執行力的問題從來不僅僅是一個現代問題，所以智囊型的人才一般只宜做參謀，不宜做統帥。方案再好，落實不下去的話便只是一紙空文。

正德年間的明朝政府早已不是什麼高效的官僚體系了，王守仁新政一出，各級有關部門有的是辦法來敷衍。王守仁只好三令五申，《申諭十家牌法》苦口婆心地告諭下級：「近來訪查，發現各處官吏大多將十家牌法視為虛文，不肯著實辦理；本當依法查辦，但恐怕大家還沒理解我的用心，所以我把十家牌法的意義向大家重申一遍……」https://read.99csw.comhttps://read.99csw.com

做官只消巴結上級，做事卻永遠都有千頭萬緒，時時處處都會遇到不盡如人意的煩惱。ｈtｔps://ｒeａｄ•99csｗ.ｃｏm但認真總是有成效的，王守仁嚴加督辦十家牌法，在相當程度上斬斷了叛軍的耳目。繼而在十家牌法的基礎上，王守仁專門針對農村情況推行了保甲制度：各鄉推選保長一人，設鼓一面，有賊情則擊鼓鳴警，保長統率各甲村民一齊捕盜。

王守仁的財政難題ｒeaｄ•9９cｓw.ｃｏｍ是，倘若申請財政撥款，朝廷無錢可撥；倘若向百姓攤派，那就會將更多的良民推向反政府武裝的陣營。可選的方案也許只剩下這一個：從商人身上來找這些錢。於是我們看到王守仁的身上再一次閃現出了商鞅的影子。

但是，十家牌法也好，選揀民兵也好，一切措施都需要財政的支撐。面九*九*藏*書對種種額外的開銷，錢從哪裡來成為一個迫在眉睫的問題。這情形很像今天的大學和科研機構，旁人看到的是頗有幾分清高姿態的教育和科研成果，而校長、所長們最要緊的能力卻不是學術能力，而是找錢的本領。錢是百善之源，無錢寸步難行。魯褒《錢神論》早有名言：「軍無財，士不來；軍無賞，士不往。」