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第四章 做懂得換位思考的領導者 站在對方的立場之上

第四章 做懂得換位思考的領導者

站在對方的立場之上

「我沒有說更多的話,就讓他說出了心中的不愉快。然後,根本不需我請求,他就說即使我不能立刻繳付欠款也問題不大;還說如果月底之前我能先繳付20美元,然後在手頭方便時付清餘額,一切都好說。」
「孩子們,玩得高興嗎?你們在做什麼晚餐?……當我還是個孩子時,我也喜歡生火——至今還很喜歡。但你們知道,在這公園中生火是非常危險的。我知道你們這些孩子會很小心謹慎的,但別的孩子可不像你們這樣小心。他們走過來見你們生了火,於是他們也點起火來,回家的時候也忘了撲滅,結果火在公園中蔓延,燒毀了樹木。如果我們不再加小心些,我們這兒的樹就會被燒得精光了。因此,生了這堆火,你們可能會被捕入獄。但我不想多說,也不希望干涉你們,掃你們的興。我喜歡看到你們快樂地生活,但請你們立刻將旁邊的枯樹葉撥得離火遠些,好不好?在你們離開以前,你們要小心地多用些泥土把火蓋起來,好不好?那就不會有危險了……多謝了,孩子們。祝你們快樂。」
所以,當你明天請人熄火,或請他買一瓶你推銷的「雅福達」清潔劑,或捐50美元給紅十字會以前,為什麼不先停一下,閉上眼睛,從對方的角度將整個事情想一想?問問你自己:「他為什麼要這樣做?九九藏書」當然,那要費許多時間,但那能使你贏得朋友,培養情誼,並且減少摩擦,少惹麻煩。
最初,我根本不想了解孩子的觀點。當我看見樹下起火時,便非常不高興,我急於做好事,但結果卻做錯了。我總是騎馬過去,向這些孩子們警告,說這樣會引起火災並會被拘禁。我還用權威的口氣,命令他們把火滅了,而且,如果他們拒絕,我便威脅要將他們抓起來。我只顧發泄我的怒氣,全然不理會他們的想法。
這種說法有了很好的效果,孩子們非常合作,他們沒有怨恨,也沒有反感。他們並沒有被強制服從什麼命令,他們保住了面子,他們覺得能夠接受,我也覺得很滿意,因為我先考慮了他們的想法,再來處置這件事情的。
多年以來,我常在離家不遠的公園裡散步、騎馬,以此作為我主要的消遣。和古代高盧人的傳教士一樣,我很喜歡橡樹,所以每當我看見小樹苗和灌木被火災毀滅時,就非常痛心。這些火災並不是由粗心的吸煙者造成的,它們大都是那些到園中來過野外生活,而在樹下做飯燒烤的孩子引發的。有時這些火燒得太大,不得不出動消防隊。
——卡耐基
「暫停一分鐘,」肯尼斯·古德在他的作品《如https://read•99csw•com何使人變得高貴》中說,「暫停一分鐘,將你對自己事情的濃厚興趣和你對別的事的漠不關心做一做比較。然後你就會明白,世界上任何其他人也都是同樣的態度。以後,你就能像林肯、羅斯福一樣,把握住除看守監獄以外的任何工作的基礎和機會。換句話說,為人處世之成功與否,全在於你能否以同情之心,接受別人的觀點。」
如果你讀完這本書後,只學到一件事——經常培養自己從對方的角度去思考,能從他人的立場出發,如同從你自己的立場出發一樣——如果你從這本書中只學到這一點,就足以為你的生活道路打開新的一頁。如果你要使別人同意你的意見,請真誠地從對方的觀點來看待事情。
當個人的問題顯得更加急迫的時候,如果能從別人的觀點來看問題,那麼也能在一定程度上緩解緊張的氣氛。例如澳洲南威爾士的伊麗莎白·諾瓦克已有6個星期沒有支付分期購車的錢款,這使她遇到了一些麻煩。
在參加了我的輔導班之後,道格拉斯先生認識到了他這些年來犯的大錯。他從來都沒有想過,她在修整草地時,也會從中獲得快樂,以及由此而得到的誇獎。
