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第14計 團結協作——三個臭皮匠頂個諸葛亮 妙計詳解

第14計 團結協作——三個臭皮匠頂個諸葛亮

現代管理者應該具備和員工的合作之心,這是因為,管理者只有和員工處於平等的地位,把員工當成工作中不可缺少的合作夥伴,注意培養員工的主動性和自我管理能力,把員工培養成工作的盟友,才有助於績效水平的提高。

妙計詳解

当今社会里,专业分工是越来越细、市场竞争也是日趋激烈,在这前提下,合作变得是越来越重要了。例如,在诺贝尔获奖项目中,因为协作合作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居到80%。
常言道:「團結就是力量。」這句話確實很對,所以,我們一定要學會彼此的互相合作。這樣,我們才能在多次的合作中去吸取一些經驗,同時還可以增長許多的知識。
在現實生活中,有一些人可能會有這樣的體會:假如你有read•99csw•com一個蘋果,我也有一個蘋果,兩人交換的結果依舊是每人一個蘋果。然而,假如你有一個設想,我有一個設想,兩個交換的結果就可能是各得兩個設想了。同樣的道理,當獨自研究個一個問題時,可能思考10次,而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進行。假如將這個問題拿到集體中去討論,從他人的發言中,也許一次就完成了自己人需要10次才能完成的思考,並且他人的想法還會使自己產生新的聯想。一加一大於二是個富https://read•99csw•com有哲理的不等式,它表明單個人的累加之和並不等於集體的力量。
一個成功的經營者,他善於把集體和智慧和力量激發出來,而不是隨意扼殺他們。這種集思廣益的思維方法在當代社會已被普遍應用,它能把人頭腦中的知識空隙填補,和通過互相激勵、互相誘發,產生連鎖反應,使創造性設想得到了不斷的擴大和增多。一些歐美財團採用群體思考法提出的方案數量,比同樣的單人提出的方案多70%。
由此可見,一個好的創意的產生與實施九*九*藏*書,僅僅依靠企業家自身的力量和努力是遠遠不夠的,一定要集思廣益,必須在自己周圍聚攏起一批專家,讓他們各顯其能,各盡其才,使他們的創造性作用得以充分發揮。
因此,在當今企業團隊建設中,打造一支「協作型團隊」毫無疑問是企業實現目標最有力的保障。馬克思論述分工和協作的時候,就提出了一種概念叫「協作力」。
现代企业的竞争实际上就是团队间的竞争,就是团队协作能力的竞争。企事业成功的保证是精诚合作的团队精神。
在竞争日趋白热化的社会下,一些经济领域,合作看起来更加的重要,合作的表现形式有很多种,企业参与竞争也是其中的一种。但合作并不一定产生1+1>2的效果,正如前述拉繩實驗所顯示的那樣。所以任何一個企業的重要任務就是怎樣進行有效合作,形成一種團隊精神,以達到整體效益大於部分之和的效果。九九藏書
集思廣益能使一加一等於八、十六,甚至一千六人類的潛能因而激發,即使面對再大挑戰也不畏懼。
因此,讓我們學會團結合做在一起吧!不要忘了,一堆沙子雖然是鬆散的,然而當它和水泥https://read•99csw•com、水、石子混合后,就會變得比花崗岩還要結實!合作就是力量,這就是它的體現。
合作产生力量,团结诞生兴旺。一个组织形成强大凝聚力,增强核心竞争力的一个关键因素就是要有团结合作的精神。团结合作,和谐发展永远是我们制胜的法宝。以团结为生命,以合作为力量,坚持事业为先,坚持发展第一。要用高尚的品德情操,良好的道德修养,自身的人格力量去感召人,团结人,带领人,努力塑造一种尊重个性,彼此宽容;互相敬重,真诚待人;能力互补,同舟共济;利益共享,责任共担。