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七月 商業模式 7月1日 房企商業模式200年的演變規律

七月 商業模式

7月1日 房企商業模式200年的演變規律

行動指南

從美國等發達國家來看,房地產公司的模式發展到現在,可以分為三種。在經濟發展初期,第一代地產商的模式是「地主加工頭」,就像深圳、寶安的一些開發商,是靠土地來創造自己的財富。
用商業模九九藏書式上的變革來應對經濟周期和未來的風險,是一個非常明智的選擇。區域多,產品線豐富,就可以分散風險。另外可以在資本市場上融資,降低負債。
——摘自《萬通·生活家》2008年第9期文章《萬通地產走近美國模式》九-九-藏-書
第二代地產商的模式是「廠長加資本家」。日本的大和、豐田,今天中國的萬科,就是這種模式。萬科依靠單一產品,藉助資本的力量,規模化發https://read.99csw.com展、全國性品牌、產業化生產、企業化經營,現在已經是全國最大的住宅公司,2007年一度在市值上超過美國三大住宅公司市值的總和。還有人們知道的豐田汽車,它有另外一個業務叫豐田房屋,做得也非常好。它的房https://read.99csw.com屋工廠做工精緻,跟做汽車一樣,7~15分鐘做一個房子,然後幾個集裝箱拉走,這是最極致的東西。這種模式大概是在人均GDP1萬~2萬美元期間形成。
商業模式經過200年的演變,在紐約由工頭加地主,變成廠長加資本家,再變成導九*九*藏*書演加製片。
在人均GDP達到2萬美元以後,紐約第三代的地產商的模式就變成了「導演加製片」。這就像拍電影一定找張藝謀、馮小剛、李安一樣,因為導演式地產商最專業,他知道到哪兒去找章子怡,找湯唯,知道找誰最能保證票房。

背景分析