一家公司的核心理念不是說給別人聽的，而是用來讓自己照著做的。馮侖提出了「學先進、傍大款、走正道」的核心價值觀，萬通則通過行動實踐了這些理念。

「學先進」是為了自己成為先進；「傍大款」是為了結交好企業、自己成大款；「走正道」是九九藏書為了避免走彎路，鑄造永續經營的堅實基礎。

要想跑贏財富賽跑這場比賽，選擇好自己的企業定位，提高核心競爭力才是最重要的。所以，「學先進、傍大款、走正道」在萬通已經成為一個永遠的話題。

萬通希望，九-九-藏-書公司的管理層是一個「好班底」，公司的員工是「好員工」，公司做的是奉公守法的「好事情」，從而吸引一批「好資源」，遇上一個「好年景」，迎來更大的「好發展」。

1993～1997年時，萬通縱橫七省，橫跨五大行業，人馬達到九*九*藏*書6000，但不久之後，便紛紛陷落，被迫徹底調整，一直到2000年才度過此劫，公司和業務回復到正常發展的軌道上。其間甘苦不言自明。

萬通犯過與其他民營企業一樣的錯誤，不同的是萬通改正錯誤的自覺？？和勇氣較高，而這種不同來自於萬通九-九-藏-書「學先進、傍大款、走正道」的理念和價值觀。

這幾年，馮侖看的故事多了，方才明白在「財富賽跑」遊戲中，跑全能是不行的，要麼選擇短跑、跨欄跑、中長跑，要麼選擇馬拉松跑。在一生的運動生涯中，只能選一種最適合自己身體條件的運動項目。做公司同樣如九_九_藏_書此，跨欄（如併購）好看，但風險大；馬拉松（如辦一家百年老店）拼的是毅力和身體的綜合素質，但沒什麼看頭。