然而，隨著社會的發展，競爭已經深入到日常工作、學習、生活的各個層面，表現在企業的運作上更是如此。以前我們習慣的領導方式也必然受到現實的不斷挑戰，這就要求我們充分發揮領導作用機制，努力尋找適合自己、更適合組織發展的一種或幾種領導方式。

二是個人九九藏書的性格特徵。行為學家們已經總結出很多人格特質和個體行為之間的聯繫，人格特質與領導方式之間雖沒有必然的對應關係，但可以肯定的是，人格特質的確對其領導方式有著天然的聯繫，如：內斂型人格容易形成民主型領導風格，而外張型則易形成獨ｒeaｄ.99ｃｓw.ｃｏｍ裁型風格。

回溯每個人領導方式的形成，任何人可能都不會很清楚地挖掘出他這種領導方式形成的原因來，或者說至少歸納不出他這種領導方式的形成的必然性。這一普遍現象說明我們通常不會有意識地去分析我們領導方式上的得失，因而也不會有意識九*九*藏*書地去改變，完善我們的領導風格，或者至少說不會去作一些根本性的改變，即使在我們現有領導方式碰壁的時候，也是如此。

一是個人的成長環境。個人成長時所處的家庭環境，父母、周圍熟識的人的人生觀，自己所處的學校和社會人際關係等都會影響其對駕馭他人方式方法九九藏書的判斷和實踐。良好的家庭內外氛圍、一帆風順的成長環境一方面容易形成積極向上的人格；另一方面往往也容易產生驕傲自大、目中無人的處事風格。而逆境成長環境則容易形成謙虛謹慎的處事風格。這些都直接作用於領導方式的產生。

三是個人的豐富經歷。一定性格特質的個體在成長中會ｈｔtps://ｒead•９9ｃｓｗ•ｃｏｍ不斷審視自己的待人接物原則，不斷從自己的挫折和他人的成功經驗中獲取支持與改進信息，對於促使成功的方式會逐步得到鞏固。從而形成和固化自己的領導風格習慣。

我們認為，至少以下幾個方面的因素在無意識情況下影響了領導方式的形成：

那麼，影響領導方式的形成的主要因素又有哪些呢？