找標杆，要選對，不要找錯了榜樣，拜錯了老師。如今國內大部分行業已經細分化甚至高度細分，在一個行業的大類下面已經延伸出了中類、小類，找到自己所處細分市場的國內外標杆，是對標學習的前提。

研究鐵獅門的投資觀念和成熟模式后，萬通地產決定，除施工管理方面外，對於其他所有商業不動產領域與環節，萬通地產都將嘗試進入，達到風險最小情況下的安全九_九_藏_書有效的資本回報。而萬通地產自己的商用物業運作思想也逐步成熟，遵循16字方針：中期持有、能力導向、收入多元、資本回報。

萬通地產發現，相比中國房地產企業，鐵獅門（Tｒeａd.９９ｃｓｗ•cｏmishman Speyer）的思路完全是「投資式」的。投資房地產與投資其他行業的核心理念一樣，都是資產價值保值增值，他們會從投資效益、回報率、增值空問等方面全面衡量商用物業的價值。

鐵獅門的整體業務線包含了開發、收購、資產管理、基金管理、施工管理業務等幾個方面，作為導演式的開發商，每一部分鐵獅門都有利可圖。同時，九_九_藏_書憑藉強大的資產運營能力，同樣的不動產項目由鐵獅門來運營的出租率、租金水平、升值速度也比由其他企業運作更高更快，也就促使更多的商業不動產業流向鐵獅門，形成一個「滾雪球」般的良性循環，所以鐵獅門的資本運作效率提高，整個環節的風險大大降低。這樣，不論房地產前景如何，鐵獅門都可以在風險最小的情況下獲得最大的利潤。

國內向鐵獅門模式學習的開發商還比較少，因為核心的資產運營能力需要很長時間才能形成，並且上市的商業地產企業有短期業績的壓力。而萬通地產目前的優勢就是還擁有住宅地產業務，在較快時間內回款的同時可以保障企業嘗試做長期的商用資產運營，在這方面萬通地產已經走在了本土商用物業運營領域的前列。

以美國模式為根本，萬通地產確立兩個學習標杆：住宅方面鎖定托read.99csw.com爾兄弟；商用物業選定了鐵獅門。萬通地產商用物業事業部總經理許良飛表示，鐵獅門的商用物業業務已經進入中國，比如成都鐵獅門天府廣場項目，今後可能成為萬通地產強勁的競爭對手。

按照萬通地產「優化住宅業務，加快商用物業步伐」的計劃，萬通地產將在人均GDP6000美元以上的城市加快城市建築綜合體——萬通中心的複製拓展。所以，很可能萬通地產對鐵獅門的學習將會與競爭同步。