一個小小的讚美,她盡了全力。她用了多少額外的九九藏書時間呢?對了,一點都沒有。
有一種高明的賞識別人的方法,那就是「給人一個恰當的但又超乎事實的美名」,就像用灰姑娘故事里的仙棒,點在他身上,會使他從頭至尾煥然一新。
經理能拒絕比爾的請求嗎?在這個必須維持的美譽下,他是沒有辦法這樣做的。
牙醫自己都沒想到,自己的一番話產生如此巨大的作用,他的桌子和椅子都乾淨得讓他幾乎從上面滑了下去。當他進了診療室以後,看到從未見過的非常乾淨、光亮的鉻制杯托放在儲存器里。
當一個技術很好的工人生產的產品卻是粗製濫造的,你會解僱他嗎?但這並不能解決任何問題。你也可以責罵那個工人,但這經常只會引起怨恨。
如果你尊重一個人,一般人是容易接受批評的,尤其是當你顯示你尊重他是因為他有某種能力時。
比爾並沒有意識到自己的退步,他保證,他所接的工作並未超出他的專長之外,他以後肯定會改進它。
親愛的布利基特: