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第03計 以心換心——以己之誠換取他人之心 精彩案例

第03計 以心換心——以己之誠換取他人之心

精彩案例

毛主席望著許世友,誠懇地說:「你有錯,我們也有錯。把你許世友打成了反革命,是我們的錯;你許世友受了委屈,就想往川北跑,是你的錯。都有錯,我們都改,好不好?」
令羅瑞卿驚愕的是,毛澤東想也沒想就答應讓許世友來見他。
毛澤東的領導藝術是多方面的,但是,在對待許世友的問題上,可以說是以心換心「交」出來的藝術,同時,也有「豁」出來的藝術。
誰也想不到的是,羅瑞卿把許世友這個荒唐透頂的無理要求報告毛澤東后,毛澤東居然對羅瑞卿說:「把手槍還給許世友,告訴他,還可以裝上子彈。」
許世友更沒有想到的是,當羅瑞卿把他帶進毛澤東那間簡樸的窯洞后,毛澤東立即快步迎了出來,親切而誠摯地說:「許世友同志,你受委屈了。你打了很多仗,吃了很多苦,辛苦了,我對你表示敬意。」
不待許世友說完,毛主席已伸出雙手,一把將他扶起,動情地說:「四方面軍的幹部,都是黨的幹部,黨的寶貝,不是他張國燾個人的幹部。張國燾是中央派去的,他的錯誤歸他自己負責,與你們這些同志沒有關係。」
●「老虎」也能低頭——毛澤東感化許世友
得人才者得天下。一個企業要想興盛不衰,領導者必須放下自己的身段,多與下屬交交心,從而延攬人才,尊重人才,重用人才,不要錯失一個優秀的人才。
就這樣,毛澤東同志以無產階級革命家的博大胸懷、偉大氣魄和膽略,一下解救了許世友和紅四方面軍中的一大批黨和軍隊的優秀幹部。他們後來都成了黨和軍隊的棟樑之材,為革命作出了巨大貢獻。
1984年,許世九_九_藏_書友病重以後,連下床都困難了,但他心裏仍在日夜思念著已經逝世近十年的毛澤東同志。他特意讓身邊工作人員在病室的四面牆壁和天花板上,全貼滿毛主席像,這樣,他無論何時醒來,只要睜開眼睛,就能看到毛主席。
臨終前,許世友喃喃地一連三聲念叨:毛主席、毛主席、毛……主……席……然後,安詳地合上了雙眼。
●真心話最動聽——本田宗一郎激流勇退
許世友作為這個「反革命武裝集團」的首犯,自然受到了最嚴厲的懲罰,他被戴上腳鐐手銬,輪番接受審訊。許世友是一個連命都不顧的人。此時他像一隻關在鐵籠子里的猛虎,煩躁不安,經常暴跳如雷。而且,他把這一切災難,全部歸咎於毛澤東。他故意大罵毛澤東。毛澤東得知許世友在牢房裡的表現后,十分震驚。一天上午,毛澤東同志把紅軍大學校長林彪、中央宣傳部部長兼批判張國燾運動的組織者凱豐、延安最高人民法院院長董必武等同志召到了他的窯洞,詳細聽取了他們對「反革命武裝集團」的情況彙報。聽了董必武等同志的彙報和分析,毛澤東問董必武:「他們有多少人想跑?」董必武回答:「一共三十多人,現在都抓起來了。」毛澤東扔掉手中的煙頭,問:「凱豐同志,你是怎麼搞的?弄得這麼多紅軍高中級幹部都反對我們,我看是你把他們逼上梁山了嘛!」凱豐一聽毛主席批評自己,感到很委屈,隨即辯解道:「主席,我可是按中央精神部署的呀!」毛澤東顯然生氣了,說:「什麼中央精神?中央精神是批判張國燾,你卻不分青紅皂白,一竿子掃倒一大https://read.99csw.com片!」
誰也沒有料到的是,許世友對毛澤東給他送去的酒,甚至對毛澤東在百忙中親自來看他,並不領情。茅台酒他喝了,但是,他一邊喝酒還一邊罵毛澤東。當毛澤東出現在他面前時,披枷戴鎖的許世友居然氣勢洶洶地幾步竄過去,要和毛澤東拚命。嚇得負責保衛毛澤東安全的羅瑞卿冷汗直冒,火冒三丈,立即命警衛人員把許世友五花大綁,摔在地上。然而,已經綁得像個粽子一樣再也動彈不得的許世友,仍未停止破口大罵,甚至極其囂張地衝著毛澤東大吼:「我要有槍,馬上就一槍崩了你!」
此時的許世友,聽到毛主席這幾句話,感動得熱淚盈眶,只見他「咚」的一聲,雙膝跪地,雙手將那支心愛的駁殼槍舉過頭頂,激動地說:「毛主席,他們要我交槍,我不給,被他們繳了,現在我把它交給你。能在死前見您一面,夠了。我許世友只有一句話,姓許的不是反革命,王建安、洪學智、詹才芳、陳錫聯、陳再道他們都不是反革命……」
很快,中央就下達了對許世友的死刑命令。毛澤東同志知道后,心神卻極為不安。恰在此時,羅瑞卿向毛澤東報告,許世友要求再見他一次,否則拒絕在執行書上簽字。
毛澤東特意給許世友送去兩瓶茅告酒,本是為著安慰安慰他,使他消消氣;現在又好心好意來看他,也是想和他推心置腹好好談一談,結果卻挨了一頓罵,心中的氣便也不打一處來,頓時臉都氣白了。同去的工作人員更是個個咬牙切齒,氣憤難耐,都要求槍斃許世友,以示懲戒。毛澤東在氣憤中也點了頭。
1936年冬,紅read.99csw.com一、紅二、紅四方面軍在甘肅會寧、靜寧勝利會師,極大地壯大了陝甘寧邊區的紅軍隊伍,也使新當選為中央軍委主席的毛澤東同志,需要考慮和處理的問題更多了。但是,就在這種情況下,紅軍內部卻發生了一件令人震驚的事情:1936年年底,中共中央在延安對張國燾在長征途中另立中央、陰謀分裂紅軍、分裂黨的嚴重錯誤,展開了聲勢浩大的批判。當時剛剛30歲的許世友,血氣方剛,性烈如火,第一個站出來大唱反調。他還串聯了一批正在紅軍大學學習的原紅四方面軍中的中高級軍官,觀察了周圍環境,進行了秘密策劃,決定從紅軍大學北門城牆根下的水溝里爬出去,重返大巴山打游擊。當時的延安,對張國燾分裂主義行為正批得如火如荼,突然出了這樣一件大事,豈不是火上澆油?
正當許世友等人在密謀逃跑之時,其中曾參与密謀策劃但已幡然悔悟的王建安,卻秘密將此事報告了中央。於是,由中央保衛局局長周興親自率領中央警衛團,在傍晚過後,以迅雷不及掩耳之勢,衝進紅軍大學,逮捕了許世友、洪學智、陳錫聯、詹才芳等三十多名紅軍將領,作為「反革命武裝集團」全部投入了監牢。
毛澤東同志對許世友,也格外垂青和信任。據傳在所有軍隊幹部中,許世友是唯一一個可以帶槍晉見毛主席的軍人。
本田宗一郎的成功是有目共睹的,這與他恰到好處的用人有著密不可分的關係。
毛澤東知道,許世友愛酒如命,斷了他的酒,簡直是要了他的命。送走客人,他就叫警衛員給許世友送去了兩瓶當時在延安非常珍貴的茅台酒,想先讓他過過酒九九藏書癮,消消氣。其實,在長征途中毛澤東與許世友第一次見面時就結下了「改名」之情。那是在1935年6月。毛澤東想,這樣一名為革命出生入死,久經考驗的紅軍將領,怎麼會反黨、反革命呢?
羅瑞卿把消息告訴許世友后,許世友居然異想天開地要求帶上他已被繳掉的手槍去見毛澤東,否則不來鳳凰山。當時毛主席就住在鳳凰山上的窯洞里。
在以後幾十年的戰鬥和革命生涯中,無論遇到什麼風浪,許世友始終如一、堅定不移地執行、捍衛著毛澤東思想和毛主席的革命路線,為建立新中國,保衛社會主義建設,立下了卓越的功勛。
本田深知,他的事業能夠有如此輝煌的成就,與他周圍有一大批得力助手和公司里的員工的輔助和努力是分不開的。因此,看到公司里有拚命工作的人才,他就會悉心加以培養和扶植,對於其中的佼佼者則進行提拔,以此能夠使公司得到更好的發展。而在本田的一生當中,表現最突出的優秀品質就是他接受西田通弘的建議,激流勇退,並能使這一傳統在本田公司的內部代代相傳下去。
西田通弘在本田公司工作了30年,公司里所有部門的經理他差不多都相繼擔任過。他特別的精明能幹,足智多謀,為本田先生和藤澤先生出了很多有關工作上的好點子,因此被譽為公司的「最高參謀」和「出謀劃策者。」
但是本田立即握住西田的手說:「你說得非常的對!今天我就辭了。」因為涉及問題太多,馬上就進行交班是不可能的。1971年4月,本田先生便把本田技研所董事長的職位讓給了河島喜好。
作為一個領導者,要善於從不同的層面發現特色人才,九_九_藏_書注重多渠道、多角度、全方位地選拔「複合型」人才;要敢於摒棄一些吹毛求疵、求全責備的選人觀念,避免「孔子錯失子羽」問題的發生。其次,在選拔人才上要不拘成法。選賢任能,不能拘泥一種方式,而應知人善察,揚長避短,多一些可發掘、可量化、可比較的綜合因素,少一些表面的、武斷的偏見,不斷創造良好的人才環境和機制,確保有潛力、有能力的人才脫穎而出。此外,在識別人才上要不囿已見。對一些「有評論」、「有爭議」的人才要辯證地識別和了解,絕不可憑個人好惡形成思維定勢而誤人子弟,也不可被外界不確定因素所左右而錯失良才。
這回輪到許世友驚愕了。他做夢也沒有想到,毛澤東竟然會答應他帶著手槍去見他,還叫他裝上子彈,這簡直不可想象,天下竟然有這樣的統帥。當他從羅瑞卿手中接過那支心愛的駁殼槍時,他這個以剛烈著稱的武林高手、紅軍驍將的手,也止不住發抖了。他的心在戰慄,血似乎已經凝固,熱淚也奪眶而出。他強烈地感受到了毛澤東光明磊落、坦蕩無私的博大胸懷和無與倫比的高尚情操。
1971年年初,有一天,他和本田先生在閑聊時,提到他對公司前途的看法時說:「我認為公司的人都已經成長起來了,您是否該考慮交班了?」他認為本田先生與其說是在履行董事長的職權,倒還不如說他是一個活躍在技術開發現場的人物。從培養接班人的大局出發,他認為本田先生從第一線退下來更有利於公司的發展。當然,他說這話時有點戰戰兢兢。
「毛主席呀,要是早一點聽到您這句話,我們就都不會幹傻事犯錯誤了。」許世友嗚咽著說。