親愛的孩子：

相比之下，優柔寡斷的人在作決定的時候會患得患失，他們生怕決策失誤而導致失敗，殊不知延緩決策本身就是一種失敗。做事業的人肯定都有過這樣的體會，在等待了很長時間以後，終於看到一個機會飛到了自己辦公室的窗前，可是又因為害怕損失而不敢立即行事，最後眼睜睜地看著機會徑直飛向了競爭對手的懷抱。對此，我的主張是，我們與其默不作聲地錯失良機，倒不如大胆地去嘗試。因為只有敢於嘗試，敢於下賭注，並且敢於把握機會，我們才有可能大獲全勝。當然，也並非嘗試了就一定能有收穫，即使是意志堅定、行事果斷的優勝者也不可能每次都成功，他們只是取勝的情況相對多一些罷了。但在商場上，一個態度消極、思緒動搖而躊躇不前的管理者是一定不可能勝任自己的本職工作的，而九-九-藏-書一個害怕失敗、不敢迎接挑戰、不敢作出全新嘗試的管理者也肯定難以把握住成功的機會。這種情形就猶如幼兒學步，如果他不敢跨出眼前的一小步，那他又怎麼能毫無懼色地邁出以後成長中的一大步？

對此，我建議你在作一項決定之前，首先將各種有用的信息收集起來，然後再逐一評斷每個事實的優勢和劣勢，並用加號與減號之類的符號對這些信息作出區別記錄，同時，你還可以對其進行評分估計。接著，再找來一張紙畫出一個統計表，統計表應分正欄和負欄兩部分，然後你將各條有利的信息填入正欄中，將各種不利的信息填入負欄中，再結合最初的評分綜合判斷事件的得失利弊，等這一判斷形成之後，該有怎樣的決策也就自然很清楚了。當然，如果兩欄中的數據結果相差無幾，那就得九_九_藏_書完全憑自己的判斷和膽識了。而且從經驗上看，在這種情況下影響最多的也只有決策者自己的運氣了，因為單研究事實本身，各種決定的勝算都不會太大。這時候決策者所面臨的壓力也自然會很大，他焦慮與不安的心情也是可想而知的。但一個意志堅強的決策者是一定不會把時間浪費在恐慌與憂慮中的，相反，他會比平時顯得更加冷靜、更加專註，一直到作出了最後的選擇為止。一旦下定了決心，他就不會再改變主意，也不會再牽腸掛肚，這是身經百戰之後的領導者們才能擁有的大將風度。

聽說你在最近的一場競標中失敗了，對此，我真的感到十分遺憾，因為如果爭取到了這個項目，我們就會意外地賺到一大筆錢。但讓我真正難過的不在於此，而是一直以來，我們就像參加賽跑一樣，眼看著終點九-九-藏-書就在眼前，可是卻因為你遲到的一個決定，我們就只能眼睜睜地看著別人摘走了勝利的果實。

我曾經也看到過身邊經商的朋友犯過類似的錯誤，他們也往往因為沒能果斷地作出決定——人只要一懈怠就會思路遲鈍、決策緩慢的——而給公司造成了很大的損失，這就是常說的由於拖延時間與低效率而出現的憾事了。有位哲人曾說：「拖延是時間的強盜。」他這句話意在指明不能當機立斷就等於在浪費時間、錯失機會。

然而在通常的情況下，挑戰越是激烈，它所代表的機會也就越大，敢於迎接挑戰，就等於抓住了成功的機會。因此，是接受挑戰還是選擇放棄，當事人必須果斷地作出決定。在機遇面前優柔寡斷、猶豫不決的人往往只會在憂慮與焦躁中打發時間，他們是不可能真正把握成功的。因此你必須牢記，面臨重大的決read.99csw.com策的時候，一分一秒都是緊張而寶貴的，此時，你不能再沿用過去的老辦法來思考問題了，你要善於組織整理有關事態發展的各種新信息，只有在對所有資料作出綜合評估以後，你才可能得出一些富有建設性的結論。這些聽起來似乎有些玄奧，但真正操作的時候你就會覺得它們很具體、很真實。

態度怠慢的人也是難以果斷決策的，因為這種人做任何事情都缺乏耐心，他不可能做到長時間集中精力地去收集情報或者思考問題。我雖然沒有看到你在工作中情緒低落或發脾氣的時候，但我偶爾能看到你的辦公桌上有堆積如山的待處理的文件，這又是怎麼一回事呢？我想你可以早一個小時來到工作崗位，趁著其他人還沒有來上班的時候或者在開始很多繁雜事務之前把這些堆積的工作處理掉，我真的希望你能嘗試著這樣做事情。

我還想對九*九*藏*書你說的一點是，在商業競爭中，如果你發現自己的決策已經失誤了，那就應該本于良知立即改弦更張，因為如果執意要在錯誤的路線上越走越遠，最後的局面肯定會越來越難以控制，經濟損失自然也會更嚴重。因此，為了不失偏頗，我建議你在作決定之前最好多花些時間在收集各種資料和掌握各種信息上，只有思考周密、設想全面才能作出科學成熟的決定，而為了不至於造成巨額的經濟損失，在這個環節上多花費些時間也是值得的。

做事業想要取得成功並沒有十全十美、百發百中的妙招，如果非要說有秘訣的話，那就是要獨具慧眼、行事果斷，但即便是具有這樣的能力也未必就一定能夠取得成功，因為作決定是一個極為複雜的過程，並非是這幾個字就能簡單描述清楚的。