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七月 商業模式 7月19日 房地產的服務模式

七月 商業模式

7月19日 房地產的服務模式

以與不動產相關的服務收入為主要收入來源的房地產公司,服務的商業模式大概有4種:中介經紀、評估、物業管理和房屋定製服務。

行動指南

最近10年,房地產行業的一個重要變九-九-藏-書化是行業生態日趨完善,產生了不同類型的房地產服務企業。馮侖認為,這類商業模式主要有4種:
在一個支柱產業或主流產業中,商業機會主要來自主流業務自身的成長和服務於這個九-九-藏-書產業的主流業態及公司,要做主流業態和公司的生意,從而使產業鏈條豐富起來。
中介經紀和評估。這是較常見的服務形式。
——摘自2002年11月馮侖文章《房地產公司的商業模式》https://read.99csw.com

背景分析

物業管理。現在國內大部分人理解的物業管理其實是狹義的物業管理,廣義的物業管理可以看做https://read.99csw.com是一種提供資源的支持系統,把物業管理拓展成一個很大的產業,例如軍營管理、工廠的後勤系統管理、醫院的病房管理以及行政大樓管理等。
房屋定製服務。例如,日本大和就是以房屋定製收取服務費,美國科爾公司九九藏書則是通過項目管理、工程管理獲取大量的服務性收入。萬通也開發出一個獨立住宅的定製與服務系統,這個系統已經進入贏利期。經過這幾年的努力,萬通在不動產的服務領域也開始借鑒和學習國外的方式,創造出一些以服務收入為主的商業模式。