0%
第三部分 贏得他人信任的6種方法 16、怎麼會出局

第三部分 贏得他人信任的6種方法

16、怎麼會出局

我:您為什麼不把給他的這種恩典給我呢?
埃姆林:嗯……不過我只是想讓他在計劃中給出具體數據。
埃姆林:(略有些吃驚)請便。
經理向我提供了收益數據,我把數據和我手中的那份計劃做了對比。46歲正好是埃姆林先生的年齡。
埃姆林:可以。
埃姆林:(看了看他的助手)你們怎麼認為?
那是些痛苦的經歷。因為那次的錯誤我徹底長思,好幾年後我才從那次丟臉的事件中恢復過來。但這些錯誤讓我感到慶幸,它教我真正懂得卡爾·柯林斯哲學的好處。從此後我下https://read.99csw.com定決心決不做那些自己都不信的事。這件事給我的教益太多了。
埃姆林:那樣對其他人就太不公平了。
(可我手中的那份計劃書都極其大方地核算出未來20年的收益。)
經理:這是一種新的人壽險合同,保險公司不知道那些投保人的以往的情況。
我:我能用您的電話嗎?
我:請查一下新修改的人壽險46歲投保人的收益。
助手:我們做的有什麼不對嗎?
我:別人也看了我的計劃書?
埃姆林先生聽完了整個談話。https://read.99csw.com我們掛上了電話,他一言不發。我平靜地坐在那裡看著他。他抬起頭,看看我、看看他的助手們,說:「好啊,這就是事情的本來面目。」
經理:我沒法向你提供,因為我們公司沒有劃定這一段的收益數據。
我:您能告訴我為什麼嗎?
經理:我們沒法預測未來的情況,而且法律上也不允許對未來的收益做預測。
經理把查到的準確數告訴了我。
埃姆林把他人的計劃遞給我,我一看立即就發現這份計劃有錯,把投保人的收益誇大了,完全是一種誤導。
read.99csw•com這些我是知道的,幾年前我也犯過同樣的錯誤。那次我的競爭對手是我的一位朋友。如果當時我只把事實講明白,我就可以做成那筆生意,至少也可以做成一半。因為我的銷售對象,一家公司的總裁自己掏錢要求買保險。這筆生意的誘惑太大了,所以我誇大了。那的確是誤導。有人充當偵探向我們公司核查了此事。不言而喻,我丟了那樁生意,還失去了人們的信任,在競爭對手面前失去尊嚴。更糟的是我失去了自尊。
經理:我有,請問吧。
我請告訴我第一個20年的收益數據。
埃姆林:九*九*藏*書因為雖然他的計劃和你的相差無幾,可是價格卻低得多。
(很快我就接通了提供不精確數據的保險推銷員所屬分公司的經理。)
我:你好,我是弗蘭克·貝特格,我想向你核實一些數據,你手邊有《獲得收益手冊》嗎?
我:您能不能在另一部分機上也聽聽,埃姆林先生。
我:為什麼?
我第一階段的收益是多少。
毫無疑問生意是我的了。我想我的那位競爭對手如果只要簡單地說明事實,生意就是他的。他這次不只是這筆生意,還失去了與以往那些客戶再次合作的機會。除此之外,他失去了自己的尊嚴read.99csw.com
下面是談話的情形。
埃姆林:貝特格先生,我沒有什麼好消息給你,我們經過仔細研究決定把這筆保險業務給別人了。
費城一家著名的園林設計建築公司的總裁亞瑟·埃姆林非常禮貌地為保險一事與我見了最後一次面。這是樁大生意,競爭也非常激烈。除總裁之外,參加見面的還有他們公司的其他4個人。我一落座,就預感到這樁生意可能有變。事實證明我的預感沒錯。由於有了這種預感,我成功地扭轉了局面。
我:你們不能核算一下嗎?
我:我能看看具體的數據嗎?
我:謝謝,希望很快能在生意上與你合作。