九九藏書

正義與邪惡的較量，一場沒有硝煙的戰爭！

引水、開路，一心為民，創業、奉獻、立黨為公。

金錢、權利、美色交織糾纏錯綜複雜，偵破、打黑，正義與邪惡勢不兩立。

一場正義與邪惡的較量，一場沒有硝煙的戰爭！

驚心動魄、懸念重重，讀來令人蕩氣迴腸、欲罷不能。

本書原名《組織部長前傳》。

本書從主人公賈士貞以一名普通的黨校教師被借調到省委組織部工作寫起，詳實地記述他－一個有理想有抱負的青年人，到了神聖的省委組織部卻處處不適應，自認為有才華和正確的做法不僅得不到承認和認同，反而受到排擠甚至被退回黨校。嚴峻的現實教育了他，他慢慢調整自己的心態和做法，逐漸適應組織部門的工作。於是在日常工作的激烈競爭中不斷地成熟起來，敘述了由科級、副處到正處級職務變化的全過程；並通過他在省委組織部8年的所見所聞所為，目睹了組織部門在選拔、考察、任用領導幹部中存在的弊端，提出了改革建議，但遇到種種阻力和矛盾，在困難和壓力下，他不斷思考，巧妙地把握機遇，使得公開選拔、任用領導幹...

人也簡單事也簡單，人事不簡單，面對官場潛規則，一個組織部長該怎麼辦？面對舉報信件被截留，公安局長被暗殺，自己的座車被撞下路基，如此強大的對手，年輕的組織部長命運究竟將會如何？ 小說真實而深刻地描述了某市委組織部門選拔任用幹部的各種潛規則。成功地塑造了一位年輕的組織部長面對紛亂複雜的人事關係和官場上的潛規則，力排眾議堅持人事制度的改革。整部小說故事生動逼真，情節起伏跌宕，文筆充滿了懸念，貌似一次簡單的幹部選拔，卻充滿了新舊習慣勢力的矛盾衝突、情與理的衝突、人性的理念、良知的隱現，以及選拔幹部工作中至高權利者的分歧。

本書是一部反映高級領導幹部政治生活的長篇小說。是主人公賈士貞在省委組織部8年政治...

本書真實地描述了各級組織部門內部考察、選拔、任用領導幹部的現狀，以主人公賈士貞從一名普通的黨校教師被借調到省委組織部，並登上組織部長的寶座為主要線索，全面刻畫了社會轉型時期的宦海浮沉、慾望衝突、人性掙扎，對擔負選吏重任的組織部的制度弊端進行了深入剖析。

作者在縣、市、省機關部門從事人事工作長達30餘年，洞幽察微，手法寫實，給人以強烈的現場感和透視感。可謂是：于細微中盡顯形象的生動，于平凡中體會靈魂的顫慄，令人掩卷深思，仰天長嘆……

寧炒一座樓，不辦一家廠，開廠為啥干不過炒房，做實業的為啥干不過搞金融的？作為立國之本、創造財富的製造業發生了什麼？市場的大手，政策的大手，究竟在其中起到什麼樣的作用？

小說以一家中小型機械製造廠切入，以手術解剖的方式娓娓道來秉持實業理想的柳鈞和從事金融的好友錢宏明的典型遭遇。無論是山寨模仿、技術剽竊、惡意搶單、黑社會威脅、稅務查賬、環保穿小鞋還是信用證詐騙、房地產投機、民間高利貸、非法集資，從起步到發展過程中大到政策，小到員工管理的九九八十一難一一為你呈現。

本書作者阿耐曾為浙江某著名民營製造業高管，幾十年經營管理經驗，寫出來的都是「實打實的真材實料」。自連載以來，引發珠三角、長三角眾多製造業...

★淡出江湖，修鍊三年，「教父」王強重新出山

★超越《圈子圈套》，《螳螂》開啟商戰職場小說新紀元

廝殺越慘烈，騙局越陰損，詭計越歹毒，情節越異想天開，越能招徠職場屌絲更多的興奮和尖叫——這是第一代職場商戰小說的「砍殺聖經」。

永遠留一手，給敵人也留有餘地，也算給自己買了塊墓地，否則必然死無葬身之地——這才是第二代商戰職場小說的真髓。

職場商戰鏈條上的每一個人，都只是一個環節，一個隨時成為別人「獵物」的環節，這是《螳螂》的殘酷之處。而《螳螂》的傑出之處，就在於給「環節」們留了一條逃往生天的通道，甚至是唯一的通道。

★讀《螳螂》只需要一天，識「職場三味」卻可終身受用

《螳螂》中有為菜鳥催熟、為老油條...

她的一舉一動，往往成為營銷界、理論界津津樂道的經典案例；她的一顰一笑，甚至一個不經意的舉手投足，都可能影響、左右空調行業競爭風向和前行軌跡。

一個能給困境中的企業、個人巨大啟發的倔強女人。

一個擁有高尚信仰，在浮躁的社會裡，堅定不移地實踐著自己的信念，可敬、可佩，更值得我們去學習的傳奇。

要照亮中國經濟，需要有超越利潤和個人利益之上的艱苦探索，這是責任！本書為你解密中國女CEO——董明珠！

《餘生》講的是于揚，一個商界女強人。為了在事業上有所建樹，實現自我價值，她逐漸在殘酷的商業遊戲中迷失自我，甚至為了達成目的不擇手段，最終在情感上付出了慘痛的代價。她追悔莫及，在良心的不安與譴責中度過餘生。 視線可以割斷，人可以遠離，而那段帶血的記憶將永伴餘生……

道歉；客戶遲疑不定；供貨商百般刁難；突發的公共關係危機；想讓別人幫忙，卻難以啟齒……教你破解潛藏在高難度談話中的隱形結構，剖析高難度談話的三個層次：「發生了什麼」對話；情緒對話；自我認知對話。

突破談話瓶頸，實現完美溝通。

此刻的談話是如此艱難，但是總會在你毫無準備時不期而至，是面對還是逃避？是的，除了面對，我們別無選擇。

曾在南非種族隔離前夜和1980年伊拉克人質事件中參与談判的美國溝通專家道格拉斯•斯通(Douglas Stone)與聞名世界的「哈佛談判小組」成員經過15年的潛心研究、數千次的專業諮詢，錘鍊出破解頂級溝通難題的有力武器——跨越溝通中的最高峰即 「高難度談話」的哈佛談話術。

...