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六月 企業文化與品牌傳播 6月26日 對品牌應「信而不迷」

六月 企業文化與品牌傳播

6月26日 對品牌應「信而不迷」

我不迷信品牌,因為品牌並不能解決開發商面臨的所有問題;但我們需要品牌,因為我堅信,最好的永遠是短缺的。

行動指南

我們之所以要塑造「新新家園」這個住宅品牌,是一個競爭策略,最終能不能贏得市場,關鍵在於能否做好差別化服務,而不是迷信品牌,依賴品牌解決https://read.99csw.com所有問題。我以為對品牌應信而不迷。
品牌是奮鬥的結果而不是原因,這個結果除了追求與信念之外,還要有成為品牌的潛質、要素,它看不到,摸不著,卻實實在在地推動企業發展。

背景分析

對住宅來說,短缺意味著需求,從這個九九藏書角度講,萬通追求最好的品質與服務,這樣的房子才會有人買,企業才能生存下去。
舉個例子來說。當年「新新家園」一期全部售完后,萬通開了一個總結會,讓大家從不同角度給這個項目挑毛病,討論今後如何修改。假若沒有向客戶承諾做精品住宅,萬通完全可以一賣了之。服務行業是個永無read.99csw.com止境的行業,滿足了這種需求,就會刺|激出那種需求,因為客戶永遠有意見,永遠有要求,開發商必須時時仔細傾聽客戶的聲音,及時兌現自己的承諾。這是一項長期的考驗,也是一個幫助開發商不斷提高的過程。
在國內市場上,消費者面對很多商品往往無法作出放心的選擇,品牌的出現有助於消九九藏書費者解決識別困難問題。一般商品的品牌代表了質量、服務的一種標準化,消費者購買時既放心,也簡便。但在住宅業,品牌有時並起不到這個作用。在同一個市場里,因為房地產公司太多,競爭激烈,導致好房子並不是品牌在起作用,而是企業的實力在起作用。人們往往能記住項目公司的名稱,但無法具體說出一個統一九-九-藏-書的住宅品牌。
「最好的永遠是短缺的」,這是市場銷售中追求的一種境界,即最好的一定是有市場的,以此鼓勵自己把產品做好,而不是精確地描述市場的供求關係。客觀上,一件產品是不是最好的,很難判斷,只能說它是優質的,較好的。
——摘自搜房網馮侖個人文集