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五月 塑造董事會 5月24日 次一級董事會的治理

五月 塑造董事會

5月24日 次一級董事會的治理

背景分析

行動指南

在很多公司存在著一些次一級的董事會,比如合資的項目公司董事會,或者為了併購成立的公司過渡性的董事會。在這些過渡性的、為交易特殊目的設立的臨時read.99csw.com公司的董事會上,董事獨立表達意見的空間相對比較小,更多的是代表背後這些股東的意見。這類董事會在很多公司當中不被重視,也沒有得到很好的管理。
根據萬通的經驗,次一級董九*九*藏*書事會的治理要兼顧到三個方面:
——摘自馮侖個人電子雜誌《風馬牛》0805期文章《開好董事會哪個都不能馬虎》
萬通地產執行了這套程序,規範了九-九-藏-書次一級董事會的管理。這樣程序清楚了,大家既能勤勉盡職又能勤勉盡責。萬通還在總結董事會各個層面的工作,不斷改進、提高、分享。
多年前,萬通地產把提名程序明確了。也就是說最上面這一層董事會的提名由最上面九九藏書這一層股東、董事,包括馮侖及董事會成員協商提名;次一級的董事會提名,就只由公司現任CE0來提名,他提名他決定,不需要馮侖最後確定,但他要報董事會備案。他對所有提名負有責任,比如提名的正確性、未來的控制性以及表決的九_九_藏_書合規性,包括人員更替也由他負責。萬通每年都考察這些董事任職的情況,給各個次級董事會的任職能力作一次考評。
第一,一定要兼顧到股東的意見;第二,要確保此類董事會本身程序的合法性;第三,在董事構成的人選上,要特別注意如何配置。