「中而亂」的公司就很難活，通過資本運作膨脹之後，這些公司開始謀求多元化、世界500強云云。利用各種金融工具把一家企業做大ｒeａｄ.9９ｃｓｗ•cｏm並不很難，先在股市上把股票炒高，然後控制金融機構，拿錢出來繼續做高股票，再抵押拿錢，拿地，然後高估地價，再抵押套錢……在幾個槓桿的作用之下，企業很快就大了。

「做大容易，做好太難」，像《心太軟》唱的，「不是你的就不要勉九_九_藏_書強」。

我國大陸地區現在3萬多家房地產公司，能活下來的基本就是這兩類。

我國大陸地區「精而專」的公司，像萬科、萬通、SOH0中國這種類型，他們只做房地產，市場細分化，產品專業化。在我國台灣地區和海外市場也是如此，有專門做老年公寓，甚至有專門做女性公九九藏書寓的，其細分乃至於此。

企業家在追求企業的高速發展時，一定不能頭腦發熱，一定要保證增長是可持續的、高質量的。

我國台灣地區早年有8000多家房地產公司，活下來的大都是「大而亂」和「精而專」的，「中而亂」的死了很多。

放到我國大陸地區來看，中石化、中糧、中油https://read.99csw.com、紅塔還有一些金融機構、電信公司現在都來做房地產，這屬於「大而亂」，但它們死不了，房地產只是它們總資產的一小部分。在我國台灣地區，國泰、統一這樣的大企業都做房地產，但房地產佔總資產比例不大，有時候只是作為一種理財工具出現。比如國泰保險，它有很多金融產品，資金非常九-九-藏-書充裕，所以需要發展不動產作為一種理財工具。

這些「中而亂」的公司，房地產市場熱了就做房地產，網路熱了就做網路，長遠來看很難存活。

企業做大，短時間內可能實現，但做好卻不是短時間內能做到的，正所謂「規模可以追趕，但時間不能壓縮」。