假如你對自己說:「如果我處在他的情況下,我將有什麼感受,會做出什麼反應?」那麼你就可read.99csw•com省去許多時間與不必要的煩惱,因為「如果對原因發生興趣,我們就不會厭惡結果」。而且除此之外,你還可以大大增加你的為人處世的技巧。
站在對方的立場上考慮問題,他的所思所想、所喜所忌,都會進入你的視線中。
結果呢?這些孩子雖然表面上遵從了,但心中的厭恨卻更大。在我騎馬跑過山後,他們很可能又重新生火,並極想把整個公園燒光。許多年過去以後,我對人際關係的知識有了更多的了解,更懂得從對方的觀點來看事情。於是我不再下命令了,我會騎馬來到火前,然後這樣說:
在你與人交往時,不要把對方自己都不在意的錯誤牢記在心,也不要指責別人,傻子才會那樣做;而要盡量了解別人,那才是明智大度、超凡不俗的人。對方之所以會那樣思考,會那樣行動,自然有他的理由。如果你能找出那個隱藏著的原因,你就找到了理解他們的行為和人格的鑰匙。
「在某個星期五,」伊麗莎白說,「一位負責分期付款購車的男人給我打來電話,很不禮貌地告訴我,如果我在下周一早晨還不繳付122美元的話,他們公司將採取進一步措施。由於到了周末,我自然籌措不到這筆錢。因此,到了星期一時,我一大早就接到了那個男人氣沖沖的九九藏書電話。不過我並沒有對他發火,我是從他的立場來看這件事的。我首先真誠地向他道歉給他帶來了這麼大的麻煩,而且我已經不是頭一次逾期未付款,因此我一定很讓他為難。聽了這些話,他的語氣立即緩和下來,並說我根本不是令他頭疼的顧客。他還舉了好幾個例子,說有些人更不講理,不僅信口胡說,還躲著不見他。
在公園的一個角落裡,有一布告牌,上面寫著:「凡導致火災的肇事者,將處以罰款及拘禁。」但這布告牌放在少有人跡的地方,很少有人能看到它。雖然有一位騎馬的警察在公園中巡邏,但他很不盡職。因此火災時常發生並向四周蔓延。有一次,我跑到那個警察那裡,告訴他說公園裡有一處失火了,火勢正急速地蔓延,要他立即通知消防隊。但他卻冷漠地回答說,那不關他的事,因為那不是他的管轄區域。我立即急了,從那以後,每當我騎馬去公園時,便自成「單人委員會」,來保護公園的公共財產。
「在與人會談以前,我情願在那人辦公室外的過道上多走兩小時,」哈佛大學商學院院長唐哈姆說,「而不願貿然走進他的辦公室,如果我對於我所要說的,以及他——根據我對他的興趣及動機的認識來推斷——可能會做出什麼答覆都沒有很清晰的認識的話。」
吉拉德·利奧德在他的作品《深入read.99csw.com他人之心》中評論說:「當你認為別人的觀念、感覺與你自己的觀念和感覺同等重要,並向對方表示這一點時,你和別人的交談才會輕鬆愉快。在談話開始的時候,要盡量使對方提出這次談話的目的或方向。如果你是個聽者,你就要克制自己不要隨意說話。如果對方是聽者,你接受他的觀點,將會使他大受鼓舞,能夠與你開懷暢談,並接受你的觀念。」
從那以後,道格拉斯經常陪妻子修整草坪,並誇獎妻子,說她把草坪修整得很好看,而且院子里的泥土地整得像水泥地一樣光滑。結果他們倆都從中獲得了快樂,因為他學會了從妻子的觀點來看事情。
一天晚上,吃完晚飯之後,妻子說要去除雜草,並想道格拉斯去陪她。道格拉斯先是沒有答應,但過後他想了一下,又陪她出去幫她拔草。她顯得非常興奮,兩個人一同幹了一個多小時,度過了一個愉快的晚上。
薩姆·道格拉斯住在紐約州漢普斯特市,他以前總是數落他的妻子,說她在修整家中的草地、拔雜草、施肥和剪花草方面浪費了太多的時間。他批評她每個星期這樣做兩遍,可是草地看上去並不比4年前更好看。道格拉斯這種話當然讓他妻子十分不高興,因此每當他這樣批評她時,那整個晚上家中就會籠罩著一層烏雲。
試著使你自己真誠地站在別人的立場來思考問題。